海爾集團塑料模具公司重組方案(2)(更新版)
【正文】 綜合分析可以得出如下結論：“青島海爾模具有限 公司、青島?？颇＞哐兄朴邢薰?、青島海冠模具研制有限公司等三家公司通過集成化產(chǎn)品、模具快速開發(fā)平臺、模具概念式開發(fā)設計到制作一站式服務、交貨期短、高質量等特點樹立了企業(yè)自身的核心競爭力，綜合實力在模具行業(yè)處于國內領先水平，具有較好的贏利能力”，但與此同時，因為這三家企業(yè)自成立之初的主要目的在于為海爾集團產(chǎn)品進行配套，目前 60%的產(chǎn)品銷往本集團， 40%的產(chǎn)品外銷，因此存在市場高度依賴海爾集團的特點。 海爾集團塑料模具公司重組方案 中原證券股份有限公司投資銀行部 財務顧問報告 隨著外界經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)自身經(jīng)營戰(zhàn)略的調整，對企業(yè)現(xiàn)有資源進行重新配置和整合對于企業(yè)尤其是多元化經(jīng)營的企業(yè)集團而言具有重要意義。從贏利指標上分析，結合現(xiàn)金流狀況，此三家公司具有良好的贏利能力，這種良好的贏利能力為企業(yè)的外部合作奠定了良好的基礎。 方案缺陷 ：附加條款在一定程度上限制了海爾集團以后的產(chǎn)業(yè)轉型； 財務顧問報告 方案 3：將三家模具公司轉讓給上市公司海爾股份，以實現(xiàn)海爾股份的縱向整合，同時，海爾股份以此收購項目進行配股融 資 海爾集團 股權轉讓 模具 公司 海爾股份 配股融資 財務顧問報告 方案介紹 ：將海爾模具有限公司、青島?？凭苣＞哐兄朴邢薰竞颓鄭u海冠模具研制有限公司的控制權以凈資產(chǎn)為基礎轉讓給上市公司海爾股份有限公
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