2月份包隊(duì)工作總結(jié)(更新版)
【正文】 工作總結(jié) 馬家塔二隊(duì) 2 月份 “全國(guó)學(xué)神華神華怎么辦”活動(dòng)及安全工作總結(jié) 2 月份根據(jù)中心要求及車隊(duì)活動(dòng)安排，馬家塔二隊(duì)積極行動(dòng)，重點(diǎn)工作如下： 一、組織學(xué)習(xí)重點(diǎn)文件，傳達(dá)公司及中心工作要求：學(xué)習(xí)了 2021 公司政治工作會(huì)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，傳達(dá)神東機(jī)電函【 2021】 36 號(hào)關(guān)于加強(qiáng)車輛安全運(yùn)行的緊急通知及神東車管工【 2021】 1 號(hào)關(guān)于開展 2021年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知等。為進(jìn)一步強(qiáng)化包保雙方安全職責(zé)的落實(shí)。全月共組織學(xué)習(xí)了刮板輸送機(jī)司機(jī)危險(xiǎn)預(yù)控，三違人員現(xiàn)身說法，再次學(xué)習(xí)了寺家莊公司煤與瓦斯噴出較大事故和 兆豐鋁業(yè)氧化鋁公司兩人死亡事故，安全學(xué)習(xí) 4 次，組織觀看安全教育片 2 次，為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)抽查職工“事故案例”“危險(xiǎn)預(yù)控”及“每日一題”記錄本記錄情 況和掌握情況，確保記錄規(guī)范齊全員工能全部掌握。 2月份參加 712 隊(duì)班前會(huì) 6 次，班后會(huì) 8 次，利用班后會(huì)對(duì)于檢查出的質(zhì)量安全隱患，幫網(wǎng)連接不規(guī)范，有吊根，噴漿滯后等共 6 條隱患問題，全部得到了及時(shí)整改并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育。為進(jìn)一步強(qiáng)化包保雙方安全職責(zé)的落實(shí)。 包隊(duì)人：張斌 第二篇： 2 月份包隊(duì)工作總結(jié) 2 月份包隊(duì)工作總結(jié) 2 月份以來，我在包隊(duì)工作中主要做了以下方面： 本月參加 712 隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì) 3 次，發(fā)現(xiàn)本隊(duì)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合實(shí)際情況及時(shí)和隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)員、溝通 后進(jìn)行了修改。 加強(qiáng)安全教育要安全。 三、對(duì)所屬車輛服務(wù)區(qū)域、運(yùn)行線路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，主要對(duì)日?！叭? 檢”規(guī)范性、車容車貌、運(yùn)行中操作行為等進(jìn)行了檢查，對(duì)存在問題現(xiàn)場(chǎng)指出，現(xiàn)場(chǎng)整改。在大年三十的夜班，我隊(duì)生產(chǎn)班虎班安裝支架 9 架，前溜槽 8 節(jié)，后溜槽 10 節(jié)，是整個(gè)安裝期間的最高紀(jì)錄。每天的工作任務(wù)完成情況都能一目了然，按照工作計(jì)劃順利實(shí)施，有效的保證了安裝進(jìn)度。在吊掛時(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，一次歸位，整理順暢，為兩巷文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。 綜采一隊(duì) 2021 年 3 月 1 日 第五篇：綜采隊(duì) 2 月份經(jīng)營(yíng)分析 綜采隊(duì) 2 月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析 2 月份我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)礦上各種規(guī)章管理制度，積極學(xué)習(xí)礦上安全辦公會(huì)會(huì)議精神，開展各種安全活動(dòng)，狠抓“雙基建設(shè)”促進(jìn)安全生產(chǎn)，以人為本，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成本管理， 提升了我隊(duì)管理質(zhì)量。因以上原因我隊(duì)本月產(chǎn)量較計(jì)劃減少 %。 五、“三違”和安全事故： 2 月份，我隊(duì)積極開展各種安全活動(dòng)，以及嚴(yán)格落實(shí)礦上有關(guān)安全制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)我隊(duì)職工貫徹安全操作方面知識(shí)。 勞動(dòng)紀(jì)律方面：加大對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使我隊(duì) 1 月份勞動(dòng)紀(jì)律整體較好，及時(shí)深入員工中間，與員工敞開胸懷，加大對(duì)員工的了解，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思
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