【正文】 ，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽和中間驗(yàn)收前（ ）小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 正確答案： C,D,E, 第 127 題 采購及保管費(fèi)包括（ ）。 正確答案： B, 第 119 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 學(xué)建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 當(dāng)（ ） 1時(shí)，表示（ ），即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。 正確答案： B, 第 111 題 （ ）有時(shí)也稱為 “ 特許經(jīng)營權(quán) ” 方式，它是指某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營。 正確答案： C, 第 104 題 （ ）模式由業(yè)主委托咨詢工程師進(jìn)行前期的可行性研究等工作，待項(xiàng)目評估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)基本完成后通過招標(biāo)選擇承包商。 、構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件 正確答案： A,B,C,E, 第 96 題 目標(biāo)的（ ）就是把 整個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)和目標(biāo)作為一個(gè)完整的系統(tǒng)加以統(tǒng)籌、控制。 ，收集測量數(shù)據(jù) 和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測，制訂必要的改進(jìn)措施 ，評價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合管理 正確答案： A,B,C, 第 89 題 項(xiàng)目的狀態(tài)檢查包括（ ）。能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整。 ，工期予以順延 ，工期不予順延 學(xué)建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 ，工期相應(yīng)順延 正確答案： B, 第 77 題 工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用有（ ）。 、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全防衛(wèi) 正確答案： C, 第 69 題 承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的開工日期開始施工，當(dāng)不能按時(shí)施工時(shí)，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定開工日期前（ ）天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。 正確答案： B, 第 61 題 （ ）是被發(fā)包人接受的承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。 ，為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個(gè)費(fèi)用分配到各個(gè)工作單元上去 控制工作能否有效進(jìn)行，費(fèi)用控制能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) 正確答案： A, 第 53 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 不是費(fèi)用計(jì)劃編制依據(jù)的是（ ）。 學(xué)建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 正確答案： B, 第 45 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 編制費(fèi)用計(jì)劃過程中最重要的方法是（ ）。這屬于（ ）的要求和期望。 、限額、人員 、執(zhí)行、檢查 、功能、質(zhì)量 間、費(fèi)用、質(zhì)量 正確答案： D, 第 31 題 （ ）就是從資源投入到成果實(shí)現(xiàn)的過程，主要就是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃。 正確答案： A, 第 24 題 （ ）是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項(xiàng)目劃分為可以管理的工程項(xiàng)目單元，通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的目的。 ，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃 ，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃 、范圍和時(shí)間 正確答案： A,B,C,D, 第 18 題 項(xiàng)目業(yè)主要根據(jù)項(xiàng) 目的規(guī)模和特點(diǎn)在咨詢工程師的協(xié)助下選擇和確定項(xiàng)目管理模式，形成最佳的優(yōu)勢組合。 正確答案： C, 第 10 題 由于工程項(xiàng)目一次性的本質(zhì)特點(diǎn)，使項(xiàng)目所建立的管理組織也具有臨 時(shí)性，所有這些都注定了工程項(xiàng)目溝通的（ ）。 度評價(jià) 正確答案： A, 第 3 題 （ ）是指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價(jià)。 正確答案： A, 第 5 題 學(xué)建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 （ ）介紹工程項(xiàng)目在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置，它要說明的是從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)。 情況 正確答案： C, 第 13 題 保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行是工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則之一，其要求是（ ）。 、協(xié)調(diào) 正確答案： A,B,C, 第 20 題 下列屬于生產(chǎn)運(yùn)營部門的 要求和期望的是（ ）。 正確答案： B, 第 26 題 工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，很難推倒重來，否則將會造成很大的損失，因此工程建設(shè)具有（ ）。 學(xué)建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 正確答案： D, 第 34 題 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的核心組織為 “ 業(yè)主一（ ）一承包商 ” 。 正確答案： B, 第 40 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的表述不正確的是（ ）。 