大慶華能新華發(fā)電有限責任公司(更新版)
【正文】 定了設(shè)備可靠性保證書，主機部分給定全年降低出力等效小時數(shù)為：機工地 4小時；爐工地 60小時（ 5爐 24小時）；電工地10小時；燃料 8小時（ 5爐 0小時）；熱工工地 2小時；如果各工地低于機組承包小時數(shù)，每臺機組全年獎勵 1000元（熱工、燃料 500元）；輔機部分（機、爐、電、燃）可用系數(shù)達到給定值時獎勵 1500元；這些有益的作法大大鼓勵了廣大干部職工提高設(shè)備健康水平的積極性。 如因設(shè)備質(zhì)量不良造成的設(shè)備停運按檢修后周期的 30％ 考核 。是全面質(zhì)量管理在強化設(shè)備可靠性管理上的應(yīng)用。我們深刻體會到，這的確是強化生產(chǎn)管理的一種科學、有效的手段。 設(shè)備缺陷頻繁 ， 給檢修人員增加了數(shù)倍的工作量 ， 加之缺乏科學的管理辦法 ， 造成設(shè)備消缺不及時 ， 使主輔設(shè)備可用水平降低 ， 機組處于不穩(wěn)定運行狀態(tài)中 。 非設(shè)備質(zhì)量造成輔助設(shè)備 (不影響主機出力的設(shè)備 )停運 ， 檢修后一個月內(nèi)故障 ， 按 200％ 考核 ， 二個月內(nèi)按 150％ 考核 ， 三個月以后按 100％ 考核 。 第五、與經(jīng)濟責任制考核相結(jié)合，制定完成設(shè)備可用系數(shù)定額值的獎罰標準 第六、強化可靠性指標的統(tǒng)計分析工作 一、實施設(shè)備可靠性管理考核的目的 二、強化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法 三、強化設(shè)備可靠性管理的效果 三、強化設(shè)備可靠性管理的效果 第一、使設(shè)備缺陷管理考核科學化 第二、激勵了各生產(chǎn)單位及時消除設(shè)備缺陷的積極性 第三、強化了設(shè)備計劃檢修管理，提高了設(shè)備健康水平 第四、充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的作用，為推行予知檢修方 法積累經(jīng)驗 第五、檢修、運行相互協(xié)調(diào)，提高設(shè)備可用小時 第六、提高了在裝設(shè)備的可用水平 我公司強化設(shè)備可靠性管理考核雖僅六年多時間，但收到了比較明顯的效果，體現(xiàn)在下述幾方面。 請多提寶貴意見！
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