【正文】 年度班組安全建設(shè)達(dá)優(yōu)秀的班組每人獎(jiǎng) 180 元； 年度班組安全建設(shè)達(dá)良好的班組每人獎(jiǎng) 120 元； 年度班組安全建設(shè)不合格的班組不獎(jiǎng)不罰； 年 度班組安全建設(shè)達(dá)優(yōu)秀、良好的中隊(duì)獲安全班組稱號(hào)。 ⑴月度 出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故； ⑵月度“三違”次數(shù)超過(guò)“三違”指標(biāo)； 16 ⑶月度“三違”次數(shù)未超過(guò)“三違”指標(biāo)，出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”； ⑷月度到期隱患整改率達(dá)不到 100%； ⑸月度班組安全建設(shè)評(píng)分低于 85分。 一、本標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)比辦法適用于那懷煤礦的采、掘、運(yùn)、機(jī)、通區(qū)隊(duì)所有班組。 14 八 、 民主管理 制度 每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班工長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 （ 2） 新入 礦 職工在 完成“三級(jí)”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。 （ 2） 不違章指揮，不違章作業(yè)，不韋反勞動(dòng)紀(jì)律， 抵制違章指揮，糾正違章指揮行為。 1班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 （ 5）個(gè)人自學(xué)：根據(jù)自身在工作的實(shí)際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可以向班組長(zhǎng)申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。 適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要注意：有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用；從簡(jiǎn)單到復(fù)雜；讓其動(dòng)手去做，寬容失敗。事故報(bào)告內(nèi)容： （ 1） 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。 屬重大隱患事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，定出切實(shí)可行措施。 二、整改的組織實(shí)施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際狀況，事故隱患分下列幾種 : (1)、冒頂、片幫 。 （ 16）、嚴(yán) 格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。 （ 7）、班組必須建立安全教育培訓(xùn)臺(tái) 賬、安全活動(dòng)臺(tái)賬、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬、事故管理臺(tái)賬。 認(rèn)真編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施（方案）危險(xiǎn)性大的要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。 3 二、 交接班 制度 必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開。 三、堅(jiān)持交接班制度。 五、班前安全會(huì)內(nèi)容包括傳達(dá)礦安全決議，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布置安全工作、通報(bào)事故、提示職工注意的安全事項(xiàng)等。 對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。對(duì)各工種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 2）、進(jìn)行安全教育 ，組織模擬事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施。 （ 4）、火工品及爆破作業(yè)發(fā)生的危害。 三、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰 。 （ 4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論處。 12 七 、 安全生產(chǎn)承諾制度 為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入 落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。 （ 4） 按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格 遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。 （ 4） 安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為 1 年。 按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資 升級(jí)以 及班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。 不合格：班組安全建設(shè)得分低于 85 分。 班組安全建設(shè)的檢查、考核采用動(dòng)態(tài)檢查，每次檢查的記錄存檔，作為月度和年度評(píng)級(jí)考核的依