單元二銷售物流的規(guī)劃(更新版)
【正文】 傳遞時(shí)間，使決策和供應(yīng)鏈的合作成為可能。 ?改進(jìn)客戶服務(wù) —— 戰(zhàn)略一般認(rèn)為企業(yè)收入取決于所提供的物流服務(wù)水平 。 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 概述 企業(yè)物流規(guī)劃的基本原則 ?客戶需求驅(qū)動原則 ?系統(tǒng)總成本最優(yōu)原則 ?多樣化細(xì)分原則 ?延遲原則 ?大規(guī)模定制原則 ?標(biāo)準(zhǔn)化原則 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 概述 物流規(guī)劃的四個(gè)階段 步 驟 1規(guī) 劃 準(zhǔn) 備步 驟 2總 體 區(qū) 分步 驟 3詳 細(xì) 布 置 業(yè) 務(wù) 設(shè) 計(jì)步 驟 4銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 ?商業(yè)模式 ?設(shè)定客戶服務(wù)水平和服務(wù)成本分析 ?物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) ?物流管理組織結(jié)構(gòu)和管理模式、管理流程的設(shè)計(jì) ?庫存戰(zhàn)略和運(yùn)輸戰(zhàn)略設(shè)計(jì) ?物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì) ?物流增值服務(wù)流通加工功能的設(shè)計(jì) 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 ?商業(yè)模式 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 ?設(shè)定客戶服務(wù)水平和服務(wù)成本分析 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 ?物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) : 包括配送中心的數(shù)量、位置和大小，配送中心覆蓋的服務(wù)半徑等。 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?物流的規(guī)劃需要從需求開始，分析需求的方式分為定性和定量兩種。 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 概述 企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容 規(guī)劃的準(zhǔn)備 物流中心的網(wǎng)絡(luò)布局 物流信息系統(tǒng) 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 概述 根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略； 基于供應(yīng)鏈考慮； ? 特征： 1. 目的性 2. 前瞻性 3. 動態(tài)性 4. 綜合性 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 概述 企業(yè)物流規(guī)劃目標(biāo) ?降低經(jīng)營成本 —— 指在保持一定的客戶服務(wù)水平的條件下盡量將系統(tǒng)總成本降到最
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