街道對社區(qū)城管工作的目標考核細則(更新版)
【正文】 情況的要及時向街道城管辦報告。 （二）市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生工作。 （三）定量考核、定性評價的原則。 領導小組 經街道黨工委、辦事處研究決定，成立洞井街道城市管理績效考核工作領導小組，組成人員如下： 顧 問：周建雄 組 長 : 肖司昊 副組長：文健雄 李 芳 李應飛（常務） 成 員：唐 靜 劉 燦 彭 平 段志成 彭 斌 黃 穩(wěn) 何順虎 領導小組下設績效考核評價工作辦公室，辦公室設在城市管理辦，劉燦同志任辦公室主任，全面負責指導績效考核評價工作的具體實施和結果發(fā)布。 將日常性、常規(guī)性工作設定為考核評價的基本內容，同時，將特殊時期、特殊情況、特定政策下的具體工作及 社區(qū)在城市管理中開展的特色工作納入動態(tài)督查和考核中。 （三）防違治違及城市管理宣傳工作。（ 30 分） （籌委會）要組織開展《 **市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的宣傳工作，轄區(qū)單位、門店?門前三包?責任狀簽訂率達 100%（ 10 分），每少一處扣 分，規(guī)定期限整改不到位的，每處扣 分。 （一）日巡查： 街道城管辦組織人員每日對各考核對象職責履行情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關責任單位進行交辦。月排名連續(xù)兩次排在末名或一年內累計四次排在末名的 社區(qū)，街道將視情形對社區(qū)主要負責人和城管專干 進行行政問責或作出免職頂格處理； 月排名連續(xù)兩次末名或一年內累計四次排末名的社區(qū)籌委會，街道將對社區(qū)籌委會主要負責人和城管專干進行行政問責
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