【正文】 工從事經(jīng)營活動及日常辦公中必須遵守的指導思想和基本原則，是約定俗成的行業(yè)主張、規(guī)則和標準，是明確的活動原則、工作程序、辦事規(guī)則、言行標準和辦公紀律。 三 是 突出亮點，著力塑造?青煙?服務(wù)品牌形象。 服務(wù)品牌建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的有效載體，是實現(xiàn)文化理念轉(zhuǎn)化為文化管理的有效抓手。 四要典型示范，踐行理念。 在 參加省內(nèi)外 企業(yè)文化內(nèi)訓師的技能培訓 同時 ，采取?請進來，走出去?的方式，拓寬文化內(nèi)訓師的視野，不斷提升內(nèi)訓師隊伍的整體技能。 組織副科級以上 先學深 學，充分發(fā)揮示范榜樣作用，率先垂范，身體力行，帶頭宣講，影響和感染員工對企業(yè)文化的認同。 通過企業(yè)文化建設(shè)， 提升干部職工的思想境 界，提高干部職工的忠誠度、歸屬感和自律能力，激發(fā)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，實現(xiàn)干部職工的價值升華與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重培養(yǎng)干部職工的個人品格，自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)行為，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。要堅持正確的價值觀，把?兩個至上?作為自身的追求，扎實規(guī)范的落實各項工作。要牢固樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創(chuàng)新意識。 市局（公司） 黨組中心組要把全會精神的學習作為一項中心任務(wù)抓好，不斷加強理論武裝，堅定理想信念，切實增強推進 市局（公司） 企業(yè)文化建設(shè)的自覺性和堅定性。通過學習，清醒的看到市局（公司）改革發(fā)展新形勢下面臨的新問題，充分認識深入推進企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)的重要性和緊迫性。 1 關(guān)于落實 煙草專賣局 黨組四季度集中學習（擴大）會議工作措施 為全面 徹 落實 省局黨組四季度集中學習（擴大）會議精神，扎實推進 ＃＃ 煙草當前和今后一個時期思想政治建設(shè)，今后一個時期 ＃＃ 煙草文化建設(shè)的主要任務(wù)。一是組織市局（公司）副科級 以上 2 干部認真學習領(lǐng)會會議精神，把握實質(zhì)， 明確今后市局（公司）當前和今后一個時期思想政治建設(shè)和文化建設(shè)的主要任務(wù)。以貫徹學習全會精神為契機，切實統(tǒng)一思想，凝聚力量，努力做到思想上高度重視，行動上堅定自覺。要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，營造員工平等互助、快樂和諧的氛圍。要進一步強化時間觀念和效率意識，要切實改進機關(guān)作風，把各項工作往前趕，高效率、快節(jié)奏地抓落實，提高工作效能；在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，要養(yǎng)成高起點謀劃，高標準要求，高效率運轉(zhuǎn)，高質(zhì)量落實的工作習慣，以標準提質(zhì)量，以標準求效率，以標準促落實。 （三） 加強 企業(yè)文化建設(shè)， 開展 文化理念宣貫， 深入 推進服務(wù)品牌建設(shè) ＃＃ 煙草企業(yè)文化和服務(wù)品牌理念體系 已經(jīng) 形成，為 市局（公司） 管理上水平注入新的活力。 以黨組理論學習 中心組 學習 為重點 。市局（公司）按照國家局的 企業(yè)文化內(nèi)訓師人數(shù) 3%的目標 要求，配齊企業(yè)文化內(nèi)訓師人數(shù) 。 根據(jù) 省局（公司）創(chuàng)作 ＃＃ 煙草之歌， 組織全體 員工中進行傳唱，將企業(yè)文化和服務(wù)品牌理念滲入到每個員工的心中。 二是 推進 ?青煙?服務(wù)品牌建設(shè)。 加強 行為規(guī)范建設(shè)， 在市局（公司） 深入開展 《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范建設(shè)》培訓， 采取企業(yè)文化內(nèi)訓師培訓、觀看專業(yè)人士行為規(guī)范知識講座 ，科室組織學習、個人自學等形式 加強行為規(guī)范培訓， 監(jiān)察科不定期組織分部門、分崗位進行測試，采取現(xiàn)場提問、職工自述等形式 著力培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)、強 化服務(wù)禮儀、提高職業(yè)技能，引導服務(wù)人員提高服務(wù)意識，逐步實現(xiàn)從?要我服務(wù)?向?我要服務(wù)?的觀念轉(zhuǎn)變，不斷提升服務(wù)水平和綜合素能。 加強行為規(guī)范建設(shè)，是提升員工隊伍素質(zhì)的有效載體，是由理念認知轉(zhuǎn)為具體行為的重要保證。 以 市局（公司） 窗口崗位行為規(guī)范建設(shè)為突破口，針對不同的情況、不同的問題， 11 組織情景演練，樹立規(guī)范的行為標桿，為其他崗位的行為規(guī)范外化于行起到借鑒和示范作用。 四是 通過建立完善文化園、活動室 等活動場所， 營造 活動