【正文】 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 ③、機械、設備、電氣等安全技術(shù)操作規(guī)程。 班前要對所使用的機器、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取改進措施。 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不盲目、違 章指揮。 組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。 參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。 定期向 公司安全生產(chǎn)委員會和職工大會報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況和措施。特殊作業(yè)包括電工、架子工、 焊工、塔吊操作工等，實行持證上崗制度。 各項目施工之前，在編制施工組織設計的同時，要制定安全施工組織設計或安全施工方案。 建設行政主管部門要根據(jù)事故的等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查和處理工作。 基礎(chǔ)設施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設計規(guī)定的該工程的合理使用年限。 工程質(zhì)量保證資料統(tǒng)一由公司資料員（或兼職）保管。 成品質(zhì)量保護制度 工程組織管理人員應當合理安排施工工序，全盤考慮，盡量避免工序的交叉作業(yè)。工序質(zhì)量評定，要填寫質(zhì)量驗評表，有關(guān)人員要簽字 認證。 主要工種、施工過程要實施掛牌施工。 凡是由分包單位采購的材料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導和相關(guān)人員的質(zhì)量認可，方準進入現(xiàn)場。 工程項目質(zhì)量責任制度 技術(shù)交底制度 工程項目開工前，要求各專業(yè)工程師認真消化施工圖，在此基礎(chǔ)上，公司應當即使組織進行圖紙會審。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 工程項目質(zhì)量責任體系 公司經(jīng)理作為公司的法人代表，對公司設計、施工的建安工程項目質(zhì)量負總責。 制定本標準的依據(jù)為《建筑法》和《建設工程著質(zhì)量管理條例》。由于時間倉促，難免有不足之處，在試行過程中，若發(fā)現(xiàn)問題和紕漏，可直接向公司反映。 分包單位對其分包工程的施工質(zhì)量向公司負責，并接受公司的管理。 各專業(yè)工程師對自己所管專業(yè)的設計和分部分項工程質(zhì)量負責，并向科長（主任）或工長負責。 每個工種、每個工序施工前，工長要組織各專 業(yè)的施工技術(shù)交底，交底可以口頭進行，但必須有記錄。 由于把關(guān)不嚴，致使不合格材料使用在工程上，造成工程質(zhì)量事故，按工程質(zhì)量體系追究有關(guān)人員的責任。 培訓上崗制度 公司積極開展崗位培訓，推行持證上崗制度。 質(zhì)量否決和責任追究制度 對不合格的工序質(zhì)量或分部分項工程質(zhì)量，必須進行返工處理，未經(jīng)處理不得轉(zhuǎn)入下道工序。 下道工序負有對上道工序成品的保護責任，并堅持誰污染誰治理的原則來處理。 工程質(zhì)量保修制度 工程竣工時，必須向建設單位提交竣工驗收報告，并出具 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 質(zhì)量保證書。 電氣管線、給排水管道、設備工程和裝飾工程為二年。 附圖一 建安公司工程質(zhì)量責任體系 法人代表 公司經(jīng)理 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 安 全 生 產(chǎn) 管理制度及實施細則 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 安全生產(chǎn)工作責任體系 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 安全生產(chǎn)管理制度及實施細則 為更好地宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》，進一步提高我公司建設質(zhì)量水平、企業(yè)安全管理水平和文明施工達標管理水平，減少和杜絕工程質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生，特別是杜絕四級以上重大安全事故的發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及人員的生命安全不受侵害。做到措施到位，防患于未然。對危及生命和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)提出批評、檢舉和控告。 組織審核安全技術(shù)措施、計劃，并確保其貫徹實施。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 負責編制、修改和組織貫徹公司安全生產(chǎn)責任制和各項安全技術(shù)、勞動保護制度。 三）、工長（施工員）安全責任制 工長（施工員）對所轄工程的安全生產(chǎn)負直接責任。 做好安全教育，熟記有關(guān)安全施工條例、規(guī)程。 制定施工計劃時，要把勞動保護、安全施工及有關(guān)安全設施不斷完善，保證施工安全。 三、安全教育制度 為保證安全生產(chǎn)使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章，特制定如下制度。 ⑥、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育的三級安全教育制度。 高處作業(yè)必須系安全帶，穿防滑鞋。違反規(guī)定，責令改正，并 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 對責任者處以 50100 元的罰款。 說明： 本標準（辦法）由公司提出并負責解釋。 做好（概）預結(jié)算基礎(chǔ)資料的收集和積累，為選擇最佳設計和施工方案提供經(jīng)濟分析和評價依據(jù)。 在工程實施過程中，按 月、季編制工程形象進度結(jié)算。 沒有工程預算及用料計劃，公司不撥付工程備料（預付）款。 在工程結(jié)算中營私舞弊、違法違紀者，將視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰和紀律處分，情節(jié)嚴重者移交有關(guān)部門追究刑事責任。 其他以里工結(jié)算的臨時勞務用工。 五、注意事項 未按規(guī)定程序簽審的簽證單一律無效。 加班加點的確定 職工的加班加點是指占用職工非正常工作時間，為完成緊急任務而通過一定的程序所安排的工作。 加班期間要認真遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定，不許違章操作。 本辦法適用于公司內(nèi)部職工的獎勵。 單項獎金額度的確定 設計創(chuàng)收獎由公司根據(jù)收入設計費總額多少在 1040%范圍內(nèi)確定。 設計要求滿足工藝及規(guī)范要求。 清欠過程中發(fā)生的交通費和招待費，需事先征得主管經(jīng)理同意，由經(jīng)理審核后，方可報銷。經(jīng)班組長或職工代表討論評議決定，可由班組長組織發(fā)放，也可由公司組織發(fā)放 。 利用獎可由管理科組織發(fā)放，主管經(jīng)理審批。 病、事假必須先辦理請假審批手續(xù)，如遇特殊情況，無法事先請假時，事后要主動說明原因，并辦理補假手續(xù)。（工廠已于一九九八年取消輪休制度 ，相應的休假不能轉(zhuǎn)為新的輪休） 2休假要按規(guī)定程序履行審批手續(xù)，違反規(guī)定，未經(jīng)事先批準自行其事者工廠考勤制度予以處理。（打撲克、麻將、象棋等） 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 凡查處一次打麻將，參與者一律下浮一級工資半年，并扣除當月獎金，圍觀者下浮一級工資半年，并扣除當月獎金。 將采取不定期、不定時的考核抽查，凡是在抽查過程中，每查一次在崗者給予 10 元 /人的在崗獎勵，也可視情況，對在崗者不獎，而對不在崗者（因故外出人員，請假者除外）給予一次性 10 元 /人的處罰，從工資中扣除。 本標準適用于公司內(nèi)部專業(yè)用定額、規(guī)范、手冊、標準圖書和圖紙等技術(shù)資料的管理。 庫存圖書資料要分類保管，做到不丟失、不損壞、不霉爛，注意防 盜、防火、防蟲蛀工作。 離職、離廠人員應及時辦理圖書資料歸還手續(xù)，私自帶走或轉(zhuǎn)借他人的按丟失條款處理，否則不予辦理離職、離廠手續(xù)。 凡需本公司回收的舊物資應盡量在施工現(xiàn)場進行整理分類，并由施工管理人員監(jiān)督交庫。 工程技術(shù)科在設計施工時，應充分考慮利用舊物資的可能性，對能否利用以及用項、數(shù)量、規(guī)格作出決定，并辦理技術(shù)核定單，經(jīng)主管經(jīng)理批準后辦理利用。 本標準由訾鳳岌起草，高儒義審核。 材料供應科按有關(guān)管理制度和保養(yǎng)、修理標準對設備、器具進行檢查，并根據(jù)設備、器具的使用年限和實際狀況提出維修計劃，報公司領(lǐng)導安排，按需修理情況進行維護。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 微機使用管理制度 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 微機使用管理制度 主題內(nèi)容與適用范圍 本標準規(guī)定了微機的使用、維護辦法。 本公司微機只允許進入工廠網(wǎng)站，不入社會網(wǎng)。 機房的管理 嚴禁上機使用游戲娛樂盤片，也不得從事與工作無關(guān)的操作。頤園世家營銷策劃方案之策劃篇 .doc 新鄉(xiāng)高新區(qū) 2020 年度農(nóng)村飲水安全項目水源土建工程施工談判用表 .doc 新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司香港新世界大廈清潔招標書 .doc 無錫新城污水處理廠擴建及再生水回用工程安全監(jiān)理細則 .doc 景寧縣財稅信息培訓中心裝飾工程施工組織設計 .doc 朝陽公園周邊及亮馬河燕莎一帶的高檔公寓調(diào)研 報告 .doc 杭州 XX 房產(chǎn)康寧樂苑小高層營銷策劃報告 (DOC 57).doc 杭州卓盛物業(yè)管理有限公司首屆業(yè)主委會成立工作步驟 .doc 杭州富動房地產(chǎn)策劃代理有限公司房地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引 .doc 杭州泛亞物業(yè) (四星級項目 )物業(yè)服務標準細則及各崗位工作職責 .doc 某商務酒店空氣源熱泵空調(diào)供貨及安裝招標文件 .doc 某地面 18 層框剪工程建筑節(jié)能施工專項施工方案 .doc 某知名物業(yè)管理公司消防安全管理制度（ DOC 36） .doc 柳州市香森 （倉儲式）平價商城招商推廣執(zhí)行方案 .doc 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