【正文】 步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管理。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達到 ‰以上，管理治療網(wǎng)絡覆蓋率達 70%，登記患者網(wǎng)絡錄入率達到 100%，規(guī)范管理率達到 95%以上，全年對納入管理的重性精神病按著進行 1 次健康體檢，隨訪不少于 4 次，在管患者病情穩(wěn)定率達到 60%以上。 六、做好教學、科研及對口支援工作 做好臨床帶教工作。護理行業(yè)是終生修習的職業(yè)，夯實基礎、加強在職教育必不可少 制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃 (內容包括：規(guī)章制度、崗位職責、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風等 )，落實分層次培訓，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平。 加大護理管理力度，各級護理管理人員按照各自分工，定期 對病區(qū)管理、基礎護理、護理文書、醫(yī)德醫(yī)風、崗位職責等進行檢查督導，并嚴格執(zhí)行護理質量管理標準。 二、進一步開展優(yōu)質護理服務示范工程活動，總結優(yōu)質護理服務工作經(jīng)驗，增加優(yōu)質護理服務示范病房數(shù)量，創(chuàng)建優(yōu)質護理服務品牌 20__年貫徹落實了優(yōu)質護理服務示范工程創(chuàng)建工作， 5 三個病區(qū)首先進行“示范病房”工作試點，也都呈現(xiàn)各自的特點和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利， 20__年將在總結經(jīng)驗基礎上，進一步開展優(yōu)質護理服務示范工程活動。今天為大家?guī)淼氖?2020 精神科護士長個人工作計劃，供大家閱讀參考，希望可以幫助到大家。 三、轉變護理觀念，提高服務質量 護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。 二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。 四深化親情服務，提高服務質量 (一 )在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。加強設施的常規(guī)檢查異世，平時加強對性能及安全行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設備的完好。 2020精神科護士長個人工作計劃四 201_年是深入醫(yī)療體質改革重要的一年，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務理念，狠抓質量，安全，教育。 四、科室管理以及質量目標和措施 專門制定了科室的質量管理小組，加強科室質控小組的職責，分工明確進行醫(yī)療和護理的質控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。在現(xiàn)有的基礎上，將對中 藥外用進行辨證分型，使之與患者病情相符合。加強整頓行風建設，開展優(yōu)質服務，進一步牢固樹立為病人服務的理念，杜絕行業(yè)的不正之風，認真組織全科室人員學習衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報和監(jiān)督機制，使醫(yī)務人員牢固樹立法制觀念，清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。 健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。 2020精神科護士長個人工作計劃二 一、成立組織，加強領導：為加強對精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長由院長周興奎兼任，公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。 爭取領導支持，選派護士長和護理骨干外出進修學習或參加各種會議和短訓班，以開闊視野，增長知識。嚴格落實崗位責任制，對健康教育落實不到位者以及對分管病人健康教育落實不到位者，給予教育、批評，責令其改正，并嚴格按照質控標準進行處理。 三、加強護理質量控制，不斷完善檢查標準，加大檢查力度，促進各項規(guī)章制度和崗位職責的落實 進一步落實護理部 172。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點為學習目標，以反面新聞、典型案例為告誡點，總結經(jīng)驗教訓，做到引以為戒，促進護 理工作的良性發(fā)展。今天為大家?guī)淼氖?2020 精神科護士長個人工作計劃，供大家閱讀參考，希望可以幫助到大家。 二、進一步開展優(yōu)質護理服務示范工程活動，總結優(yōu)質護理服務工作經(jīng)驗，增加優(yōu)質護理服務示范病房數(shù)量，創(chuàng)建優(yōu)質護理服務品牌 20__年貫徹落實了優(yōu)質護理服務示范工程創(chuàng)建工作， 5 三個病區(qū)首先進行“ 示范病房”工作試點，也都呈現(xiàn)各自的特點和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利， 20__年將在總結經(jīng)驗基礎上，進一步開展優(yōu)質護理服務示范工程活動。 加大護理管理力度，各級護理管理人員按照各自分工，定期對病區(qū)管理、基礎護理、護理文書、醫(yī)德醫(yī)風、崗位職責等進行檢查督導，并嚴格執(zhí)行護理質量管 理標準。護理行業(yè)是終生修習的職業(yè)，夯實基礎、加強在職教育必不可少 制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃 (內容包括：規(guī)章制度、崗位職責、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風等 )，落實分層次培訓，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平。 六、做好教學、科研及對口支援工作 做好臨床帶教工作。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達到 ‰以上，管理治療網(wǎng)絡覆蓋率達 70%，登記患者網(wǎng)絡錄入率達到 100%，規(guī)范管理率達到 95%以上，全年對納入管理的重性精神病按著進行 1 次健康體檢，隨訪不少于 4 次， 在管患者病情穩(wěn)定率達到 60%以上。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害 )，并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管理。 2020精神科護士長個人工作計劃三 一、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習 加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。