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培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案(更新版)

2025-07-04 12:43上一頁面

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【正文】 各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的審核和審批工作; ( 5) 審批各培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門上報(bào)的各類文件和計(jì)劃 ; 集團(tuán)人事部 各公司人事規(guī)劃部 公司各部門 培訓(xùn)辦公室 內(nèi)部 培訓(xùn) 講師 各公司人事規(guī)劃部 各公司人事規(guī)劃部 公司各部門 公司各部門 內(nèi)部 培訓(xùn) 講師 內(nèi)部 培訓(xùn) 講師 外部講師 沈陽 某 企業(yè)集團(tuán) HR 培訓(xùn) 2 ( 6) 負(fù)責(zé)于每月底組織召開“培訓(xùn)工作會(huì)議”,會(huì)議主要議題為:總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)工作情況,匯總當(dāng)月培訓(xùn)需求信息,布置下月培訓(xùn)工作等。 日常工作的管理和考核仍在原部門 , 培訓(xùn)工作的管理和考核歸集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)。 類型 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 培訓(xùn)講師 課時(shí) 備注 工人入職培訓(xùn) 員工行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲條例、企業(yè)薪資福利政策、人事制度、公司班車路線介紹、入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理 人事規(guī)劃部 人事規(guī)劃部 培訓(xùn)專員 3 了解掌握 參觀企業(yè) 人事規(guī)劃部 人事規(guī)劃部 培訓(xùn)專員 1 主要參觀廠區(qū) 軍訓(xùn) 保安部 保安員 6 穿插集體活動(dòng) 車間上崗技能培訓(xùn) 新工人所屬公司生產(chǎn)部 生產(chǎn) 部 相關(guān)負(fù)責(zé)人 部門確定 根據(jù)工人經(jīng)驗(yàn)、不同工種和不同儀器設(shè)備確定培訓(xùn)的時(shí)間,但不可少于 10課時(shí) 普通職員入職培訓(xùn) 董事長講話 董事會(huì) 董事長 3 公司發(fā)展歷史、企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、各部門功能和業(yè)務(wù)范圍、在行業(yè)中的地位、品牌與經(jīng)營理念、企業(yè)文化、未來前景 集團(tuán)人事部 集團(tuán)人事經(jīng)理 3 了解掌握 員工行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲條例、企業(yè)薪資福利政策、人事制度、公司班車路線介紹、入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理 集團(tuán)人事部 集團(tuán)人事部 培訓(xùn)專員 3 了解掌握 參觀企業(yè) 集團(tuán)人事部 集團(tuán)人事部 培訓(xùn)專員 2 軍訓(xùn) 保安部 保安員 6 穿插集體活動(dòng) 部門上崗培訓(xùn) 新員工 所屬部門 新員工所屬 部門負(fù)責(zé)人 部門確定 根據(jù)職員經(jīng)驗(yàn)和所從事的工作確定培 沈陽 某 企業(yè)集團(tuán) HR 培訓(xùn) 6 訓(xùn)時(shí)間,但不可少于10課時(shí) 技術(shù)職員入職培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) (其它內(nèi)容與普通職員一致) 集團(tuán)技術(shù) 管理部 技術(shù)管理部 培訓(xùn)講師 70 由集團(tuán)人事部安排場地、設(shè)施并組織新員工參加培訓(xùn) 應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生 《就業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)心態(tài)教育》 (其它入職培訓(xùn)內(nèi)容非技術(shù)類崗位與普通職員相同;技術(shù)類崗位與技術(shù)職員相同) 集團(tuán)人事部 集團(tuán)人事部 培訓(xùn)專員 3 (二)在職培訓(xùn) 本集團(tuán)在職培訓(xùn) 指的是員工不用長時(shí)間離開崗位而進(jìn)行的培訓(xùn),它是入職培訓(xùn)之后的再培訓(xùn),是員工在本集團(tuán)職業(yè)生涯中的主要培訓(xùn)方式。 國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要分為:國際基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、國際市場動(dòng)態(tài)研究與培訓(xùn)、 沈陽 某 企業(yè)集團(tuán) HR 培訓(xùn) 8 外語培訓(xùn)。 ( 3)基層管理人員的培訓(xùn)方式:適合本級(jí)別的各類管理培訓(xùn)課程教學(xué)、參加講座、參觀行業(yè)展覽等形式。 (一)反應(yīng)層評(píng)估: 于培訓(xùn)結(jié)束后向培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放調(diào)查問卷(如一次培訓(xùn)人員比較多可以給部分學(xué)員發(fā)放),內(nèi)容包括:培訓(xùn)內(nèi)容是否合理、培訓(xùn)時(shí)間安排是否得當(dāng)、培訓(xùn)是否給自己一些啟示、是否學(xué)到了新的知識(shí)以及對(duì)培訓(xùn)講師進(jìn)行評(píng)價(jià)等。評(píng)估結(jié)果人事規(guī)劃部應(yīng)存檔,并于每月底將結(jié)果報(bào)集團(tuán)人事部
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