【正文】 Pepsi公司的主題廣告詞“ ing alive with Pepsi”在泰國(guó)的遭遇 – CocaCola公司將在德國(guó)非常成功廣告移植到法國(guó)的失敗 ? 上述事實(shí)表明，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展雖然在定程度上使得各國(guó)顧客偏好存在趨同的現(xiàn)象，但是各國(guó)之間在社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)體制、文化、商業(yè)慣例等方面的差異仍然存在，是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)重要的環(huán)境力量。尤其是日本企業(yè)的全球化方式深刻影響了企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和組織，對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的影響也是深遠(yuǎn)的 28 （一）全球經(jīng)濟(jì)一體化的含義 ? 全球經(jīng)濟(jì)一體化一般的理解 ?在一般意義上，全球經(jīng)濟(jì)一體化 (global economic integration)是指世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)之間相互聯(lián)系、相互依存、相互影響的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 ?全球經(jīng)濟(jì)一體化是一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程。各國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)行為都具有本國(guó)民族文化的特色，因此國(guó)際企業(yè)很難對(duì)他國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為和戰(zhàn)略方式作出準(zhǔn)確的判斷 ?全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體化和當(dāng)?shù)鼗瘺_突。威脅的大小取決于企業(yè)與顧客之間的談判能力的比較。當(dāng)顧客購(gòu)買替代品來(lái)滿足相同的需要時(shí)，企業(yè)的市場(chǎng)需求就會(huì)下降。但也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力 ? 技術(shù)進(jìn)步也改變著企業(yè)管理的基本方式 ? 國(guó)際企業(yè)是技術(shù)進(jìn)步的重要推動(dòng)力量，但是技術(shù)創(chuàng)新也給國(guó)際企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力 ? 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能否成功在很大程度上取決于： ? 企業(yè)能否有效地在世界范圍內(nèi)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝 ? 企業(yè)能否有效地利用技術(shù)進(jìn)步成果提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 20 三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 ? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是指直接影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的各種環(huán)境因素的總稱。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，政策、法律本身只是一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程；但政策、法律的變化就意味著機(jī)會(huì)或者威脅。第二章 國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 2 本章主要內(nèi)容 ? 從本章開始我們按照錢德勒（ Chandler）的環(huán)境 ——戰(zhàn)略 ——結(jié)構(gòu)分析框架來(lái)組織內(nèi)容。政治因素對(duì)企業(yè)的影響表現(xiàn)在： ?政府通過(guò)制定政策、法律、法規(guī)來(lái)限定企業(yè)行為 ?政府通過(guò)執(zhí)行政策、法律、法規(guī)來(lái)管制企業(yè)行為 ? 政治因素對(duì)企業(yè)行為和績(jī)效影響的邏輯是： 12 圖 政治因素對(duì)企業(yè)影響的基本邏輯 政策、法律、法規(guī) 制定 管制行為 政府 執(zhí)行 限定行為空間 企業(yè)行為 影響行為效率 各種影響政府政策、法律、法規(guī)變化的政治因素 13 ? 政府政策與法律 ?政府政策與法律是企業(yè)最重要的政治環(huán)境因素，它限定了企業(yè)的行為空間，即政策和法律規(guī)定了哪些行為是可以做的，哪些行為是禁止做的，哪些行為是必須做的 ?國(guó)際企業(yè)在各國(guó)經(jīng)營(yíng)，必須熟悉不同國(guó)家的政府政策和法律，尤其是那些與外商經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)的政策法律 ?貿(mào)易政策，尤其是貿(mào)易壁壘：關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘、出口鼓勵(lì)等 ?對(duì)外資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品類型、可以進(jìn)入的行業(yè)有無(wú)限制 ?對(duì)外資企業(yè)的控股形式和控股程度有無(wú)限制 ?對(duì)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化程度是否有一定比例的要求 ?勞動(dòng)政策 ?對(duì)外資利用當(dāng)?shù)刭Y本市場(chǎng)的政策 ?外匯管制政策 ?外商優(yōu)惠政策 ?反壟斷政策等等 14 ? 影響政府政策、法律變化的因素 ?政府政策和法律不是一層不變的。這種制約表現(xiàn)在各個(gè)方面，最典型的就是各國(guó)之間文化差異對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響 18 ? 對(duì)國(guó)際企業(yè)來(lái)說(shuō)，下列社會(huì)環(huán)境因素是非常明顯的 ? 各國(guó)之間的語(yǔ)言與溝通方式的差異 ? 各國(guó)之間價(jià)值觀與信仰差異 ? 教育水平 ? 各國(guó)之間社會(huì)組織狀況 19 （四）技術(shù)因素 ? 