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雷總總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(更新版)

2025-06-17 13:01上一頁面

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【正文】 著方略?!蓖瑫r __公司率先在大唐河南系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)燃料采購管理部門化,雖然增加了工資總額,但減少了委托管理費(fèi)用支出,燃料采購成本大幅下降。他的工作餐也是非常簡便,早餐、晚餐就在職工食堂與大家一起就餐,他還風(fēng)趣地說:“這樣便于貼近生活,緊密干群關(guān)系 ,有利于構(gòu)建和諧社會嘛”。雷總說企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,人才是企業(yè)的第一資源。 雷總的作風(fēng)是敏銳果敢,以身作則,對于他自己提出的“落實(shí)責(zé)任,主動出擊”的管理理念, 他更是身體力行,起到了表率示范作用。他就像是一名高明的醫(yī)生,把脈便知患者的病情,同時開出治病良方。 沒有安全生產(chǎn),就沒有經(jīng)濟(jì)效益 兩年的時間在這里寫起來只是三言兩語跨越了時空,可對于 __總經(jīng)理和 __又是怎樣的一個軌跡:初到伊始,他就親臨一線,了解掌握生產(chǎn)一線情況,組織技術(shù)人員和一線員工排查分析非停原因,掌握了第一手資料,他迅速做出反應(yīng),在第一次班子會上就指出非停和虧損的主要原因是干部理念陳舊,員工責(zé)任意識不強(qiáng),對造成事故的嚴(yán)重性認(rèn)識不夠,管理不到位,執(zhí)行力疲軟,設(shè)備也存在缺陷等等。對事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人堅(jiān)決考核處罰,下了一劑猛藥;同時他大力倡導(dǎo)對有突出貢獻(xiàn)的員工,做到精神、物質(zhì)雙獎勵原則,在即時頒發(fā)獎金的同時,設(shè)立“今日我上鏡”專欄進(jìn)行表彰,充分調(diào)動全員上下的工作責(zé)任心和積極性。為改變公司的落后面貌, __同志親自帶隊(duì),抱著拜師學(xué)藝、甘為人徒的想法,到盤山電廠、托克托電廠等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),并要求到這些先進(jìn)電廠學(xué)習(xí)的三批人員也要虛心求教、認(rèn)真取經(jīng)。在加強(qiáng)經(jīng)營管理、控制各項(xiàng)開支、努力降低成本中, __同志身體力行,辦公室窗簾遮光性差,光線太強(qiáng),影響正常辦公,需要更換,工作人員給他做了財務(wù)預(yù)算,認(rèn)為總經(jīng)理辦公室的用品應(yīng)該有高規(guī)格,于是就選用進(jìn)口布料,雷總看后認(rèn)為太過奢侈,決定改用一般布料。鄭州煤炭能源開發(fā)有限公司總經(jīng)理謝康興說:“雷總是第一個也是目前唯一一個親下礦井的電廠廠長,所以 我們要宣傳、要記住,不管煤炭市場如何變幻,我礦愿與 __電廠榮辱與共,雙贏發(fā)展。 展望未來,信心滿懷 2021年 ____發(fā)電公司獲得“中國大唐集團(tuán)公司年度文明單位”、“非計劃停運(yùn)國內(nèi)一流指標(biāo)單位”、“ 2 機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗連續(xù)兩年被評為集團(tuán)公司一流指標(biāo)”、“河南電網(wǎng) 2021— 2021 年迎峰度夏優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,進(jìn)入 2021 年,新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)又?jǐn)[在了 __公司面前。 2021年 3 月 15 日, __總經(jīng)理主持召開了控制“非?!眲訂T會,發(fā)出了“落實(shí)責(zé)任,主動出 擊,控制非停,確保安全生產(chǎn)”的號召。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的他,晚上辦公室的燈時常亮到深夜;白天他也是經(jīng)常騎著自行車深入到工作現(xiàn)場,了解一線的生產(chǎn)情況,和職工一道商量解決問題的辦法。他上任以來,十分重視干部員工素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)持“以人為本”的用人理念,通過員工培訓(xùn)、競爭上崗、干部輪崗等機(jī)制為員工的成長與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越環(huán)境,使一大批青年員工迅速成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。而在工作中,自行車則是他的代步工具,他說這樣可便于隨時到一線各處溝通群眾,還可以鍛煉身體,也是工作身體兩不誤、兩促進(jìn)。 職工生活愉悅,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定 __同志特別重視企業(yè)文化的建設(shè),然而他并非單純采用文件指令或開會宣講的傳統(tǒng)手法進(jìn)行灌輸,而是結(jié)合職工具體工作和文化生活,用不同方式通過潛移默化,影響和帶動廣大職工樹立優(yōu)秀的理念,使員工既得到了勞動和生活的樂趣,又自覺成為 __企業(yè)文化的創(chuàng)造者和維護(hù)者。在 2021 年總經(jīng)理工作報告中,雷總明確提出了新的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,在確保進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、安全生產(chǎn)的同時,全面完成 2021 年三項(xiàng)責(zé)任制,力爭消滅 7816 萬元累計虧損,使公司的各項(xiàng)工作再上一個新的臺階。 第四篇:賓館總經(jīng)理先進(jìn)事跡 賓館總經(jīng)理先進(jìn)事跡 在我國的飯店序列里,其中不乏有政府接待型飯店。amp。這也是 ***的一貫主張。 形象轉(zhuǎn)變邁出了關(guān)鍵的一步, ***欣慰地笑了;但她并沒有如釋重負(fù),而是又把眼睛盯上了婚宴。當(dāng)賓館決定要做某件事了,承擔(dān)任務(wù)的部門就先拿出幾個方案,如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了某個方案,就按認(rèn)可的方案去做;如果一個方案也通不過,領(lǐng)導(dǎo)就要提出切實(shí)可行的辦法,部門就按領(lǐng) 導(dǎo)提出的方法去實(shí)施。 第五篇:賓館總經(jīng)理先進(jìn)事跡 賓館總經(jīng)理先進(jìn)事跡 在我國的飯店序列里,其中不乏有政府接待型飯店。 ***從北京請來了老師,給大家上課,她要求領(lǐng)班以上人員全部參加; ***不僅自己帶頭學(xué),而且還把自己學(xué)習(xí)的南開大學(xué)飯店管理 mBA 的教材也帶到賓館與大家一起探討。聽到那里有比較受人歡迎的菜肴,她就馬上帶著廚師們一齊去品嘗;有了可比性,廚 師們也琢磨開了,對菜肴的色、香、味等進(jìn)行一一的探究。 回想起自己一步一步走過的日子, ***深有感觸地說,人的潛力是很大的,只要使他改變觀念,增強(qiáng)責(zé)任心, 就能發(fā)揮出無窮的能量。**賓館一個一個接連不斷的活動,如火如荼,正在證實(shí)這樣一個事實(shí):蓮城賓館,這家庭園式的三星級老飯店,正煥發(fā)出青 春迷人的光彩??
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