【正文】 時間比計劃晚了 4個月，然而最終，經(jīng)費節(jié)省了 6000萬美元，完成時間比計劃還早了兩個星期。 ? 一項國際研究表明： 八種角色 實干者 協(xié)調(diào)者 推進者 創(chuàng)新者 信息者 監(jiān)督者 凝聚者 完善者 正元內(nèi)訓 // 32 2） 形成團隊精神 ? 團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和特長，設置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，提升特長，給每個人展現(xiàn)自我的機會； －－ 1961年的韋爾奇。 經(jīng)理人的角色定位 正元內(nèi)訓 // 27 三、什么是團隊 ? 團隊 是指擁有共同目標、工作機制，且以此自我約束、對其他隊員負責的一小群人。 （ 1） 從決策、解決問題之中剝離出知識和經(jīng)驗。如公司與部門定位。 ? 海爾集團從 2021年左右開始大量生產(chǎn)手機，收購香港中建 “ 曲線 ” 上市后，海爾集團將手機業(yè)務交付海爾電器全線運營。 ? 柳傳志亦表示： “ 聯(lián)想要從宏觀上進行調(diào)整，下一階段， 側重于專業(yè)化和國際化發(fā)展。 ? 到后來，又開始為消費用戶提供有償?shù)挠布壏铡④浖N售與安裝服務、技術培訓服務，以及簡易的系統(tǒng)集成服務。 ? 進 ●發(fā)展是硬道理，進取和創(chuàng)新是公司可持續(xù)發(fā)展的動力。 ●公司忠誠于社會、客戶、股東和員工，并要求員工忠誠于公司。責令東航在三個月內(nèi)恢復ＱＡＲ譯碼設備的正常工作。 安徽省宿州市委組織部原副部長 楊哲信 在 5月 23日接受法庭審判的時候，也拋出了自己的“遮羞布”和“擋光板”：“各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)‘一把手’逢年過節(jié)看望領導是規(guī)矩”，“過節(jié)收錢在我看來很正常，這是慣例”。 ? 寶潔公司： 生產(chǎn)和提供世界一流的產(chǎn)品，以美化生活。 ? 沃爾瑪： 建立一個服務大眾的完美的零售組織。 正元內(nèi)訓 // 4 部分著名公司愿景 ? 通用電器： 在我們服務的市場中占據(jù)第一位或第二位，并把組織改造得像小公司一樣快速、敏捷。 正元內(nèi)訓 // 6 幾家世界級大公司的使命宣言 ? 通用電氣公司： 通過技術與革新，改善生活質(zhì)量。 正元內(nèi)訓 // 8 安徽宿州貪官為受賄詭辯 :好多人送錢實在推不掉 2021年 05月 30日 08:30 檢察日報 “這是正常的人情往來”、“禮金不是賄”、“不收不行”、“不想把關系弄僵”等等。 ? 決定對東航做出處罰：停止東航云南地區(qū)部分航線、航班的經(jīng)營權；對東航處以人民幣１５０萬元罰款，上繳國庫。放棄誠信就會喪失公司的生命力。惟有同心同德，才能不斷戰(zhàn)勝困難。 正元內(nèi)訓 // 13 聯(lián)想的多元化之路 ? 聯(lián)想多元化的定位，可以追溯到 1998年夏，盯上了利潤當時還比較豐厚的電腦維修業(yè)務， “ 不甘心 ” 讓諸多的委托維修商把錢賺走，建自己的 “ 技術服務中心站 ” 。 ” ? 楊元慶將聯(lián)想的這種轉型稱之為 “ 專注 ” 。 正元內(nèi)訓 // 16 2021年海爾手機巨虧 ? 2021年 04月 21日 09:20 重慶商報訊 (記者 吳從斌 實習生 羅蘇 陳雪 ) ? 海爾電器 20日發(fā)布的去年財報顯示， 2021年巨虧 ，主要是手機惹的 “ 禍 ” 。 （ 2）體現(xiàn)經(jīng)營者的意志； 委托代理關系，體現(xiàn)高層意志與目標?！对紫鄤⒘_鍋》的何紳。 經(jīng)理人的角色定位 正元內(nèi)訓 // 26 作為經(jīng)理人的的五大角色： （ 1）領導者：做正確的事；針對人的號召力、影響力、凝聚力； （ 2）管理者：正確地做事，通過他人達成目標；范圍更廣 （ 3）教練：一項國際調(diào)查表明：員工的工作能力 70％是在直接 上司的訓練、指導中獲得的； （ 4）績效伙伴：績效共同體，溝通、協(xié)商； （ 5）變革者：不斷提高工作及流程效率，不斷創(chuàng)新，一線經(jīng)理 更直接獲得前線信息，且上通下達。 正元內(nèi)訓 // 31 1） 選人及角色定位 ? 《西游記》中的唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒。在福特工作了 27年。每個人的內(nèi)心都期望偉大。 ? 績效管理主要是由以下四個環(huán)節(jié)組成的循環(huán)： 建立績效標準 績效輔導 績效評定 績效面談 正元內(nèi)訓 // 46 Ⅱ 、績效管理與傳統(tǒng)考核的區(qū)別 考核的目的不同； ? 傳統(tǒng)考核的主要目的是為了有依據(jù)地發(fā)好獎金、調(diào)整工資，或者職位的調(diào)整；主要關心的是過去做了什么，做得怎么樣。 主持的部分咨詢項目有： ? 中國五礦鋼鐵貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項目（騰龍科技主體） ? 中國五礦集團原材料板塊發(fā)展戰(zhàn)略項目 ? 中國五礦國際貨運有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項目 正元內(nèi)訓 // 55 ? 中國五礦集團海外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略項目 ? 中國五礦集團焦碳部投資咨詢項目 ? 中國四達國際經(jīng)濟技術與合作公司組織與流程再造項目 ? 荷蘭尤尼森（中國）公司產(chǎn)品市場進入可行性研究項目 ? 廣州新太科技股份有限公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略項目（上市公司） ? 中通控股股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項目（上市公司） ? 河北圣侖進出口集團公司發(fā)展戰(zhàn)略項目 ? 青島天悅國際物流有限公司運營管理項目 ? 武漢東湖高新集團公司組織和人力資源管理項目（上市公司） ? 匯仁集團集團化管理項目（江西特大民營企業(yè)） ? 重慶登康口腔護理有限責任公司市場營銷項目 ? 重慶登康口腔護理有限責任公司人力資源項目 ? 某醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略項目 ? 清華泰豪科技股份有限公司綜合診斷項目（上市公司） ? 沈陽大陽實業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項目 等等 蘆老師簡介