【正文】 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權(quán)重。為保持投標(biāo)的相對公平，投標(biāo)報價時該價格為招標(biāo)人給定，投標(biāo)人根據(jù)自身情況乘以自報下浮率計(jì)入報價。一個招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個子項(xiàng)，分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報價方式。這樣，可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對 2021 年以來還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、自查情況簡述 自查內(nèi)容：此次自查的內(nèi)容主要有：（ 1）招標(biāo)管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范；（ 2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；（ 3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況；（ 4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；（ 5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；（ 6）評標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；（ 7）招、投標(biāo)資料 及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔； . 二、合同簽訂及履行情況。需求部門提交的招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)移交的資料，全流程嚴(yán)格審核。對招標(biāo)文件中所有條款內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，對實(shí)際不適用的條款及時進(jìn)行調(diào)整，形成模板。 。 。組織研究科學(xué) 合理的評標(biāo)辦法，保證招投標(biāo)工作質(zhì)量，維護(hù)招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。 ，開展職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。不得違規(guī)設(shè)定招標(biāo)條件，限制潛在投標(biāo)人，傾向內(nèi)定中標(biāo)人。 二、結(jié)合本次自查對招標(biāo)工作的改進(jìn)建議 ，我們結(jié)合工作實(shí)際及 時研究提出治理的具體措施和整改方案。 、規(guī)范，招標(biāo)程序合規(guī)，中標(biāo)單位資質(zhì)符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求，評標(biāo)辦法科學(xué)、規(guī)范、合理，招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告齊全、合規(guī)、并已及時歸檔。對不按規(guī)定招標(biāo)而擅自開工的，要加大處罰力度。 二、結(jié)合本次自查對招標(biāo)工作的改進(jìn)建議 ，我們結(jié)合工作實(shí)際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。不得違規(guī)設(shè)定招標(biāo)條件，限制潛在投標(biāo)人，傾向內(nèi)定中標(biāo)人。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，對需求部門（分廠）提交的招標(biāo)文件技術(shù)部分進(jìn)行嚴(yán)格審核。 《招標(biāo)工作管理辦法》，對當(dāng)前招標(biāo)工作中存在的問題及不明確的工作細(xì)節(jié)在制度中進(jìn)行明確。 二、整改情況 。 。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事，確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下，真 正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開。原則上采用島式標(biāo)段劃分，對項(xiàng)目規(guī)模大，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的 標(biāo)段實(shí)行總包，既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng)，造成的返工浪費(fèi)、工期延誤，同時有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，減少索賠的發(fā)生；對專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專業(yè)標(biāo)段劃分方式。面對這樣的弊端，我們在招投標(biāo)階段盡量利用施工 結(jié)合工程實(shí)際，確定合理的報價方式 一個項(xiàng)目由多個子項(xiàng)組成，劃分子項(xiàng)的方法有多種，可以按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。對沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價合同，按照實(shí)際工程量結(jié)算價款，一期主標(biāo)段中中高壓管道部分就采取了單價承包方式； 3）預(yù)算下浮方式： 該報價方式是在沒有圖紙，項(xiàng)目技術(shù)情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規(guī)定套用相應(yīng)的定額和費(fèi)率上報的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)過項(xiàng)目法人的審核后確定的審核價的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標(biāo)階段自行上報。通常將建設(shè)工程評標(biāo)內(nèi)容分為三個部分：投標(biāo)人資信業(yè)績、工程技術(shù)方案、工程報價。從資格預(yù)審到開標(biāo)，投標(biāo)人會越來越少。全面部署了招投標(biāo)中心治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和自查自糾工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善治理商業(yè)賄賂專 項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)。確定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有：信息發(fā)布、報名信息、標(biāo)書制作 、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)。應(yīng)該說經(jīng)過四年多來，在全區(qū)上下的共同努力下，有力推動了招投標(biāo)工作健康、有序向前發(fā)展，招投標(biāo)領(lǐng)域 不斷拓展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，源頭預(yù)防和治理腐敗工作取得了明顯成效。 依法編制政府采購招標(biāo)文件，重點(diǎn)抓好潛在投標(biāo)人的確定和評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置兩個環(huán)節(jié)。 對違反《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定的各種要求和做法堅(jiān)決予以抵制糾正。四 是開展職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。要從源頭上治理和預(yù)防招投標(biāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂問題，就必須強(qiáng)化 監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽光下操作。要建立健全以招投標(biāo)交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點(diǎn)的規(guī)范招標(biāo)人招標(biāo)行為的監(jiān)管制度；以投標(biāo)市場準(zhǔn)入等制度為重點(diǎn)的 規(guī)范投標(biāo)行為的監(jiān)管制度；以投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)等制度為重點(diǎn)的招投標(biāo)操作監(jiān)管制度；以招投標(biāo)工作責(zé)任追究、招投標(biāo)投訴處理等制度 為重點(diǎn)的招投標(biāo)全過程的監(jiān)管制度。凡在我市范圍內(nèi)，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī)，符合《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定的工程項(xiàng)目，對全部使用國有資金投資、國有資金投資控股或者占主導(dǎo)地位的工程項(xiàng)目，施工合同總額在 200 萬元以上，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三項(xiàng)費(fèi)用總額在 50 萬元以上的必須公開招標(biāo)；社會投資工程可以經(jīng)市發(fā)改委審核備案，審批同意后可實(shí)行邀請招標(biāo)；滿足直接發(fā)包條件的工程仍然要審批招標(biāo)手續(xù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范，主要表現(xiàn)為滿足業(yè)主無理要求，不按規(guī)范操作；業(yè)務(wù)水平較差，編寫的招標(biāo)文件不切合實(shí)際。