【摘要】企業(yè)人力資源管理制度范本第一章總則 第一條為使XX公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第二條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動態(tài)平衡。 第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公平、公開、公正,有效激勵(lì)和約束每
2025-08-05 02:02
【摘要】人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。
2025-04-15 22:12
【摘要】25/26·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條
2025-04-15 22:03
【摘要】員工招募調(diào)配與考核一、人員的招聘、篩選與錄用1.招聘錄用原則(1)廣開才路、多種渠道(2)人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行??捎筛飨聦賳挝蛔孕姓衅?,并報(bào)企業(yè)備案。(3)人才來源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化。(4)企業(yè)現(xiàn)有職工具有崗位競爭的優(yōu)先權(quán)。
2025-01-22 08:36
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,
2025-08-10 03:08
【摘要】第一篇:人力資源管理人力資源開發(fā)與管理概論 濰坊科技學(xué)院A、試用期限B、勞動合同期限C、勞動保護(hù)和條件D、勞動報(bào)酬2013-2014學(xué)年第二學(xué)期考試 7、個(gè)性----職業(yè)類型匹配的擇業(yè)選擇理論是由...
2024-11-16 03:04
【摘要】年薪制度方案年薪制度第一條目的1、本公司制定年薪制薪資方案是為深化本公司薪資制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理人員薪資收入的管理,合理調(diào)節(jié)經(jīng)營管理人員薪資收入水平,規(guī)范經(jīng)營管理人員薪資性收入分配辦法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。2、實(shí)行經(jīng)營管理人員年薪制的目的:是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,調(diào)動經(jīng)營管理人員的積極性,提高
2025-01-21 01:08
【摘要】人力資源管理流程圖海虹老人涂料有限公司人力資源管理流程圖?人力資源規(guī)劃?員工招聘?新進(jìn)員工管理?員工晉升?員工辭職?解除勞動合同?年度培訓(xùn)計(jì)劃?崗位培訓(xùn)-內(nèi)培?員工業(yè)余進(jìn)修資助管理?員工年度績效評估?工資調(diào)整?員工請假管理?社會保險(xiǎn)及公積金辦理人力資源管理流程圖海虹老
2025-08-09 15:12
【摘要】1人力資源管理體系(評審稿)XX房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法………………………………………………
2025-09-06 09:08