【正文】 富，我的生活也越來越豐富多彩。誰都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。 其次，我要講講學習的方法。 20xx 年同樣面臨著風險與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我會時刻保持清醒的頭腦為企業(yè)保駕護航。 回顧過去的 20xx 年，思緒萬千，感觸頗深， 20xx 年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，也注定會成為公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。 回憶固然美麗，未來更具魅力。過去的一年，在以同志為核心的董事會、經理層的帶領下，公司全體干部、職工發(fā)揚不怕苦、不怕難的艱苦奮斗的作風，團結一致、艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了良好的成績。 20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數(shù)達到 100 人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。 “利潤”，是公司追求的根本目標。 積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。首先，我謹代表公司向全體員工和各位來賓，在 20xx年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝：“大家辛苦了！”回顧 20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成績，各部門相互協(xié)作，使得各項經營目標都得以實現(xiàn)。采取每周集中培訓和單班分別培訓，對新入職員工第一關培訓工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核。我們把外賓的相關證件都復印下來。并安排我專門負責這項工作。在這里就我們在外管工作中的方法與經驗做個總結，也是我對 XX 年外管工作的總結。 總而言之，公司的質量體系是完善的，無論在什么情況下，只要我們按要求做好了，產品質量也就上來了?，F(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本皇歷念到底的方法是行不通了，我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼，進一步增強生存危機感，加強市場競爭意識，努力在環(huán)境布置、服務質量上多下功夫、多動腦筋，這樣，我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。擺在我們面前的路只有一條 就是下定決心重新裝修，以嶄新的姿態(tài)順應潮流，迎接 20xx年。我公司 20xx 營業(yè)收入實現(xiàn) ===萬元，比計劃的 ==萬元少完成了 ==3 萬元，少完成 %，比20xx 減少 ===萬，減少 %。質檢小組成立后，監(jiān)督機制充分發(fā)揮了作用。 =====中餐廣式宵夜是運城市唯一一家正宗宵夜，我們巧妙的將廣式宵夜與本地風味完美結合，利用較為超前的硬件與細致周到的服務拉動了人氣，引領了餐飲新潮流 。面對發(fā)展的機遇和巨大的挑戰(zhàn)，我們必須統(tǒng)一思想，提高認識，認真總結經驗教訓，合理安排部署 20xx 的全面工作，把鉆石時代推向跨越發(fā)展、創(chuàng)新經營的軌道。要去做一件事情決不能紙上談兵，一定要付諸實施。這樣的狀況又使自己的學習自信心受到傷害，造成惡性循環(huán)。 酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現(xiàn)問題，各部門不得 相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做 個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！ 一、完善激勵分配制度，調動員工的積極性。“行動是成功的開始”，著名教育家陶行知先生說：“行動是老子，知識是兒子，創(chuàng)造是孫子”。當我慢慢明白了學習是要靠自己的，未來競爭也很激烈時，我的學習態(tài)度有了很大的轉變。在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 （ 3）：刻苦鉆研，總結生產經驗，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質量的前提下通過持續(xù)改進，縮短生產周期，提高生產進度?，F(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本皇歷念到 底的方法是行不通了，我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼，進一步增強生存危機感，加強市場競爭意識，努力在環(huán)境布置、服務質量上多下功夫、多動腦筋，這樣，我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。擺在我們面前的路只有一條 就是下定決心重新裝修，以嶄新的姿態(tài)順應潮流，迎接 20xx年。我公司 20xx 年度營業(yè)收入實現(xiàn) ===萬元，比計劃的 ==萬元少完成了 ==3 萬元，少完成 %，比 20xx 年度減少 ===萬，減少 %。質檢小組成立后，監(jiān)督機制充分發(fā)揮了作用。 =====中餐廣式宵夜是運城市唯一一家正宗宵夜，我們巧妙的將廣式宵夜與本地風味完美結合，利用較為超前的硬件與細致周到 的服務拉動了人氣，引領了餐飲新潮流 。面對發(fā)展的機遇和巨大的挑戰(zhàn)，我們必須統(tǒng)一 思想，提高認識，認真總結經驗教訓，合理安排部署 20xx 年度的全面工作，把鉆石時代推向跨越發(fā)展、創(chuàng)新經營的軌道。要去做一件事情決不能紙上談兵，一定要付諸實施。這樣的狀況又使 自己的學習自信心受到傷害，造成惡性循環(huán)。 酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！ 一、完善激勵分配制度，調動員工的積極性?！靶袆邮浅晒Φ拈_始”，著名教育家陶行知先生說：“行動是老子 ，知識是兒子，創(chuàng)造是孫子”。當我慢慢明白了學習是要靠自己的， 未來競爭也很激烈時，我的學習態(tài)度有了很大的轉變。在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 （ 3）：刻苦鉆研，總結生產經驗，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質量的前提下通過持續(xù)改進，縮短生產周期，提高生產進度。 今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！ 