某制藥公司工資定級管理說明(更新版)
【正文】 A． 綜合評議 由公司考評委員會招集相關(guān)人員對被考核人員進(jìn)行全方位的綜合評議。 新員工進(jìn)入公司時，試用期內(nèi)的工資級別由勞資雙方談判確定。 年度考核 年度考核總成績由月平 均考核成績、年度能力考核成績確定。 C． 年度考核分?jǐn)?shù)計(jì)算 按第四條 的比例，由 A、 B 兩項(xiàng)即可計(jì)算出該員工的年度考核分?jǐn)?shù)。 五、 其它事宜 遵照《 某公司 績效考核總則》執(zhí)行。 晉級比例 原則上，年度晉級每年進(jìn)行一次，原則上 只晉升一級。 晉級資格審查 由綜合管理部人力資源主管根據(jù)第四條 的規(guī)定，對每個員工的晉級資格進(jìn)行審定。 1 年度晉級考核的要素 包括晉級資格、年度考核、能力考試三個方面。 能力考試 由人力資源部統(tǒng)一組織各員工參加所在級別的能力考試，成績合格者可最終獲得該級別工資待遇。 其中： 項(xiàng)目 權(quán)重 應(yīng)知 40% 應(yīng)會 60% 2 定級步驟 申請 由員工個人根據(jù)自己所處的級別提出定級申請。 基本任職資格 A． 具備所在級別的基本任職資格。 B． 新體系試行期間的月考核成績無“ N”記錄。 基本任職資格審查 由綜合管理部人力資源主管對每個員工的基本任職資格進(jìn)行審定 ，包括新體系試行期間的考核情況，以確定每個員工可申請的崗位及其基本工資級別的資格。 3 定級比例 首次定級最高可申報(bào)該崗位的三級工資。 晉級資格 A． 具備所在級別的基本任職資格。以確定具備晉級資格（或需要降級）的員工名單。 對業(yè)績特別突出，貢獻(xiàn)特別巨大的員工，經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)特批后可晉升一級以上。晉級范圍一般在 10%以內(nèi)。 年度考核分四步進(jìn)行： A． 月平均 考核成績計(jì)算 計(jì)算方法：月平均考核成績 =∑（月考核綜合總分） /考核月數(shù) B． 年度能力考核 各崗位年度能力考核按《考核表匯總》的《員工年度能力考核表》執(zhí)行。 C． 年度能力考核結(jié)果為優(yōu)。 三、 新進(jìn)員工定級 新進(jìn)員工定級將解決新進(jìn)員工工資級別的確定問題。 定級考核 各員工的基本任職資格審定通過后，由綜合管理部統(tǒng)一組織，對符合任職資格的員工進(jìn)行定級考核。 D． 新體系試行期間的月平均考核成績。 二、 首次定級 首次定級將確定每個老員工在新體系中所處的工資級別。每崗一卷，內(nèi)容由二部分組成，一是通用試題，所有申報(bào)該崗位的人員均需解答；二是分級試題，不同級別的人解答不同級別的試題。 D． 由考評委員會對該定級考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行審核，得出最后綜合得分。 試用期滿后按定級程序進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定相應(yīng)工資級別。 能力考試 參照首次定級中的能力考試規(guī)定執(zhí)行。 名單確定 由考評委員會根據(jù)晉級比例劃定分?jǐn)?shù)線，并最終確定可參加晉級員工
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