開展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。 三、業(yè)務學習考核方面 進一步完善業(yè)務學習制度，每月進行 2 次業(yè)務學習，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識，新理念、新內容，對講解內容要求做到每人都有記錄。進一步建設和完善科室的質量管理體 系，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質量檢查工作，認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。 一制度建設繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點是護理值班交班制度，查對制度，安全管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核，考核結果與績效工資掛鉤，達到人人自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關口，以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責任制，以確保工作質量。 2 加強?？萍寄艿呐嘤枺杭訌妼？评碚撆c技能的培訓與考核，每年組織考試，理論考試進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。 六做好教學、科研工作 (一 )指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見?；ハ鄬W習促進，并作記錄。 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。因此，護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育，提高護理人員安全意識，使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性。通過召開經(jīng)驗交流會、座談會，或利用其它形式如 院報、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質護理服務 活動”的好經(jīng)驗、好做法。 四、加強健康教育工作的落實，重點突出告知義務工作 在患者入院、住院、出院的整個過程中，認真實施健康教育，尤其是各項護理工作的告知義務，應向患者及家屬進行詳細的介紹、解釋，以取得患者和家屬的理解、配合。每病區(qū) /科室每月組織 1 次科內業(yè)務講座，實時總結臨床經(jīng)驗 。 抓護理人員的科研意識，鼓勵護理人員學習科研方法，閱讀護理雜志，積極撰寫論文，爭取科研立項。 為精神病人建立健康檔案進行康復指導。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院 。在科室開展誠信服務，堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室，認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執(zhí)行一 日費用查詢制。堅持以中醫(yī)藥為基礎，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)服務質量。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫(yī)療安全，對病人實行告知義務，認真開展談話記錄，三查八對等，加強醫(yī)療方面的法制觀念學習，做到知法守法，依法行醫(yī)。發(fā) 現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價，要發(fā)揮科室質控小組的管理作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。組織學習?？浦R，如開展新技術項目及特殊疑難病種，空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須 達標。 隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的 教訓，提出防范與改進措施。在安全的基礎上提高我們的護理質量。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價，要發(fā)揮科室質控小組的管理作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。組織學習?？浦R，如開展新技術項目及特殊疑難病種，空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標。 加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術，為廣大患者祛除病痛。嚴格帶教，加強對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學生制定學習計劃，帶教學有所教，加強對新技術的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。 專門制定了科室的質量管理小組，加強科室質控小組的職責，分工明確進行醫(yī)療和護理的質控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。 2020精神科護士長工作計劃 2 一、成立組織，加強領導：為加強對精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長由院長周興奎兼任，公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價，要發(fā)揮科室質控小組的管理作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。組織學習?？浦R，如開展新技術項目及特殊疑難病種，空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標。因此，護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育，提高護理人員安全意識，使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性。 。 、反饋機制，每季度召開一次護理質量專題講評會，分析存在的問題，提出解決問題措施，限期改正，促進護理質量的持續(xù)改進。 （內容包括：規(guī)章制度、崗位職責、 法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風等），落實分層次培訓，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平。指派經(jīng)驗豐富、素質高的主管護師或護師負責新護士、進修護士、實習生的帶教工作，使其具有護理安全的意識，掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護理要點、健康教育、工作流程。特別是今年的二甲醫(yī)院的評審，無論是對科室各方面工作還是個人能力都有質的飛躍。今年全科噎食發(fā)生率為 0%。冬天積極聯(lián)系各愛心組織，為全院精神病人進行衣物捐贈活動，共