【摘要】青島帕爾斯裝飾設(shè)計(jì)有限公司青島帕爾斯裝飾設(shè)計(jì)有限公司帕爾斯生產(chǎn)工廠木工工資制度【總則】第一條本工資管理制度,為工廠工資管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù),所有與工資相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它?!具m用范圍】第二條本工資制度適用范圍為工廠直接參與生產(chǎn)的所
2025-05-31 12:10
【摘要】第一篇:-生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(參考) 車間計(jì)件工資制度方案第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,按車間生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本公司計(jì)...
2024-11-16 23:37
【摘要】計(jì)件工資制度暫行規(guī)程(草案)第一章總則第一條為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、鞏固工人的勞動(dòng)積極性、貫徹“按勞付酬”的原則,有計(jì)劃有步驟地推行計(jì)件工資制度,特制定本規(guī)程。第二條在目前條件下應(yīng)根據(jù)政府頒布的工資等級(jí)表為基礎(chǔ),首先推行直接無限制計(jì)件工資制度。第三條計(jì)件工資制度的形式,為
2025-09-02 15:20
【摘要】生產(chǎn)部計(jì)件工資管理辦法(試行)[2012]**號(hào)一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則,多勞多得,不勞動(dòng)者不得收入。使工資分配向勞動(dòng)(工作)量較大的崗位傾斜。2、堅(jiān)持工資分配與貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)掛鉤的原則。通過建立科學(xué)合理的考評(píng)體系,引導(dǎo)員工創(chuàng)新技術(shù)、努力工作、提高工作效率,真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素,以職位分析、崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)
2025-04-09 06:49
【摘要】第一篇:客房計(jì)件工資制度 客房計(jì)件工資制度 1、房態(tài)定義 VDP——當(dāng)日退臟房,根據(jù)計(jì)劃按細(xì)致房標(biāo)準(zhǔn)打掃或工程大修后開荒;VD——當(dāng)日退臟房(包括鐘點(diǎn)房);OC——當(dāng)日未打掃的住客房;V/C——...
2024-11-17 02:33
【摘要】操作員工資卡月份:組別:姓名:編號(hào):(正面)日期批號(hào)工作說明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資日期批號(hào)工作說明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資
2025-06-30 22:25
【摘要】車間計(jì)件工資制度方案第一章?總?則第一條?按照車間經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章?原?則第二條?按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則。第三條?結(jié)合公司
2025-06-07 04:25
【摘要】青島乾坤木業(yè)公司生產(chǎn)部計(jì)件工資核算表(及產(chǎn)量報(bào)表)*月份入庫單號(hào)日期品種規(guī)格批號(hào)等級(jí)數(shù)量淋漆噴漆包裝四面刨備注元/m2金額元/m2金額元/m2金額元/m2金額
2025-07-01 00:44
【摘要】本團(tuán)隊(duì)專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號(hào)打造充值出售賬號(hào)等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù)有需要的速度來喲QQ530226349第1頁共3頁第一條:目的通過培圳教育和按勞分配,既保障員工基本收入水平,又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率,并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條:分配原則:1、質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。
2024-11-13 16:22