加油站績效管理方案(更新版)
【正文】 工作執(zhí)行及時率 5 每出現(xiàn) 1 次扣 1分 員工個人發(fā)展目標(biāo)（ 12個） 共 5分 5 合計 三、行為能力表現(xiàn) 評估（權(quán)重合計＝ 30％） 本部分在年終評估時使用 此欄目主要用來評估 與油站 站長 績效相關(guān) 的各項行為 能力 表現(xiàn) 情況。 公司利益 與職業(yè)操守 ： 關(guān)心 公司整體 利益 ， 愛崗敬業(yè)，以身作則， 誠 實守信 ，勇于承擔(dān)責(zé)任 A 敬業(yè)愛崗，絕不為 了私人利益而損害 公司利益， 勇于承擔(dān)責(zé)任 ， 在具體責(zé)任邊界不清 的情況時，總是 主動承擔(dān)工作 ， 絕不推諉， 積極推進(jìn) （ 分以上 ） B 誠實守信，正直， 能夠積極 投入工作，以身作則， 善于從公司長遠(yuǎn)利益角度考慮問題，不是僅考慮本崗位短期效益 （ 4 分） C 關(guān)心公司利益，遵紀(jì)守法，職業(yè)操守較好，達(dá)到平均水平 （ 分） D 知道崗位要求，能守住職業(yè)操守的底線， 個別地方需要改進(jìn) ，勇于承認(rèn)錯誤并能及時改進(jìn) （ 分 ） E 態(tài)度消極，做一天和尚撞一天鐘；不夠敬業(yè)愛崗，有謀取私利現(xiàn)象 （ 3 分以下） 專業(yè) 技能 表現(xiàn) ： 對 各項 工作 職責(zé)和技能 （ 安全 、銷售知識、服務(wù)、人事管理等） 熟練 掌握， 對于職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)了解的知識掌握全面 A 專業(yè)能力杰出，沒有任何錯漏，大大超過崗位能力要求 （ 分以上） B 非常熟悉各項規(guī)定，專業(yè)能力比較優(yōu)異，超過本崗位能力要求 （ 4 分） C 比較熟悉各項規(guī)定，基本沒有錯漏，工作技能達(dá)到本崗位能力要求 （ 分） D 基本了解本崗位應(yīng)掌握的知識，抽檢錯漏不多，與本崗位能力要求尚有差距 （ 分） E 掌握不夠全面，抽檢時有較多錯漏，與本崗位能力要求差距明顯 （ 3 分以下） 分析及 解決問題能力： 涉及 銷售、 政府關(guān)系、顧客投訴、服務(wù)、 同事關(guān)系、 風(fēng)險辨識及應(yīng)急處理能力 等 。 半年面談反饋 年終評估反饋 員工簽字 日期 員工簽字 日期 直接上級簽字 日期 直接上級簽字 日期 年終評估等級（ 直接上級 建議 ） ： □ A □ B □ C □ D 直接上級 (L+1)簽字： 間接 上級 (L+2)簽字： 六、 績效評估結(jié)果應(yīng)用 崗位與職位 （ 1） 晉升 在崗時間達(dá)到要求的前提下，績效考評優(yōu)秀的員工將優(yōu)先獲得晉升的機(jī)會?？冃Ц倪M(jìn)周期最長三個月，完成績效改進(jìn)計劃的員工可重新返回正常狀態(tài)。（暫定）
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