【正文】 單車庫崗 1 3 3 巡 邏 1 3 3 包括車場 合 計(jì) 27 新接樓宇的入伙 清潔工定崗定員數(shù)（三） 崗 位 第一幢 第二幢 定員數(shù) 備 注 裙 樓 1 包括轉(zhuǎn)換層清潔、花園草地 １－１７層樓 1 1 2 １８層以上 1 1 2 包括天臺上清潔 地面地庫 1 包括花園、草地 花園草地 1 花工 清潔班長 1 電梯清潔擦油，料具保管 合 計(jì) 8 水電維修等工人定崗定員表（四） 崗 位 電工 電梯工 管工 木（油）工 瓦工 炊事員 合計(jì) 備 注 定員數(shù) 5 3 2 1 1 3 15 附 3：材料計(jì)劃 行政辦公、食堂、生活用品計(jì)劃表（一） 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 辦公桌 張 8 單人床 架 58 辦公椅 把 8 單人衣柜 個 58 文件柜 個 6 椅 子 把 58 保險柜 個 2 書 桌 張 58 沙 發(fā) 對 2 床 墊 個 58 電 腦 臺 2 炊事設(shè)備 臺 9 落地扇 臺 3 炊事用品 種 20 自行車 輛 5 餐桌椅 套 58 熱水器 只 3 餐 具 套 58 開水爐 只 1 臺 扇 只 58 照相機(jī) 臺 1 復(fù)印機(jī) 臺 1 電視機(jī) 臺 1 音 響 套 1 錄放機(jī) 臺 1 影牒機(jī) 臺 1 新接樓宇的入伙 保安設(shè)施、裝備材料計(jì)劃表（二） 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 保安服 套 27*2 巡邏鐘 只 3 對講機(jī) 只 12 車 擋 部 3 攝像機(jī) 套 6 減速駁 節(jié) 50 滅火機(jī) 只 80 單車架 米 200 警 鈴 只 10 反光鏡 面 2 警 鐘 只 10 崗 亭 座 4 打卡機(jī) 只 3 清潔工具、材料計(jì)劃表（三） 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 洗 地 機(jī) 部 1 撮 斗 只 20 打 臘 機(jī) 部 1 毛 巾 條 200 吸 水吸塵機(jī) 部 1 黑垃圾袋 包 100 剪 草 機(jī) 部 1 白垃圾袋 包 100 垃圾推車 輛 4 洗潔靈 箱 150 鋁合金梯 架 12 1 潔廁靈 箱 150 鋁合金梯 架 10 1 去污粉 箱 200 鋁合金梯 架 5 3 鹽 酸 桶 20 玻璃刮子 個 5 天那水 桶 20 拖 桶 個 40 玻 璃 張 100 拖 把 個 40 白垃圾桶 個 150 新接樓宇的入伙 水 、 電、電梯維修材料、工具計(jì)劃表（四） 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 臺 鉆 臺 1 電工工具 套 6 手 槍 鉆 支 1 管工工具 套 3 管道疏通機(jī) 臺 2 電梯工具 套 3 切 割 機(jī) 臺 1 維修工具 套 3 電 焊 機(jī) 臺 2 水工材料 對 講 機(jī) 部 4 電工材料 手 電 鋸 臺 1 電梯材料 工 具 柜 個 8 墻磚材料 測 試 表 塊 4 地磚材料 砂 輪 鉆 臺 1 沖擊鉆 臺 1 附表：《接管驗(yàn)收記錄》 樓宇建筑接管驗(yàn)收記錄表 樓宇名稱： 驗(yàn)收組人員： 日期： 單 元 大門、房門、落地門 貓眼、門鎖、門碰等 窗戶窗臺 粉刷墻面 粉刷頂面 磁磚地面 地磚地面 衣柜廚柜 鏡子 臺面 衣 架毛巾架 樓 層 座 詳情記錄： 復(fù)查人： 復(fù)查結(jié)果： 單 元 大門、房門、落地門 貓眼、門鎖、門碰等 窗戶窗臺 粉刷墻面 粉刷頂面 磁磚地面 地磚地面 衣柜廚柜 鏡子 臺面 衣 架毛巾架 樓 層 座 詳情記錄： 復(fù)查人： 復(fù)查結(jié)果： 單 元 大門、房門、落地門 貓眼、門鎖、門碰等 窗戶窗臺 粉刷墻面 粉刷頂面 磁磚地面 地磚地面 衣柜廚柜 鏡子 臺面 衣 架毛巾架 樓 層 座 詳情記錄： 復(fù)查人： 復(fù)查結(jié)果： 單 元 大門、房門、落地門 貓眼、門鎖、門碰等 窗戶窗臺 粉刷墻面 粉刷頂面 磁磚地面 地磚地面 衣柜廚柜 鏡子 臺面 衣 架毛巾架 樓 層 座 詳情記錄： 復(fù)查人： 復(fù)查結(jié)果： 說明： 本驗(yàn)收主要是設(shè)施點(diǎn)收及設(shè)施表面缺陷檢查，最終檢驗(yàn)以業(yè)主收樓檢查為準(zhǔn)。 七、人員配備、財(cái)務(wù)方案、材料計(jì)劃。 ①、認(rèn)真清點(diǎn)、檢查 、驗(yàn)收室內(nèi)和大廈的各種設(shè)施設(shè)備及有關(guān)物品，發(fā)現(xiàn)問題及時登記、反映、整改。 ②、收集歸檔大廈各種資料：建筑施工圖紙、隱蔽工程資料、各種交工驗(yàn)收證書復(fù)印件、各種設(shè)備使用說明書、合格證書復(fù)印件。 研究制定集中 入伙時的接待工作方案、場景布置方案，圍繞完成任務(wù)對 人員進(jìn)行合理分工，并在物資上做好充分準(zhǔn)備。 ⑥、木門：所有木門的門框、門板面擦凈。 三、入伙前的工作： 通過登報(bào)和寄發(fā)通知書的形式，提前一個月（至少提前十天）向業(yè)主發(fā)出入伙通知。 新接樓宇的入伙 ②、管理處應(yīng)于入伙前半個月與市液化石油氣公司聯(lián)系住戶使用液化氣開戶點(diǎn)火手續(xù)。由地盤、承建單位和物業(yè)公司三方共同組成聯(lián)合交接小組，制定驗(yàn)收方案，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，商定交接注意事項(xiàng)和交接日期。） ⑧入伙前２０天，護(hù)衛(wèi)三個班的人員配齊、上崗。 管理處各類人員按以下程序進(jìn)入物業(yè)現(xiàn)場，但可根據(jù)現(xiàn)場條件和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào) 整： ①入伙前１００天，任命管理處主任，另配備助理員１人，財(cái)務(wù)室會計(jì)、出納各１人，組成管理處籌建班子，編制入伙工作方案報(bào)公司研究批準(zhǔn)后，立即投入實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備工作。由建設(shè)單位對房屋進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng) 或采取其它有效的措施進(jìn)行處理，處理完畢，達(dá)到合格要求、確保住用安全的，再商定時間予以驗(yàn)收。 、交通設(shè)施標(biāo)志及值班崗?fù)ぁ㈦?動道閘、減速坡；并有符合要求的消防設(shè)施及排水設(shè)施。 ，管理處人員陪同小業(yè)主對房間設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行登記。 樓宇質(zhì)量與使用功能的檢驗(yàn)： 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 參照建設(shè)部 ZBP30001－ 90 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及達(dá)到小業(yè)主合理要求。 樓宇接管驗(yàn)收程序： 發(fā)展商（業(yè)主委員會）通知物業(yè)管理公司接管驗(yàn)收。 樓宇接管入伙手冊 標(biāo) 題 樓宇接管驗(yàn)收工程驗(yàn)收程序 樓宇建筑接管驗(yàn)收記錄表 樓宇給排水接管驗(yàn)收記錄表 樓宇電氣接管驗(yàn)收記錄表 公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單 公用建筑、小型設(shè)施驗(yàn)收單 室外給排水驗(yàn)收單 公用建筑設(shè)施交接單 樓宇接管驗(yàn)收移交工程資料清單 樓宇驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法 新接樓宇的入伙 接管驗(yàn)收記錄 工程質(zhì)量問題處理通知單 樓宇接管驗(yàn)收 ：確保樓宇住、用的安全和正常使用功能。 ； 、竣工報(bào)告； ； ； 知及技術(shù)核定單 (包括質(zhì)量事故處理記錄 )； ； ； ； 、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書； 、構(gòu)配件的鑒定合格證書； 、電、空調(diào)、采暖、電梯等設(shè)備及衛(wèi)生潔具的檢驗(yàn)合格證書； 、混凝土試塊試壓報(bào)告； 、供暖管道的試壓報(bào)告； 、單臺設(shè)備的說明書、試驗(yàn)記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄。在一年保修期結(jié)束時，應(yīng)在取得物業(yè)管理公司認(rèn)可后才向施工單位支付保修金。管理處對接管了鑰匙的房屋承擔(dān)保管責(zé)任。 b. 