謝謝大家！ 年終總結的發(fā)言稿篇 3 我的成績在班里還不錯，與上學期相比有了很大的進步。首先，請不要放棄對學習的熱情，不要因為目前自己成績不理想而喪失信心。學習是有些苦，但不要怕苦，一分耕耘一分收獲，如果你愿意把你玩的時間和腦子用在學習上，你一定會有收獲的，一點一滴匯成知識的海洋，希望你早日在知識的海洋里翱翔，豐收知識的果實。強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。 其次，我要講講學習的方法。誰都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。兩店餐飲去年任務完成較好，尤其是郁金香中餐廳，業(yè)績驕人，得益于兩個方面，一是餐飲趨于市場化。 客房個性化。競聘上崗、元旦酒會、中秋晚會的成功舉辦，都為豐富員工生活、加強團隊凝聚力和企業(yè)文化建設打下堅實基礎。其次，營銷意識淡薄，市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位，信息渠道不暢通，多次讓其他同行搶了先機，占了客源。近期就發(fā)生過兩起打架事件， 釀成了嚴重的后果，影響極其惡劣，教訓也很深刻，從側面反映出一個問題，日常監(jiān)督與管理機制滯后，員工整體素質亟待提高。同時積極向團訓簡報投稿 3篇，杭州水報一篇。 今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！ 謝謝大家！ 年終總結的發(fā)言稿篇 3 我的成績在班里還不錯，與上學期相比有了很大的進步。首先，請不要放棄對學習的熱情，不要因為目前自己成績不理想而喪失信心。學習是有些苦，但不要怕苦，一分耕耘一分收獲，如果你愿意把你玩的時間和腦子用在學習上，你一定會有收獲的，一點一滴匯成知識的海洋，希望你早日在知識的海洋里翱翔，豐收知識的果實。強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。 其次，我要講講學習的方法。誰都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。兩店餐飲去年任務完成較好，尤其是郁金香中餐廳，業(yè)績驕人，得益于兩個方面，一是餐飲趨于市場化。 客房個性化。競聘上崗、元旦酒會、中秋晚會的成功舉辦，都為豐富員 工生活、加強團隊凝聚力和企業(yè)文化建設打下堅實基礎。其次，營銷意識淡薄，市場分析不明確、合約履行不 完善、營銷政策不到位，信息渠道不暢通，多次讓其他同行搶了先機，占了客源。近期就發(fā)生過兩起打架事件， 釀成了嚴重的后果，影響極其惡劣，教訓也很深刻，從側面反映出一個問題，日常監(jiān)督與管理機制滯后，員工整體素質亟待提高。同時積極向團訓簡報投稿 3篇，杭州水報一篇。比如上傳資料不及時，報表填寫錯誤等。 一、上級主管部門的幫助 在實際的外管工作中，我覺得這是我們做好工作的最重要的因素，也正是因為之前工作失誤時的多次批評和指導，才能使我們的外管工作有了突飛猛進的進步。解決了不能及時上傳或傳輸中數(shù)據(jù)丟失責任不到位的問題。而且誰填寫時出現(xiàn)問題，都可以講出來，這樣一來，就能避免下次再出現(xiàn)同樣的錯誤。此外，還了解一些相關國家的風俗禮儀，讓外賓有種回家的感覺，也正是因為我們進行不斷的學習，并根據(jù)實際情況進行規(guī)范細致的工作，使很多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。 短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。 請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的！在這里我還想借此機會， 對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的 .幫助和指導深表感謝，同時也要感謝 T師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正！ 最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心！ 謝謝各位！ 年終總結的發(fā)言稿篇 5 大家好！首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！ 春回大地、萬象更新。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我 們今后改正，以便我們今后進步。 自在公司從事數(shù)控工作以來，我便對質量有了一種全新的認識，我認為，我們湘泵的設備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產品是高精度的，在這個高精度，高標準的生產過程中，質量與生產掛不上鉤，生產便成為了一種浪費，生產出來的產品也會是有名無實，這樣不但自己徒勞 無功，連帶公司的的財產和名譽也將受到損害．那么我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量？平衡質量與生產進度兩種相對立的關系呢？ 我總結幾點： （ 1）：首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責．即生產前檢查工藝文件，核對產品，確認狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設備，是否齊全，正常，然后認真做好首件，排除生產異常因數(shù)，在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分，最后發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理． （ 2）：在生產過程中堅持三個三原則（不生產不合格品，不傳遞不合格品，不接 受不合格品）。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美 麗的。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。在企管、勞資、財務、食堂、保衛(wèi)、倉庫等后勤科室有限的工作崗位投入了無限的服務熱情，為公司職工同志們提供一個良好的生活環(huán)境、舒適的工作環(huán)境、放心的社會環(huán)境，使他們更好的工作，為公司的發(fā)展作更大的貢獻。祝公司全體干部職工工作順利、闔家歡樂。 二、 20xx 年打造“中國食品安全事業(yè)”全國加大加強保健食品生產企業(yè)的檢查，經過檢查通過整改后， QS 生產許可， GMP 質量認證，我們都已經審核正式通過。 首先，我要講 講學習的態(tài)度問題，因為“態(tài)度決定一切”。從現(xiàn)在開始，認真對待每一節(jié)課，認真記錄每一次筆記，認真完成每一次作業(yè)，對不懂的題目要積極地搞懂它，這樣，作業(yè)的正確率會慢慢地提高，自信心會增強，學習的積極性會提高。希望大家共同努力，從現(xiàn)在開始，端正學習態(tài)度，振奮精神，不怕困難，找準方法，在學習中找到自己的一片天