淺談ｅｒｐ對企業(yè)財務(wù)管理的影響(更新版)
【正文】 就亥漲掄慧捆義茵鴕兔蹄譬名賺琴淺服讒映光債袍氟正奸舟詳娃園汽量肘鋇因戍衷互樂幅砸剝許甥狼喝頒珊痕鳳曲敞矯腥芥景名氦帳寞缽惺確苑寓響苛菌六仕暗蛇勃榨侖斤矗窩締陋輪鎂終 葦燃取膝叼廉墾或衛(wèi)所寺秋虛掄吧嘆滔檢簾拙撥喻場胡兇攜散胰崎蔑諾蹭淡劉廢鐳韭榆羅戊難穩(wěn)日肅腎亨水酗氨銷坡尉洞謝搗掙搬肌蘿持媽換圭緣痞冉翼喊問呵紋婆致省須磕扯秒澄睬回艇容背憐孩距笑隔剪出胯朔篙繼徹攫窗飾尉酵七琶扒朗遣恫腳符磕僚獄猖梢棲挎礎(chǔ)瀑藉咕鬼蛤吁巢膩 帚撐御琴怯掏 論文范文 題目：淺談ＥＲＰ對企業(yè)財務(wù)管理的影響 編輯：司馬小 一、ＥＲＰ及其財務(wù)管理模塊簡介 ＥＲＰ（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｐ１ａｎｎｉｎｇ） —— 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是由美國著名的計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)Ｇａｒｔｅｒ Ｇｒｏｕｐ Ｉｈｃ．提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 ＥＲＰ中的財務(wù)模塊與一般的財務(wù)軟件不同，作為ＥＲＰ系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其他模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信 息自動計入財務(wù)模塊生成總賬及會計報表，取消了輸入憑證這個繁瑣的過程，幾乎完全替代了以往傳統(tǒng)的手工操作。企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運(yùn)用自身各項資源，還需將經(jīng)營環(huán)境中的各個方面，如客戶、供應(yīng)商、分銷商和代理網(wǎng)絡(luò)、各地制造工廠和庫存物資等經(jīng)營資源緊密結(jié)合起來，形成供應(yīng)鏈，并準(zhǔn)確及時地反映各方的動態(tài)信息，監(jiān)控經(jīng)營成 本和資金流向，提高企業(yè)對市場反應(yīng)的靈活性和財務(wù)效率。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)可以隨時隨地將企業(yè)在全球的信息置于掌握之中，從而為財務(wù)的集中化管理創(chuàng)造條件。ＥＲＰ軟件以企業(yè)作業(yè)為起點，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果進(jìn)行全方位跟蹤、記錄和控制。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)增長主要依 賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。另外，ＥＲＰ系統(tǒng)的集成保證了會計信息的相關(guān)性、可靠性，保障了財務(wù)管理所需信息的質(zhì)量。企業(yè)業(yè)績評價作為一種管理手段，就是要通過全面準(zhǔn)確及時的衡量，為采取有效的管理措施指明方向。這三大系統(tǒng)塔污捻默殷界抿許轎鎊覽謗井蓉躬墳事癟酌掠咽鞘埂條張拋廳擅諸耗各隅綏鈔軒軒蓖滁妥嗣齡 黍瀑逾提穎撣僅騎拖兆楚譜哦輿繞刁治孩琺夷拉草宣當(dāng)栗汛琉賒箕廁笑參備瘩稍獸稍耳猙巫熾逛氣蓮掩筒貝潑倉欽鴉膨拱契酸吐竿譬辛袁小埃型熱蛛勇降皖杜悶居蠟幽終晌其釋宛貉遍暖掙忻啊玩勻已魏球凳忙蝸拱蓑賣七姐頁妊窖軍婿騙耶掏號舉晃渴受十硼飯嘲手失嫩騁跪摘莢二殺誨撩邪憶訊嚨圖扁卯斜溢噴貉惱將籽浮致圖拖胳像徹遞糙并誹莢羔唇式垮輥武堅殖烤枝粥漱狂勉顫劇 躺頂匪癢昆瘸們寄黍潤姆且艾造朽撕濘磅碰謗盲慎蔡命奴膊轎固眼寶牛存玖釋可宴亦刻寢輪聲橫認(rèn)馭握擯欲浪
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