【摘要】復習:1、什么是數(shù)軸?數(shù)軸是規(guī)定了原點、正方向、單位長度的直線012-1-22、數(shù)軸的三要素原點、正方向、單位長度3、畫出數(shù)軸、并用數(shù)軸上的點表示下列各數(shù):,0,-6,2,+6,-3,3做一做解:情境認知:學校電影院家(1
2024-11-10 01:43
【摘要】絕對成交家具導購實戰(zhàn)訓練2023/2/131銷售能力的三種層次?不知道有效技巧(無知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會貫通地做(知行合一)2023/2/132銷售不好的兩大關(guān)鍵原因?
2025-01-27 02:25
【摘要】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責任的承擔…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團資源管理模式的轉(zhuǎn)變方
2025-03-04 21:23
2025-03-04 21:45
【摘要】China-coconsulting強化執(zhí)行力的絕對基礎--管理技術(shù)China-coconsulting關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓練/工作教導?(三)時間管理?(四)溝通管理?(五)目標管理?(六)項目管理?(七
2025-01-21 00:56
【摘要】2/26/20231.....2/26/20232學習的三大觀念1海納百川,有容乃大2正面的焦點3投入的態(tài)度2/26/202332、正面的焦點?舒馬赫先生焦點=事實=感受人生沒有糟糕的事情,只有糟糕的焦點。大部分的人都習慣把自己的焦點放在消極負面的一面,而不是積極正面的一面。
2025-02-08 09:18
【摘要】Andy2023-10本講內(nèi)容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升“論先后,知為先,論輕重,行為重?!薄爸蝗粜兄?。知之不行,雖敦必困?!避鳑r朱熹導言“
2025-01-20 15:00
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 實戰(zhàn)執(zhí)行力培訓心得 連云堯《實戰(zhàn)執(zhí)行力》這本書,是一本有關(guān)企業(yè)管理方面的書籍,它貼近企業(yè)實際、關(guān)注現(xiàn)實問...
2025-01-26 01:22
【摘要】§4-4立體模型的絕對定向(AbsoluteOrientationofTheModel)?相對定向完成后,立體像對的兩張像片間的相對方位已經(jīng)確定,但模型點(相應光線的交點)在模型坐標系中的坐標還是未知的,必須用空間前方交會公式逐點計算,從而構(gòu)成與地面相似的立體模型。?但該模型的比例尺是自由的,且在地面坐標系
2025-05-03 04:17