【正文】 預(yù)算的控制與分析，以及日常報銷的業(yè)務(wù)均按照集團(tuán)模式統(tǒng)一進(jìn)行。各公司應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)會計相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度，對財務(wù)負(fù)責(zé)人 和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。 以上是本財務(wù)部對此次財務(wù)整改的整體情況匯報，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審查驗收。 漏計的購入原料，經(jīng)過查證得到落實，原料已經(jīng)入庫，貨款已經(jīng)支付，并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。 地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計入臺帳，是因為司磅員疏忽漏計，而報表報至財務(wù)部，當(dāng)時對磅單的號碼的連續(xù)性沒有及時確認(rèn)。地磅室匯總臺帳漏計一車原料，單據(jù)號碼為 702。(二 )加強領(lǐng)導(dǎo) ,為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件 各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo) ,認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金 使用中的重點和難點問題 。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌 ,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總 ,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息 ,工作效率不高。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強 ,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任 ,不符合會計核算規(guī) 定 ,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及 新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。 根據(jù)整改情況報告，對機關(guān)人均基本支出超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和超比例留用預(yù)備費問題，湖 南省局在編制 2021 年預(yù)算時已進(jìn)行了糾正；對調(diào)劑的基建項目資金，已于 2021 年底用自籌資金進(jìn)行了安排，按總局的預(yù)算批復(fù)落實到位；對能夠及時清理的大部分往來款項已清理完畢，如雜志社借款、長沙市局暫存款、株洲市局和株洲縣局暫存款等；違規(guī)銀行賬戶已進(jìn)行了清理，撤銷了違規(guī)賬戶，對違規(guī)借用銀行賬戶的經(jīng)辦人提出了嚴(yán)肅批評；對基建管理修改了相關(guān)制度，完善了政府采購程序，對隨意追回投資違規(guī)行為在全省進(jìn)行了通報批評；對辦案經(jīng)費的管理，在全省系統(tǒng)財務(wù)工作會議和稽查會議上進(jìn)行了強調(diào)，對個別相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理，同時，制定了相關(guān)制 度，進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整等。 (二 )稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣稅務(wù)代收工會經(jīng)費后 ,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高 ,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定 ,支出時超限額使用現(xiàn)金 ,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。 (四 )鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣 ,肩負(fù)的任務(wù)重 ,人員編制少 ,非公企業(yè)多問題多。 (三 )強化財務(wù)管理 ,建立健全工會各項財務(wù)制度 制度重在管理 ,管理重在規(guī)范。 成品庫房產(chǎn)成品入庫不準(zhǔn)原因很復(fù)雜，主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗，入庫計數(shù)管理流程不明確，而本部門負(fù)責(zé)人雖然多次指導(dǎo)，但未能對庫管員的實際操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和督促，當(dāng)然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務(wù)纏身削弱了對下屬工作的監(jiān)督職能 的執(zhí)行。 多付款部分，分別都找到了收款人。 五、整改后的反思及建議： 部門負(fù)責(zé)人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓(xùn)和 考核， 以提高下屬的工作能力，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，并力爭給每個崗位配備適合的工作人員，從而提高工作質(zhì)量，降低發(fā)錯幾率。在對相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務(wù)所的意見、建議。 （四）各公司應(yīng)當(dāng)加強會計核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，憑證填制符合要求，會計檔案歸檔及時、 保管安全；應(yīng)當(dāng)切實提高會計核算和財務(wù)信息披露水平，能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注；應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特 2點，制定明確、恰當(dāng)?shù)臅嬚撸⒃谪攧?wù)報表附注中詳細(xì)披露，不得以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。網(wǎng)上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使用。整改措施：進(jìn)一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責(zé)，完善各往來對賬手續(xù)，從此次財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬，在次月 10 號前完成對賬工作，由雙方簽章確認(rèn)，現(xiàn)已遵照執(zhí)行。 二、進(jìn)一步加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范原始憑證和自制憑證，嚴(yán)格報銷手續(xù)，杜絕大額費用無審批無明細(xì)，正確進(jìn)行成本核算，嚴(yán)格可控費用和三項期間費用預(yù)算管理，嚴(yán)禁不屬于正常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的各種開支。避免大額現(xiàn)金支出，杜絕白條頂庫現(xiàn)象，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金 。 第四篇：財務(wù)整改報告 財務(wù)部整改報告 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年， aaaa 財務(wù)部在工作中發(fā)生一些錯誤，均因工作人員能力有限，導(dǎo)致錯誤后果，經(jīng)過集團(tuán)公司財務(wù)部檢查及我公司財務(wù)部人員自查，有許多內(nèi)容不符合規(guī)定并有重大紕漏，需要立即整改，在集團(tuán)財務(wù)中心的指導(dǎo)和督察下，我部門對發(fā)生的問題進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下： 一、整改內(nèi)容 收購期間票據(jù)審核不嚴(yán)，發(fā)生收款人在付款書上未簽字現(xiàn)象。 沒有及時修改磅單，對賬務(wù)檢查帶來諸多不便，給公司沒有造成其它實際經(jīng)濟利益影響，也沒實際損失。 庫房盤點已經(jīng)全部結(jié)束，針對該問題，公司制定了產(chǎn)成品出庫的補充細(xì)則，并已經(jīng)開始實施新的補充細(xì)則，實行雙人出庫。 為避免發(fā)生失誤，減少損失，并利于部門負(fù)責(zé)人加強對部門工作的監(jiān)督、檢查和改進(jìn)，建議在下一個生產(chǎn)收購期考 慮以下方案：（ 1）增加稽核會計一人，也可以考慮長期錄用，費用全年應(yīng)該約 2 萬元。 二、事件發(fā)生原因 工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不能嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行財務(wù)制度，未能仔細(xì)謹(jǐn)慎的審核財務(wù)票據(jù)，加之勞動強度超過負(fù)荷，付款業(yè)務(wù)過程和手續(xù)繁瑣，金額小，客戶多，而工作人員只有出票人及付款人，沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員，集團(tuán)和公司都曾經(jīng)考慮過聘請銀行專業(yè)人員付款或者招聘財務(wù)人員一名，本部門考慮費用加大原因，決定自己克服困難努力辦理，結(jié)果出票人出具錯誤結(jié)算單，而付款人未能認(rèn)真審核便直接付款，忙亂中 出錯誤，事后又未能在開具發(fā)票和賬務(wù)處理中復(fù)查原始票據(jù)，導(dǎo)致未能及時發(fā)現(xiàn) 失誤而失去最佳糾錯時機。 四、整改結(jié)果 未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當(dāng)事人履行了簽字的手續(xù)。 對賬 實不符部分已經(jīng)做了據(jù)實調(diào)整。 Aaa 公司財務(wù)部