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公司架構、部門職責、定崗定編(更新版)

2025-07-04 16:17上一頁面

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【正文】 勢的研究 負責定期提供公司整體經營情況分析報告 負責公司戰(zhàn)略研究工作 制定可持續(xù)發(fā)展的公司經營戰(zhàn)略規(guī)劃 管理提升及咨詢方案實施配合工作 分析經營變化,必要時提出經營預警報告或計劃動態(tài)調整變更的建議方案 擬定年度經營計劃和投資計劃 , 并分解落實 負責公司經營調控工作 項目籌備組 項目部 采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項目的經營數(shù)據(jù),動態(tài)分析監(jiān)控 前期開發(fā)部 成本控制部 經營管理部 功能描述(續(xù)) 經營管理部 人力資源部 財務管理部 審計監(jiān)督部 總經理辦公室 市場營銷部 工程技術部 進行境內外資本市場研究、資本經營手段及公司改制上市模式研究 協(xié)助選擇并配合相關會計師、律師、資產評估師、券商展開工作 負責公司資本運營工作 協(xié)助制定并實施資產轉讓、收購、上市等資產重組方案與合作伙伴的尋找、引進 負責全資、控股、參股公司決策支持與日常管理工作 輔助控股參股公司董事會完善的法人治理結構 跟蹤業(yè)務領域的市場動態(tài),對其經營計劃及投資方案提供輔助決策支持 公司控股、參股公司擔保、抵押、內部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設計和實施 提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協(xié)調實施 項目籌備組 項目部 協(xié)助制定控股參股公司的年度經營計劃,并監(jiān)控計劃完成情況 前期開發(fā)部 成本控制部 經營管理部 功能描述(續(xù)) 經營管理部 人力資源部 財務管理部 審計監(jiān)督部 總經理辦公室 市場營銷部 工程技術部 負責公司投資發(fā)展--開發(fā)項目投資 負責公司投資發(fā)展--其他新增投資 負責組織開發(fā)項目完成后的投資分析工作,并負責投資收益部分的測算工作 參加項目投資合資、合作談判,協(xié)調配合有關中介機構開展項目投資專業(yè)支持工作 負責投資、合作的項目的資料收集、整理、分析、評估工作 協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作,向董事會提交投資項目可行性研究報告 參與并服務于董事會專業(yè)委員會,做好與董事、監(jiān)事的意見溝通工作以及會務工作 輔助董事會秘書進行會議議案征詢、會議文件的準備、組織、會議紀要整理工作 協(xié)助董事會秘書與董事、監(jiān)事定期進行日常聯(lián)絡 董事會事務 項目籌備組 項目部 論證關于項目投資的初步方案并向董事會提交項目投資收益研究報告 前期開發(fā)部 成本控制部 本文件的主要內容 ? 部門的工作職責 ? 組織的定崗定編 ? 其他的工作說明 集團公司近期定崗定編工作的設置規(guī)則 時間界定 定崗定編工作以 2021年 12月 31日為時間時間結點進行配置 公司整體崗位編制的界定 公司整體的崗位編制包括:高管人員、職能部門人員、項目部人員 公司年底項目啟動情況的界定 本次定崗定編以公司現(xiàn)有項目為準 公司年底控股公司情況的界定 本次定崗定編以集團現(xiàn)有公司為準 定崗定編內容的界定 本次定崗定編的主要內容有:集團整體崗位編制情況、集團本部工資發(fā)放崗位編制情況、集團簽訂一年以上長期合同崗位編制情況、北京公司本部辦公崗位編制情況 公司崗位設置與人員編制情況匯總(約) 崗位設置 集團編制 實際編制 集團工作人員(威海) 北京編制 實際編制 北京公司工作人員 (北京) 集團高管 7 可在威海及北京分設辦公室,以威海為主 1 總經理 1人(兼) 、副總 1人 總經理辦公室 5 主任 1名、董事長秘書司機各 1名、機要秘書 1名、檔案管理及接待 1名 6 經理 1名(兼)、人事 1名、行政 1名、司機 1名、食堂 2名、環(huán)境 1人 行政人事部 8 經理 1名、人事 1名、行政 1名、司機 2名、食堂 2名、環(huán)境 1人 財務管理部 6+ 經理 1名、會計 +出納 5人、( +項目會計 2人) 3+ 經理 1名(兼)、會計 +出納 3人、( +項目會計 4人) 審計法務部 5 經理 1名、審計 2名、法務 1名、監(jiān)察及質量管理 1人 前期開發(fā)部 4 經理 1名、主管 2名、報批 1名 1 經理 1名(兼)、主管 1名 營銷策劃部 3+ 銷售經理 1名、策劃經理 1名、市場推廣經理 1名( +項目項目銷售人員若干人) 1+ 銷售經理 1名( +項目項目銷售人員若干人) 工程技術部 7 經理 1人、設計管理 2人、土建 1人、水暖 1人、電氣 1人、園林 1人 6 經理 1人(兼)、設計 2人、土建 1人、水暖 1人、電氣 1人、園林 1人 成本控制部 6 經理 1人、招投標 2人、土建預算 2人、安裝1人 3 經理 1人(兼)、招投標 1人、土建預算 1人、安裝 1人 其它 項目部 經理 1人、行政 1人、工程技術 3人、成本控制 2人 合計 51+ 21+ 注:其它部分為公司預留崗位設置 本文件的主要內容 ? 部門的工作職責 ? 組織的定崗定編 ? 其他的工作說明 其他的工作說明 ? 不斷熟悉、掌握公司的人員信息、結構及項目人員、工程情況,對公司的整體有個理性的認識 ? 盡快熟悉辦公場所(東三環(huán))工程裝修的施工進度、協(xié)調集團統(tǒng)一配備的辦公設備、用品及確定辦公場所的搬遷事宜(擬定時間、租車等) ? 掌握公司現(xiàn)有人員的人力資源概況(社保、薪資、招聘等的方式、地點、程序) ? 兩周內擬定出公司的行政、人事管理制度(大綱) ? 兩三個月后,希望對公司整體業(yè)務工作有個新的梳理和整體調整意見
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