物料管理作業(yè)績效評估(更新版)
【正文】 ◆ 113 績效評估方法 續(xù) 3. 評分表 (1)數(shù)字評分表：數(shù)字代替表現(xiàn)程度的差異 (2)行為觀測表： 準(zhǔn)時(shí)出席狀況 1 2 3 4 5 (從未有過 ) (總是如此 ) 從不 有時(shí) 一半時(shí)間 常常 總是 (0) (3) (5) (8) (10) 113 績效評估方法 續(xù) (3)評等尺度圖：以等級文字來取代數(shù)字。 工作天數(shù)每日進(jìn)貨時(shí)數(shù)進(jìn)貨人員數(shù)進(jìn)貨量人時(shí)進(jìn)貨處理量＝??工作天數(shù)每日出貨時(shí)數(shù)出貨人員數(shù)出貨量人時(shí)出貨處理量＝??112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) (2)單位時(shí)間設(shè)備進(jìn)出貨處理量：分析設(shè)備之嫁動(dòng)率 及作業(yè)處理效率。 (3)物料採購及管理總費(fèi)用：採購策略與庫存管制 政策是否合理。 3. 發(fā)掘部屬工作熱忱。 3. 提供管理決策者再規(guī)劃的資訊。 6. 創(chuàng)造競爭性行為。 5. 改善部屬間的人際關(guān)係。 (2)揀貨能量利用率： 固定期間中實(shí)際揀貨量與標(biāo) 準(zhǔn)揀貨量的比率。 (3)庫存計(jì)劃績效：實(shí)際庫存與標(biāo)準(zhǔn)庫存的差異。 6. 同儕評估： 部屬進(jìn)行相互間的工作績效評估。 6. 正確回憶。 6. 德菲法。 (2) 人員績效。 (3) 盤點(diǎn)作業(yè)： 品質(zhì)力。 115 物流中心作業(yè)績效評估程序 4. 導(dǎo)出各作業(yè)績效量化指標(biāo)： 例： 揀貨時(shí)間率： 55%→80 分 揀誤率： %→90 分 揀貨作業(yè)： 80 +90 =87分 ? ?揀貨作業(yè) 揀貨時(shí)間率 揀誤率 70% 得分 87分 90分 30% 80分
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1