林楓花園2002年度年終總結(jié)(更新版)
【正文】 00 5500 5000 5000 月份 九月 十月 十一月 十二月 面積 6000 6000 4500 4000 。 借此事件迅速提高本案的社會知名度和美譽(yù)度 。 ?及旨在擴(kuò)大項(xiàng)目影響力的活動(dòng)策略。如小區(qū)入口 對策建議 ? 樹立以打造河?xùn)|名盤為核心的經(jīng)營指導(dǎo)思想 ? 完善項(xiàng)目素質(zhì)細(xì)節(jié)，主要是園林與會館的方案。 ” 這一 2021年全市重要的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo) , 勢必刺激房地產(chǎn)市場的需求 。 d. 商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)勢頭強(qiáng)勁。 0102030405060708020萬以下 2025萬 2530萬 3035萬 3540萬 40萬以上套數(shù)人群分析 ? 本案的主力購買人群仍是河?xùn)|區(qū)的區(qū)域人群 , 主要集中在六緯路，津塘路沿線，大直沽附近，這部分人群在本區(qū)域生活時(shí)間較長 ,對本區(qū)域內(nèi)的情況較熟悉 ,已在本區(qū)域內(nèi)建立了較好的人際關(guān)系 ,不愿遠(yuǎn)離本地區(qū) ,且這部分人工作穩(wěn)定 ,經(jīng)濟(jì)收入中等偏上 ,需要改善現(xiàn)有的居住環(huán)境 ,對生活質(zhì)量、生活方式有更高的追求 .而和平 ,河西的購買人群對小區(qū)的環(huán)境、品位要求較高 ,但又承受不起和平、河西的高價(jià)位，所以價(jià)位相對較低的河?xùn)|區(qū)成了他們的置業(yè)首選。三、四層由于總房款相對較高，銷售相對緩慢。 ? 10月份銷售 42套。 7%6%25%33%16%13%20萬以下2025萬2530萬3035萬3540萬40萬以上項(xiàng) 目 素 質(zhì) a. 房型設(shè)計(jì)合理、豐富多樣，功能區(qū)分布局得當(dāng)。 f. 規(guī)模 14萬平米的大型社區(qū)在該區(qū)域有較大的市場影響力 。 d. 人文環(huán)境 由于距海河及河?xùn)|區(qū)政府較近 ， 并地處河?xùn)|區(qū)中心繁華地帶 ， 人文素質(zhì)較好 ， 具有一定的文化層次 。 結(jié)論：通過以上數(shù)據(jù)綜合分析，本案的市場定 位為中高檔物業(yè)，其消費(fèi)群體應(yīng)是具有 一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的改善型人群。 ? 9月份銷售 23套。頂層帶閣樓的戶型由于贈送部分面積且閣樓按 1000元 /平方米出售，價(jià)格優(yōu)勢明顯，賣點(diǎn)足，人們認(rèn)可度較高，是年輕人購房的首選。而 35萬以上的高價(jià)房消費(fèi)群體，更側(cè)重的是一種安逸的生活方式，他們對物業(yè)的要求非?？量蹋员仨毺岣唔?xiàng)目素質(zhì)才有可能消化該部分高端人群。奧園，太陽城等大盤出現(xiàn)無論從規(guī)模還是項(xiàng)目的自身素質(zhì)，均有較強(qiáng)的市場競爭力。 c. 2021年初 ， 市委書記張立昌指出 ， “ 大力發(fā)展海河經(jīng)濟(jì) ， 是實(shí)現(xiàn) ‘ 三步走 ’ 戰(zhàn)略目標(biāo)的首要重大戰(zhàn)略舉措 。 ?缺乏生活氛圍營造，小區(qū)人氣不旺。 銷售策略 ?2021年本案的主要銷售策略可分成： ?旨在促進(jìn)現(xiàn)場為主要目的的促銷型策略。 活動(dòng)策略 ?對大型企事業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場宣傳：對大型企事業(yè)單位尤其是周邊的大型單位以張貼海報(bào)和現(xiàn)場講解的形式進(jìn)行重點(diǎn)的宣傳 ?進(jìn)行大型的慈善活動(dòng)：對社會上有影響力的事件挑選合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行積極的參與
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