宜興華地百貨-班組管理方法德信誠培訓(xùn)教材(更新版)
【正文】 七、罰比管靈 ? 3%的班組長認(rèn)為如此 ? 說千道萬，治班的哪一招都不如重扣、重罰管用 ? 高壓式的管理，一方面會使組員變成無工作熱情與創(chuàng)造性的機械人，另一方面會使組員產(chǎn)生抵觸情緒，導(dǎo)致工作質(zhì)量下降，效益下滑 .更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 八、采取模糊哲學(xué)管理 ? 2%的班組長認(rèn)為較好 ? 大家低頭不見抬頭見，湊到一起不容易，何必大事、小事都認(rèn)真？只要不是太過分，大家睜一只眼、閉一只眼就過去了，何必非要說個明白？ ? 這是計劃經(jīng)濟時代的典型管理方法，不求無功，但求無過，大家平平安安過日子，進入市場經(jīng)濟后，這種管理方法能產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益？ .更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 問題討論 ? 結(jié)合你的工作實際，談?wù)劰窠M管理工作。 ? 二、家訪、談心、做思想工作； 58%班組長認(rèn)同此法。
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