外協(xié)廠商績效評價管理細則(試行(更新版)
【正文】 同只在一個作業(yè)區(qū)執(zhí)行，則作業(yè)區(qū)的評價結果就是 績效評價得分 ；合同在多個 單位 或作業(yè)區(qū) 執(zhí)行，取所有評價 得分 的平均值 作為 績效評價得分 。 如果同一合同在多個單位執(zhí)行，則由每個現場執(zhí)行單位單獨對合同執(zhí)行情況作出評價。 若 合同 到期 時間在 6 月 30 日至 7 月 31 日或 12 月 31 日至1月 31 日 以 內的 ， 半年度評價和合同期滿評價進行 1次即可，無需重復評價 ，以先進行評價的 成績?yōu)闇省? （ 3）勞務外協(xié)：是公司簡單生產勞務的外協(xié)。 第五 條 企劃處 負責 外協(xié)廠商 績效 評價體系運行過程的督導、改進、優(yōu)化 。 負責 對 現場執(zhí)行單位 上報的 外協(xié)廠商績效評價結果 進行復審 。 第二章 職 責 第 三 條 歸口管理單位 負責 定期 組織 現場執(zhí)行單位進行 外協(xié)廠商績效評價。 負責協(xié)助歸口管理單位落實績效評價結果的應用。修護外協(xié)主要包括設備 的檢修、精密檢測和診斷，設備與設施的零星修繕；計量器具的檢定；備件的修理等。 試用期評價每月進行一次，持續(xù) 3個月；半年度評價 在 每年的 1 月、 7月 各進行一次；合同期滿評價在合同到期前的一個月完成，作為 續(xù)簽 合同的依據。 第十 三 條 績效評價 表的填寫要求 每個合同對應一張評價表。 復審 （審批） 通過后的評價結 果為 績效評價結果 應用的最終依據 。對整改結果不達標的外協(xié)廠商，除了要求廠商繼續(xù)整改之外， 歸口管理 單位可酌情給 外協(xié) 廠商處以 20205000 元的罰款，同時在下一次績效評價的考核指標“限期整改協(xié)議中有未達標事項”至少扣 3 分；問題嚴重的，經現場執(zhí)行單位申請、歸口管理單位一級主管審核、主管副總批準后，可與廠商解除合同關系。 、加分標準，由各單位依合同相關規(guī)定或作業(yè)狀況，自訂衡量基準，評價時應如實寫明具體事實。 甲方 代表 簽字 （蓋章） ： （歸口管理 單位 一級主管） 效果確認甲方 代表 簽字： 乙方 代表 簽字 （蓋章） ： 效果確認乙方 代表 簽字： 日 期： 日 期： 11 附件 六 ： 外協(xié)廠商績效評價報告模板 編號： Y321205 一、評價期間： XX 年 XX 月 XX 年 XX 月 二、評價范圍 在本評價期間持續(xù)執(zhí)行合同的 XX 外協(xié)廠商信息如表 1 所示： 表 1 評價范圍 序號 合同 名稱 合同 編號 廠商 名稱 外協(xié) 類別 歸口管理 單位 執(zhí)行單位 所屬作業(yè)區(qū) 合同 有效期限 三 、績效等級劃分及結果應用 表 2 外協(xié)廠商等級劃分及結果應用 附件：原始評價表 四 、 存在問題及解決措施 表 3 外協(xié)廠商存在的主要問題 序號 合同名稱 廠商名稱 存在的主要問題 解決措施 五、 其他事項 報告單位： XX 年 XX 月 XX 日 序號 合同名稱 廠商名稱 評價單位 得分 等級 結果應用
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