技術(shù)因素對(duì)企業(yè)的影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ? 技術(shù)的進(jìn)步對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率有著決定性的影響 ? 技術(shù)往往是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素，圍繞新技術(shù)展開的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。而進(jìn)入障礙與行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異化、在位企業(yè)的反應(yīng)、與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)以及退出障礙等因素 ? 替代品的替代威脅 ?替代品是指與原產(chǎn)品具有相同或相似功能的其它產(chǎn)品。顧客通常以降低價(jià)格和提高交貨條件來(lái)威脅企業(yè)。各國(guó)之間在民族文化上的差異是非常顯著的，企業(yè)不得不面對(duì)這種差異 ?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的多樣性與易變性。他認(rèn)為，由于經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的因素，導(dǎo)致市場(chǎng)的全球化的發(fā)展趨勢(shì)，只有那些順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化潮流，在全球采用標(biāo)準(zhǔn)化方式，大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的企業(yè)才能在全球競(jìng)爭(zhēng)笑到最后 ? 盡管 Levitt的觀點(diǎn)引起了很大的爭(zhēng)議，但是他提出的全球經(jīng)濟(jì)一體化的力量確實(shí)對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了重大的影響。當(dāng)只有個(gè)別企業(yè)追逐全球性規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和低廉要素成本，這只是這些個(gè)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而當(dāng)所有企業(yè)都在追逐全球化的成本優(yōu)勢(shì)時(shí)，這就成為企業(yè)對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)的條件 35 3. 勢(shì)不可擋的全球化擴(kuò)張 ? 從 20世紀(jì) 70年代開始，隨著一些重大技術(shù)突破，全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程明顯加快，世界各國(guó)，尤其是日本、美國(guó)和歐洲國(guó)家的企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的機(jī)會(huì)和威脅交互影響下，掀起了一輪又一輪全球化擴(kuò)張的浪潮 ? 技術(shù)突破，導(dǎo)致家用電器行業(yè)、鐘表行業(yè)等的全球性重組 ? 企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的示范效應(yīng)，帶動(dòng)了新一輪行業(yè)范圍更加廣泛的企業(yè)全球化擴(kuò)張 ? 許多具有明顯地方性的產(chǎn)業(yè)也嘗試著全球化經(jīng)營(yíng)，甚至像食品這樣的行業(yè)也在不斷努力嘗試全球化經(jīng)營(yíng) ? 到 20世紀(jì) 80年代中后期，企業(yè)全球化的戰(zhàn)略方式已經(jīng)成為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要的方式，并以壓倒性的勝利戰(zhàn)勝了采用其他戰(zhàn)略方式跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，成為一種巨大的環(huán)境力量 36 二、經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)鼗l(fā)展力量 ? Levitt教授的觀點(diǎn)之所以引起了巨大的爭(zhēng)議，一個(gè)重要的原因在于，許多企業(yè)在推進(jìn)全球化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到了一些難以克服的障礙 – GM公司一款全球化品牌“ Chevrolet Nova”轎車在墨西哥等西班牙語(yǔ)國(guó)家的銷售受阻 – Pamp。這樣企業(yè)全球化方式所推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)過(guò)程就難以在世界范圍內(nèi)普遍實(shí)現(xiàn) ?文化差異就要求國(guó)際企業(yè)的管理者們不斷在標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中調(diào)整策略，追求效益，并探尋通往由不同文化產(chǎn)生的不同市場(chǎng)需求和機(jī)遇的捷徑 40 2. 各國(guó)政府要求的差異 ?導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)鼗牡诙€(gè)重要因素就是各國(guó)政府對(duì)國(guó)際企業(yè)的要求存在差異。其特征上延續(xù) 70年代以來(lái)的全球一盤棋競(jìng)爭(zhēng)局面外，各種競(jìng)爭(zhēng)策略都有體現(xiàn)，如交叉補(bǔ)貼、多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)等，其中最顯著特征是：圍繞創(chuàng)新技術(shù)展開的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越成為國(guó)際企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)的一種新的力量 47 （二）創(chuàng)新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的影響和發(fā)展 ? 企業(yè)在全球市場(chǎng)上圍繞創(chuàng)新技術(shù)展開競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)國(guó)際企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，這種影響的產(chǎn)生又與全球化和當(dāng)?shù)鼗嗷ネ撇ㄖ鸀懀? ?使得 Ramp