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20xx物業(yè)管理處個(gè)人工作總結(jié)[大全五篇](更新版)

  

【正文】 支出比同期支出節(jié)約 28243 元。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶 動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收, 千方百計(jì)服務(wù)客戶(hù),適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念,使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。今年以?lái),勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校 110 周年校慶、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、 20 年中高考、人大代表選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),完成了 3500 多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年 ....... 最 后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福 ! 2021物業(yè)管理處個(gè)人工作總結(jié)四 從 2021 年 11 月到市一中物業(yè)管理處以來(lái),在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將 20年的工作情況總結(jié)如下: 一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 2021 年 11 月因公司工作安排,將我從管理處調(diào)到管理處工作,并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng)。 四 .努力的方向 第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。提高工作效率。 2021物業(yè)管理處個(gè)人工作總結(jié)三 回首 2021,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。 嚴(yán)格要求自己努力做好服務(wù)工作,認(rèn)真了解小區(qū)住戶(hù)反映的問(wèn)題,實(shí)地察看發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堅(jiān)持以人為本,用心服務(wù)的原則,以積極認(rèn)真的態(tài)度跟進(jìn)、落實(shí)、解決每一個(gè)問(wèn)題。 做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作 。 進(jìn)一步建立健全專(zhuān)項(xiàng)維修基金的收繳制度 。 (3)、催繳維修基金的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。 一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè) 今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。 二、物業(yè)維修基金的管理工作 (1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。 三、業(yè)主委員會(huì)的管理工作 為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成 立了業(yè)主委員會(huì)。 2021物業(yè)管理 處個(gè)人工作總結(jié)二 回望即將過(guò)去的 2021 年,這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,基本完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作 。 存在的問(wèn)題,一年多來(lái)在公司提高綜合素 質(zhì)教育的影響下,員工對(duì)服務(wù)意識(shí)有了轉(zhuǎn)變,但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在,員工在工作中不會(huì)主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有一定的依賴(lài)性。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去 .籌劃未 來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下: 一 .物業(yè)服務(wù)工作 物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺 。主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位 。有效形成團(tuán)結(jié)一致 .群策群力的氛圍。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 2021 年的工作存在以下不足: 對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問(wèn)題。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由 于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。 三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高效益 加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作 鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 在新一年的工作中,我會(huì)針對(duì)個(gè)人問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,遵照公司要求,“真城善意為 xx,精致完美”為 xx 工作而努力! 第四篇: 2021 物業(yè)管理處個(gè)人工作總結(jié)范本 物業(yè)管理在進(jìn)行工作總結(jié)中,可以有效的找到在這一年自己在工作上的優(yōu)勢(shì)與不足 。 催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處 20XX的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。準(zhǔn)確。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高 。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任,沒(méi)有責(zé)任感的人”。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。 (二 )積極主動(dòng)地搞好文案管理。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。對(duì)客服中心的來(lái)電報(bào)修,認(rèn)真聽(tīng)講,記錄來(lái)電 的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶(hù)解釋并上報(bào)處理。 設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查 。 公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。自接手 ****管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),個(gè)人總結(jié)《物業(yè)管理處文員工作個(gè)人總結(jié)》。四是合理控制開(kāi)支。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較 少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 2021 年的工作存在以下不足: 綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);( 1)( 2)
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