erp沙盤模擬大賽企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練(更新版)
【正文】 40 減：成本 17 二 、 毛利 23 減：綜合費用 8 折舊 4 財務(wù)凈損益 1 三 、 營業(yè)利潤 10 加：營業(yè)外凈收益 0 四 、 利潤總額 10 減：所得稅 3 五 、 凈利潤 7 資產(chǎn) 年初數(shù) 流動資產(chǎn)： 現(xiàn)金 24 應(yīng)收帳款 14 原材料 2 產(chǎn)成品 6 在制品 6 流動資產(chǎn)合計 52 固定資產(chǎn)： 土地建筑凈值 40 機器設(shè)備凈值 12 在建工程 0 固定資產(chǎn)合計 52 資產(chǎn)總計 104 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 負(fù)債： 短期負(fù)債 20 應(yīng)付帳款 0 應(yīng)交稅金 3 長期負(fù)債 0 負(fù)債合計 23 所有者權(quán)益： 股東資本 70 以前年度利潤 4 當(dāng)年凈利潤 7 所有者權(quán)益合計 81 負(fù)債及權(quán)益總計 104 損益表 單位：百萬 資產(chǎn)負(fù)債表 單位：百萬 38 38 1 實戰(zhàn)演練的目的 2 角色介紹 3 分組 4 盤面及規(guī)則介紹 5 初始年介紹 6 熟悉盤面 Agenda 39 39 討論：如何解決資金鏈困境 ? 應(yīng)收款貼現(xiàn) ? 廠房出售、抵押 ? 短期高利貸 ? 充分利用應(yīng)付款 ? 其他企業(yè)注資 ? 企業(yè)并購 ? 銀行注資 40 40 建立情報服務(wù)－為競爭戰(zhàn)略提供依據(jù) ? 市場調(diào)研 ? 需求有多大、將來會如何變化？ ? 最近開發(fā)了哪些新技術(shù)，哪一項技術(shù)接近于突破？ ? 有沒有現(xiàn)成的技術(shù)可應(yīng)用于新的客戶群體？ ? 競爭力分析（競爭對手分析）： ? 市場份額？ ? 戰(zhàn)略變化？ ? 未來目標(biāo)？ ? 薄弱環(huán)節(jié)？ ? 分析方法： ? 經(jīng)營者動向（經(jīng)驗、能力、性格） ? 營業(yè)狀況（客戶關(guān)系、支付情況、銀行關(guān)系、業(yè)績現(xiàn)況） ? 財務(wù)數(shù)據(jù)（損益表、資產(chǎn)負(fù)債表） ? …… ? 獲取情報：付費，講師提供 41 41 總評 ? 經(jīng)營 7年之后，你的企業(yè)的得失？ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ ? 你對模擬經(jīng)營一家企業(yè)的感受？ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ 42 42 IT方面的考慮 ? 分析你鄰近的企業(yè)的經(jīng)營狀況： _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ ? 結(jié)合 ERP，給出解決方案： _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ 43 43 戰(zhàn)略層面的考慮 什么賺錢做什么 …… ? ? 44 44 戰(zhàn)略層面的考慮 是先做強 ？ 還是先做大 ？ …… 45 45 謝 謝！
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