正確答案： A, 第 48 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 費(fèi)用 (進(jìn)度）偏差反映的是（ ），結(jié)果很直觀，有助于費(fèi)用管理人員了解項(xiàng)目費(fèi)用出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額，并 依此采取一定措施，制定或調(diào)整費(fèi)用支出計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃。 ，不能只是分解建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用和設(shè)備工器具購置費(fèi)用，還應(yīng)該分解項(xiàng)目的其他費(fèi)用 攤 正確答案： A, 第 56 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 在工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制方法中，按時(shí)間進(jìn)度分解編制費(fèi)用計(jì)劃，說法錯(cuò)誤的是（ ）。 正確答案： C, 第 64 題 （ ）方式要求當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。 正確答案： C, 第 72 題 工程項(xiàng)目是一個(gè)特殊的產(chǎn)品，發(fā)包人購買的是工程實(shí)體的形成過程，而構(gòu)成工程實(shí)體的過程中，最為重要的就是（ ）。 正確答案： A,B,C, 第 80 題 根據(jù)各項(xiàng)具體目標(biāo)控制的要求，建立監(jiān)測記錄和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，明確計(jì)算口徑和計(jì)算方法，明確監(jiān)測的部位和時(shí)間間隔，明確監(jiān)測記錄負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，保證 監(jiān)測記錄的（ ）。 學(xué)性 正確答案： A,B,C, 第 84 題 績效評價(jià)的作用有（ ）。 正確答案： A,C,D,E, 第 92 題 每一個(gè)項(xiàng)目成員都需要非常確切地知道他負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目的哪一部分，與其他部分有哪些關(guān)聯(lián)。 正確答案： A, 第 99 題 （ ）主要用于大型項(xiàng)目或大型復(fù)雜項(xiàng)目，特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況。 正確答案： B, 第 106 題 （ ）指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，使業(yè)主獲 得一個(gè)現(xiàn)成的工程，由業(yè)主 “ 轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙 ” 就可以運(yùn)行。 正確答案： B, 第 114 題 學(xué)建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 （ ）通過對工程項(xiàng)目所有實(shí)施環(huán)節(jié)的全過程進(jìn)行調(diào)查、分析、建議和咨詢，提出對工程項(xiàng)目切實(shí)可行的實(shí)施方案，供工程項(xiàng)目的管理層決策。 正確答案： B, 第 122 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 施工原因是引起費(fèi)用偏差的原因之一，下列不屬于施工原因引起的費(fèi)用偏差是（ ）。 正確答案： B,C,D,E, 第 130 題 按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的材料費(fèi)包括材料（ ）。 ，又發(fā)現(xiàn)因承包人引起的質(zhì)量問題，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任，賠償發(fā)包人的直接損失，工期不予順延 ，承包人應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行返工、修改，并承擔(dān)因此而導(dǎo)致的費(fèi)用 ，相應(yīng)順延工期 正確答案： A, 第 138 題 監(jiān)理工程師不能按時(shí)參加驗(yàn)收時(shí)可向承包人提出 延期要求，延期不能超過（ ）。 正確答案： B, 第 146 題 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（ ）天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。催交人員應(yīng)不斷評估供貨人的進(jìn)度狀態(tài)，確保全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行 正確答案： D, 第 152 題 貨物采購合同訂立的依據(jù)是（ ）。 正確答案： D, 第 160 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第四章工程項(xiàng)目范圍管理 根據(jù)（ ）可以將項(xiàng)目劃分為多個(gè)相對獨(dú)立的合同 (我國也稱為標(biāo)段），單獨(dú)對外發(fā)包。 正確答案： C, 第 167 題 (單項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第四章工程項(xiàng)目范圍管理 （ ）是以可交付成果為對象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元，一直將可交付成果分解到工作包和作業(yè)小組，每下降一個(gè)層次意味著對項(xiàng)目工作更詳細(xì)的說明。 正確答案： A,B,C,E, 第 175 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 在 PMBOK中，將項(xiàng)目管理劃分為 9個(gè)知識領(lǐng)域，其中包括（ ）。 正確答案： A,B,C,D, 第 182 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)包括（ ）等。 正確答案： B,C,D, 第 190 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 工程項(xiàng)目構(gòu)思常常是下列（ ）的因素導(dǎo)致的結(jié)果。 正確答案： B, 第 198 題 如果在基準(zhǔn)日期以后，工程施工所在國政府或其授權(quán)機(jī)構(gòu)對支付合同價(jià)格的一種或幾種貨幣實(shí)行貨幣限制或貨幣匯兌限制，則（ ）應(yīng)補(bǔ)償承包商因此而受到的損失。 正確答案： B, 第 206 題 與一般的產(chǎn)品合同不同，工程項(xiàng)目合同涉及面主要是（ ）等的管理，而且都是一次性過程。 、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細(xì)則等 、規(guī)范、規(guī)程等 正確答案： A,C,D,E, 第 213 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 過程控制的基本程序是（ ）。 正確答案： A,B,C,D, 第 218 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述 從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。 ，完成報(bào)批手續(xù) ，取得規(guī)劃許可證和土地使用證 ，取得施工許可證 正確答案： A,B,C,D, 第 226 題 (多項(xiàng)選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項(xiàng)目組織與管理 第一章 概述