【摘要】《風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)》(簡(jiǎn)體中文版)?[XXXX投資有限公司投資部制]保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:?妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。?項(xiàng)目經(jīng)理簽字:接收
2025-08-01 22:52
【摘要】基于Excel的投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模擬分析作者:謝嵐來(lái)源:日期:2007-11-8[摘要]借助蒙特卡洛模擬分析方法,在考察投資決策變量(如銷售量、銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本等)概率分布規(guī)律的基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)變量投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的取值情況進(jìn)行大量隨機(jī)試驗(yàn),獲取相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析的統(tǒng)計(jì)信息,為投資決策提供有力支持。而Excel的運(yùn)用,使得快速取得隨機(jī)試驗(yàn)結(jié)果成為可能。[關(guān)鍵
2025-01-13 17:03
【摘要】ⅩⅩ銀行公司客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握全行貸款質(zhì)量情況,建立風(fēng)險(xiǎn)遷徙信息快速上報(bào)通道,提升風(fēng)險(xiǎn)處置的決策速度,確保風(fēng)險(xiǎn)貸款能及時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別與化解,不斷優(yōu)化貸款質(zhì)量,促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,特制定本制度。第二章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警范圍第二條公司客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度是指通過(guò)對(duì)公司客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)
2025-08-08 04:46
【摘要】投資公司投資管理部投資管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱投資管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門投資管理部崗位定員直接上級(jí)投資管理副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪資類型所轄人員無(wú)崗位分析日期****年1月本職:協(xié)助分管副經(jīng)理承擔(dān)投資管理及出納工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)投資企業(yè)或項(xiàng)目的前期工作工作時(shí)間百
2025-04-07 23:09
【摘要】投資公司項(xiàng)目部管理規(guī)范一個(gè)好的項(xiàng)目部必須有一套較為完整的管理制度來(lái)對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行約束,要使每個(gè)員工真正明白自己的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,進(jìn)而自覺(jué)提高業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心只有真正做到以制度管人,以制度管項(xiàng)目才能從源頭上扼住管理的死角,全方位提升項(xiàng)目部的管理,提高工作效率。一、部門構(gòu)架總經(jīng)理項(xiàng)目部總監(jiān)辦公室財(cái)務(wù)部其他部門
2025-04-15 12:10
【摘要】項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法為穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)投業(yè)務(wù),提高效率和質(zhì)量,同時(shí)確保投資效益,充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資人員的積極性,完善創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提和使用,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目拓展專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,特制定本管理辦法。第一條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制,由總裁全面負(fù)責(zé)創(chuàng)投業(yè)務(wù),包括投資項(xiàng)目的項(xiàng)目匯總、立項(xiàng)、盡職調(diào)查(分工、協(xié)調(diào))、投資報(bào)告與建議、投資后項(xiàng)目管理,帶領(lǐng)
2025-08-14 11:18
【摘要】1992年,公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、重合同、守信用為管理準(zhǔn)則,以“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”,以設(shè)計(jì)為龍頭、以精品為目標(biāo),竭誠(chéng)為省內(nèi)廣大用戶提供盡善盡美的服務(wù),為人類創(chuàng)造更為“優(yōu)雅舒適的環(huán)境”為質(zhì)量方針。工程質(zhì)量管理為合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到80%以上。公司強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新,以最優(yōu)的策略解決項(xiàng)目中的審美問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。全新的設(shè)計(jì)理念、高水準(zhǔn)的服務(wù)水平,以及不斷
2025-04-18 01:58
【摘要】投資公司項(xiàng)目部管理規(guī)范一個(gè)好的項(xiàng)目部必須有一套較為完整的管理制度來(lái)對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行約束,要使每個(gè)員工真正明白自己的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,進(jìn)而自覺(jué)提高業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心只有真正做到以制度管人,以制度管項(xiàng)目才能從源頭上扼住管理的死角,全方位提升項(xiàng)目部的管理,提高工作效率。一、部門構(gòu)架總經(jīng)理
2025-04-23 11:58
【摘要】中海信托投資有限公司部門績(jī)效考評(píng)辦法為了有效考評(píng)各個(gè)業(yè)務(wù)和管理部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),根據(jù)總公司對(duì)我公司的管理要求,遵循體現(xiàn)本行業(yè)特點(diǎn),符合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,可操作性,拉大考核等級(jí)差距的原則,特制定本績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。公司設(shè)有資本運(yùn)營(yíng)部,投資管理部,信托業(yè)務(wù)部,計(jì)財(cái)部(托管部),綜合管理部,風(fēng)險(xiǎn)管理部,稽核審計(jì)部,設(shè)置定量和定性兩類考評(píng)指標(biāo),定量指標(biāo)的比重為60%,定性指標(biāo)的
2025-04-09 01:05