內(nèi)部與外部招聘(更新版)
【正文】 。 ? 2) 缺點(diǎn)：主管的推薦通常很主觀，因此易受偏見和可能歧視的影響。內(nèi)部與外部招聘 洪穎 企業(yè)招聘的目標(biāo) ? 1) 達(dá)到成本效率。而且 ,主管一般便于了解潛在候選人的能力 ,特別是那些已為他們工作并正在尋求晉升的人。 ? ■ 習(xí)慣會(huì)導(dǎo)致對其他招聘方式的抵觸 外部招聘方法 ? 雇員舉薦 ? 求職者毛遂自薦式的招聘 ? 招工廣告 ? 就業(yè)代理機(jī)構(gòu)和經(jīng)理搜尋公司 ? 校園招聘 雇員舉薦 ? 雇員舉薦的求職者一般比通過其他方式招聘到的人員表現(xiàn)更好，而且在公司工作的時(shí)間更長。 廣告的必要內(nèi)容 細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)的必要性（ %） 工作地點(diǎn) 69 任職資格 工資 職務(wù) 責(zé)任 公司 65 57 57 47 40 相關(guān)經(jīng)歷 40 個(gè)人素質(zhì) 40 工作前景 8 員工福利 8 資料來源： Terry and Michael , Personal, Human Resource Management, Macmillan, 1898, 就業(yè)代理機(jī)構(gòu) a .私人機(jī)構(gòu)有填補(bǔ)更廣類型工作的資源。 3. 尋找該職位的潛在候選人，通過下列來源來發(fā)現(xiàn)求職者： 1) 個(gè)人簡歷數(shù)據(jù)庫。 5. 給委托機(jī)構(gòu)提出 1～ 5名候選人供進(jìn)一步審查。 杰姆
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