chap4企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)(更新版)
【正文】 特殊使命 (假設(shè) II) 環(huán)境分析 (假設(shè) I) 企 業(yè) 為 什 么 能 得 到 回 報 企 業(yè) 獨 特 使 命 和 業(yè) 務(wù) 可以做 應(yīng)該做 能做 做 : 有效益 愉快 有效率 愿景 使命 價值觀 目標(biāo)與衡量指標(biāo) 主要戰(zhàn)略的選擇與組合 戰(zhàn)略實施計劃 企業(yè)未來境界 業(yè)務(wù)定義范圍 企業(yè)經(jīng)營理念 戰(zhàn)略實施績效 戰(zhàn)略決策綱要 具體行動安排 戰(zhàn) 略 制 定 戰(zhàn)略 實施 MISSON VISION VALUE OBJECTIVES STRATEGIES ACTION 企業(yè)為什么要存在？為什么會存在？ 營利性的理由 ?企業(yè)是一個經(jīng)濟組織 ?“企業(yè)管理當(dāng)局唯一社會責(zé)任就是利潤最大化” ?企業(yè)利潤最大化假設(shè)充分嗎？ 非營利性的理由 ?企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織，還是一個社會組織，承擔(dān)一定的社會責(zé)任。 Ford Motor Company: To make the automobile accessible to every American ?你能舉出其它組織愿景的例子嗎？ 二、什么是使命（ mission） ?使命 :指明了一家企業(yè)意圖參與競爭的一個或多個業(yè)務(wù)，以及所要服務(wù)的顧客。以其獨特的風(fēng)格，力爭成為“亞洲一流，世界知名”的經(jīng)濟與管理教育機
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