【正文】 收，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，車間通過(guò)反思演練過(guò)程中不足的同時(shí)，找出相關(guān)對(duì)策，教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識(shí)，提高安全防范能力，保障職工安全健康。 我們?cè)诰S修中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的贊揚(yáng)，雖然我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo)，感謝主任給我們的鼓勵(lì)，使我們機(jī)修組和維修組在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮，更上一層樓，來(lái)答謝公 司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們機(jī)修車間的信任及關(guān)懷。 一、認(rèn)真辦理各種票證手續(xù)，安全保質(zhì)保量的完成了北造氣 8爐，9爐的通風(fēng)更換及停車檢修期間的工作。 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故。 下半年的工作計(jì)劃 一、總的思路： 不斷提高常項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，加大安全培訓(xùn)和教育的力度牢固樹(shù)立全員的”我要安全、我會(huì)安全“和全員的“時(shí)時(shí)講安全、事事要安全”的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)零事故。所以抓思想，抓觀念抓工作態(tài)度應(yīng)該是我們管理工作時(shí)刻不能放松的重要方面。在平常的工作中我們深刻地體會(huì)到，管理不僅僅要強(qiáng)有力地執(zhí)行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。 完成了兩臺(tái)熄焦車車筐的大修工作（更換螺栓、底板及氣缸修理）。 隨著試生產(chǎn)期的結(jié)束，我們要求員工從思想認(rèn)識(shí)上和實(shí)際工作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護(hù)航，想方設(shè)法為保生產(chǎn)，保穩(wěn)定，保連續(xù)”上轉(zhuǎn)變， 同時(shí)要搞好后勤及生活設(shè)施的完好通暢。 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦以提高工作的效率。 動(dòng)力車間 2021 年 7 月 第三篇：機(jī)修車間安全工作總結(jié) 篇一：機(jī)修車間 2021 年上半年工作總結(jié)機(jī)修車間 2021 年上半年工作總結(jié) 2021 年已過(guò)去一半，為了更好地總結(jié)這半年來(lái)的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的車間管理工作，現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)如下： 一、常項(xiàng)工作方面。 四、設(shè)備安全檢修 7 月 1 日 — 7 月 15 日，我車間克服高溫天氣、人員不足等不利因素，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修、動(dòng)火等作業(yè)票制度，對(duì) 1鍋爐進(jìn)行了一次全面的檢修。 工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)也利用每周班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì)組織學(xué)習(xí)崗標(biāo)、安全規(guī)程以及相關(guān)事故案例學(xué)習(xí)，并分析事故原因和制定各崗位易發(fā)事故的安全防范措施。20XX 年 7 月份機(jī)修車間安全工作總結(jié) 第一篇： 2021 年 7 月份機(jī)修車間安全工作總結(jié) 2021 年 7 月份機(jī)修車間安全工作總結(jié)進(jìn)入 7 月份，機(jī)修車間為確保安全無(wú)事故，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，主要進(jìn)行了以下工作。 通過(guò)車間安全例會(huì)傳達(dá)公司下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步引深安全生產(chǎn)大檢查”“雨季三防”等文件精神，安排部署車間安全工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。本月共排查出隱患 3項(xiàng)，整改隱患 3 項(xiàng)，整改率 100%。 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全督查工作，控制“三違”現(xiàn)象。 每月 10 召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，每月 28 號(hào)召開(kāi)全車間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì)，及時(shí)溝通和處理工作中存在的問(wèn)題。按照公司班組建設(shè)要求，進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作，利用一切手段充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能，通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提高車間全面的管理水平和工作效率。 完成了 2受煤坑的技改工作。 管理還不細(xì)不實(shí) ，還有待有待于在關(guān)注細(xì)節(jié)方面繼續(xù)努力?！八枷氩晦D(zhuǎn)變工效減一半”，可見(jiàn)思想教育的重要性。 工作中的執(zhí)行力還必須大力提高，隨著產(chǎn)能的不斷加大，突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預(yù)判能力，提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，都需要在強(qiáng)化執(zhí)行力上不斷突破和提升，否則就要處處被動(dòng)或者束手無(wú)策。 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高服務(wù)水平。篇三： 2021年 7 月份機(jī)修車間安全工作總結(jié) 2021 年 7 月份機(jī)修車間安全工作總結(jié)進(jìn)入 7 月份，機(jī)修車間為確保安全無(wú)事故，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，主要進(jìn)行了以下工作。欣慰的是我們機(jī)修車間所有員工整體素質(zhì)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階。 6 月 8 日至 11 日，全員觀看學(xué)習(xí)了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》，通過(guò)觀看對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)更加明確，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。 組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個(gè)人。 加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo) 、檢查、考核力度。 機(jī)修車間