每棟高層進(jìn)出口處有可鎖的、箱面帶各單位明顯標(biāo) 志的信報(bào)箱。 ㈡ 房屋結(jié)構(gòu)的加固補(bǔ)強(qiáng) 在接管驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)影響房屋結(jié)構(gòu)安全或設(shè)備、設(shè)施使用安全的質(zhì)量問題時，驗(yàn)收不能通過。 ２、成立管理處： 新的物業(yè)管理處應(yīng)于已確定的入伙日期前三個月成立，并開始運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)實(shí)際需要，采取人員分步到位的辦法，到入伙時，按定編人數(shù)配齊管理處各類人員。（或確定清潔外包工作，由外包單位開展清潔工作。 二、物業(yè)接管中的工作： 管理處要主動與發(fā)展商（地盤）和承建單位聯(lián)系，協(xié)商樓宇交接問題，及時將協(xié)商情況匯報(bào)給物業(yè)公司并在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織驗(yàn)收小組。 ①、管理 處應(yīng)于入伙前三個月與深大電話公司聯(lián)系，確定管理處安裝電話門數(shù)和業(yè)主入住后申請安裝電話的辦法。在物業(yè)公司指導(dǎo)協(xié)助下，管理處根據(jù)所接管物業(yè)的具體情況，提出管理處辦公、員工住宿、食堂用房的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，具體抓好改建裝飾工作的落實(shí)。 ⑤、陽臺：墻面、地面、玻璃擦凈，護(hù)欄干凈，地漏蓋上水泥清除，漏水暢通。 對標(biāo)準(zhǔn)層走廊、后樓梯的清潔工作： ①、 四壁潔凈，地面光潔； ②、防火門干凈，并按要求緊閉； ③、后樓梯扶手、臺階干凈無塵土； ④、門燈及一切能附著灰塵的附屬設(shè)施擦拭干凈； ⑤、每層后樓梯走火通道口擺放一個垃圾桶。） 六、入伙工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)： 入伙前的準(zhǔn)備工作： ①、組建管理處，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和辦事機(jī)構(gòu)開展工作。 ２、做好樓宇交接驗(yàn)收和入伙工作。 ３、工作標(biāo)準(zhǔn)： 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，以及 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主創(chuàng)造安 全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的生活和工作環(huán)境，并參照香港地區(qū)同類型商住大廈物業(yè)管理一流水平的工作標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，做到業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、自己三滿意。 以下按兩幢大樓并帶有地庫車場和單車庫的３２層商住樓舉例計(jì)算有關(guān)人員配備及材料機(jī)具等情況： 附 財(cái)務(wù)方案（開辦費(fèi)用） 一、預(yù)計(jì)管理費(fèi)收入３０萬元： 商住 樓管理收入１５ .６萬元； ２、裙樓管理收入８ .４萬元； 車場收入４萬元； 其他收入２萬元。 本記錄經(jīng)雙方蓋章簽字后可作為驗(yàn)收憑證。 （一）、所有因業(yè)主對本物業(yè)進(jìn)行裝飾工程而引起的樓宇損壞概由業(yè)主負(fù)責(zé)。圣地維辣Ⅲ競標(biāo)方案》 76 頁 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年 1 月 31日珠海華發(fā)水郡二期 A 區(qū)開盤報(bào)告》 23頁 2020 年 09 月更新 《同致行 2020 年?？谑懈涣τ?8 月 28日活動總結(jié)報(bào)告》 27頁 2020 年 09 月更新 《達(dá)觀機(jī)構(gòu) 2020 年長沙中糧花都房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 61 頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年 10 月綠城