【正文】 2 （二）工程質(zhì)量的事中控制 ................................................................... 4 （三）工程質(zhì)量的事后控制 ................................................................... 7 三 工程監(jiān)理進(jìn)度控制的管理與控制方法 .................................................... 8 （一）審批承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃 ..................................................... 9 （二）要求承包人編制年度、月進(jìn)度計(jì)劃 ............................................. 9 （三）要求承包人編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 ............................................. 9 （四）進(jìn)度計(jì)劃的審核與調(diào)整 ................................................................10 四 工程監(jiān)理安全控制的現(xiàn)場規(guī)范管理 ........................................................10 （ 一 ）監(jiān)理人員應(yīng)做好的安全管理與現(xiàn)場的主要工作： .................10 結(jié)論 ..................................................................................................................12 參考文獻(xiàn) ..........................................................................................................13 致謝 ..................................................................................................................14 1 一 緒論 建設(shè)工程監(jiān)理制度的實(shí)行使得建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理走上了專業(yè)化、社會(huì)化的道路，隨著我國加入 WTO，建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要、越來越明顯的作用，受 到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。不論是參與哪個(gè)階段的工程監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位方主持，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加。做好這項(xiàng)工作，建設(shè)單位或項(xiàng)目總承包商在考察和選定分包單位前就要與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)互相配合，做到選定時(shí)控制好，進(jìn)場后只辦理手續(xù)。所以，當(dāng)監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）和施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其不符合現(xiàn)場實(shí)際的缺陷，要求總（分）包結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修改。這項(xiàng)工作的成果，以一定表式記錄，監(jiān)理工 程師要以監(jiān)理平行檢驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)照有關(guān)規(guī)范，認(rèn)真審核承包商的報(bào)檢成果。 （二）工程質(zhì)量的事中控制 事中控制的時(shí)間長，工種多，干擾多，難度大，是施工階段的主體。前一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下一道工序。旁站監(jiān)理是對(duì)施工過程中的一些重 點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。建設(shè)單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。總監(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向建設(shè)單位報(bào)告。 工程竣工備案。 （三）要求承包人編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 某些重點(diǎn)單項(xiàng)工程施工工期常常關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目施工總工期的長短，因此在施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中要求單獨(dú)編制重點(diǎn)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)服從工程總進(jìn)度計(jì)劃，并且與其它單項(xiàng)工程按照一定的組織關(guān)系統(tǒng)一起來，否則，只要有一個(gè)單項(xiàng)工程沒有按計(jì)劃完成，就會(huì)影響到進(jìn)度控制總目標(biāo)的按期完成。監(jiān)理具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性，在工程中起著不可或缺的作用。