【摘要】項(xiàng)目管理的十個步驟解析管理風(fēng)險(xiǎn)和問題是成功的項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。本章能夠幫助您了解如何讓您的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別風(fēng)險(xiǎn)和問題,分析它們,開發(fā)應(yīng)對表以及實(shí)施這些應(yīng)對表。杰出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與一般的團(tuán)隊(duì)之間的區(qū)別在于:一般的團(tuán)隊(duì)只為成功做計(jì)劃,而杰出的團(tuán)隊(duì)卻認(rèn)識到了影響績效的許多威脅。近年來,項(xiàng)目管理領(lǐng)域越來越關(guān)注失敗項(xiàng)目的影響,并將它引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必備程序和工具。
2025-08-25 10:20
【摘要】成功銷售的六個步驟陳寧整理成功銷售的六個步驟第六式跟進(jìn)服務(wù)第五式贏取承諾第四式呈現(xiàn)價值第三式挖掘需求第二式建立信任第一式客戶分析第一式客
2025-03-08 03:35
【摘要】華碩電腦中國事業(yè)群銷售冠軍的十項(xiàng)步驟華碩電腦中國事業(yè)群步驟一:準(zhǔn)備充足產(chǎn)品賣點(diǎn)熟練掌握,直至倒背如流。工欲善其事,必先利其器。明白華碩各系列產(chǎn)品的詳細(xì)賣點(diǎn)。EPCEBOXPCETOPPCEKBPCVideophone華碩電腦中國事業(yè)群步驟一:準(zhǔn)備充足型號爛熟
2025-02-06 08:53
【摘要】構(gòu)建多業(yè)務(wù)管理運(yùn)營平臺的關(guān)鍵問題陳江龍永慶(成都康特集團(tuán)四川成都610045)隨著我國廣播電視事業(yè)發(fā)展的日新月異、信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,數(shù)字時代的到來,人們對有線電視的要求越來越高,要求有線電視能夠提供更多的信息資源。這為有線電視的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)需從單一的廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展為能提供多功能服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全可靠的傳輸,以滿足廣大用戶的信息需求。有線電
2025-03-25 04:37
【摘要】加拿大項(xiàng)目名單1、出售加拿大細(xì)紗廠大西洋細(xì)紗廠(AtlanticFineYarns)成立于1997年,位于加拿大新不倫瑞克省的東北部,Pokemouche市。工廠建筑面積為3萬平方米。建于1997至2000年間,機(jī)器設(shè)備先進(jìn),布置合理。其中400平方米為辦公用地,包括餐廳,衣帽間,洗手間等。該工廠機(jī)械設(shè)備先進(jìn),可采用先進(jìn)的自由端紡紗和環(huán)錠紡紗工藝生產(chǎn)不同類
2025-07-14 14:54
【摘要】東大聚氨酯-讓生活更美好拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟決定客戶采購的關(guān)鍵要素?產(chǎn)品價值—客戶了解后才會采購?需求—對重要和緊急的需求,才會采購?價格—采購與否與價格緊密關(guān)系?價格、價值和需求都是客戶采購必須具備的要素,價格表面是有價值決定,但產(chǎn)品是否有價值卻由客戶需求決定,歸根到底決定價格的因素是客戶的需求。?CRV-X
2025-01-21 23:16
【摘要】仿制藥研發(fā)中的幾個關(guān)鍵問題化藥藥學(xué)二部張哲峰仿制藥(又稱GenericDrug)是指與原研藥(或稱商品名藥)在劑量、安全性和效力(strength)、質(zhì)量、作用(performance)以及適應(yīng)癥(intendeduse)上相同的一種仿制品,又稱通用名藥、非專利藥等。仿制研發(fā)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)臨床應(yīng)用上仿制藥與原研藥的“可替代性”。按照美國FDA的觀點(diǎn),能夠獲得批準(zhǔn)的仿制藥必須滿足以下
2025-06-07 14:41
【摘要】關(guān)鍵問題分析——適合學(xué)生特點(diǎn)的才是最好的北京市海淀區(qū)萬泉小學(xué)連鄭《鳥兒的偵察報(bào)告》是小學(xué)語文北師大版五年級上冊第十單元的一篇主體課文。本單元的主題是:家園的呼喚。本文是我國著名的科幻童話作家郭以實(shí)寫的一篇童話故事。故事以偵察報(bào)告的形式,鳥兒的口吻,反映了環(huán)境受到污染,鳥兒的生存狀態(tài)受到嚴(yán)重威脅的現(xiàn)實(shí)。回顧本
2025-11-17 23:37
【摘要】5S的50個問與答1問:在推行5S活動中,切入點(diǎn)在哪里?答:因企業(yè)具體情況而異。筆者輔導(dǎo)的企業(yè)中,有一家從搞好員工的飯?zhí)孟赐氤丶跋匆屡_環(huán)境開始,投入少量的資金整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境,拉近他們心理與"5S活動"的距離。另有一家從設(shè)備零配件倉庫開始,在廠方的密切配合下,13天時間將此倉庫改變?yōu)槿艘娙藝@的樣板區(qū)。此兩家企業(yè)的5S活動均取得巨大的成功。2問:在
2025-06-28 07:46