任職資格職位族管理手冊(cè)(更新版)
【正文】 于某某公司技術(shù)有限公司技術(shù)類職位的管理（以后逐步擴(kuò)大到所有崗位）。某某技術(shù)有限公司職位族管理手冊(cè) 文件編號(hào)： 版 本： 生效日期： 年 月 日1編制：深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)：本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司所有，未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)，任何機(jī)構(gòu)不得隨意復(fù)制、引用、傳閱 職位族管理手冊(cè)目 錄一、職位族的概述 1職位與職位族 1職位族的意義 1二、適用范圍 2三、職位族與類的劃分 2四、職位族分級(jí)定義及描述 2職位族劃分的依據(jù) 2職位族的等級(jí)劃分及定義 3五、職位族的應(yīng)用 5為職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ) 5為培訓(xùn)及課程體系的建設(shè)提供依據(jù) 6為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ) 6為任職資格的標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)聘提供基礎(chǔ) 6為基于職位貢獻(xiàn)的薪酬激勵(lì)政策提供了基礎(chǔ) 6為公司職權(quán)、責(zé)任的分配提供了基礎(chǔ) 6六、職位族管理的部門(mén)及責(zé)任 7任職資格管理委員會(huì) 7人力資源部 7公司各部門(mén) 7七、員工職業(yè)發(fā)展通道 7八、員工職業(yè)發(fā)展管理 9初入期 9成長(zhǎng)期 9成就期 10重要說(shuō)明：本職位組手冊(cè)的有關(guān)原則和內(nèi)容可以適用于公司的所有職位，考慮到當(dāng)前公司重點(diǎn)是對(duì)技術(shù)類職位進(jìn)行了規(guī)范，因此，以下所說(shuō)的職位族重點(diǎn)是針對(duì)技術(shù)族的各類崗位，以后將擴(kuò)大至所有職位族。對(duì)于明確員工職業(yè)發(fā)展通道和方向，消除“官本位”思想，為員工提供適宜和公平發(fā)展的平臺(tái)，提升職業(yè)化能力，以及靈活多樣地分族分層制定薪資政策，使薪資管理更能對(duì)外保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)激勵(lì)員工尤其是關(guān)鍵員工，強(qiáng)化員工中長(zhǎng)期激勵(lì)等，有十分重要的意義。通用定義不一定完全適用于每個(gè)具體的職位類特性，但是可以作為各職位類定義的參考，同時(shí)為各職位類在不同等級(jí)之間的橫向比較提供了參照。（4） 工作需要他人的監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定的獨(dú)立性。（3） 對(duì)體系有全面的了解，并能準(zhǔn)確把握各組成部分之間的相關(guān)性。（4） 可以指導(dǎo)本專業(yè)內(nèi)的一個(gè)子系統(tǒng)有效地運(yùn)行。（5） 具有博大精深的知識(shí)和技能。為基于職位貢獻(xiàn)的薪酬激勵(lì)政策提供了基礎(chǔ)傳統(tǒng)的薪酬激勵(lì)主要基于崗位評(píng)估和績(jī)效考核，這種方式無(wú)法解決橫向攀比和平衡員工、企業(yè)的長(zhǎng)短期利益問(wèn)題；而基于職位族設(shè)計(jì)的薪酬政策，則是從員工的職業(yè)發(fā)展不同階段出發(fā)，強(qiáng)化員工自我比較，關(guān)注員工短期利益與長(zhǎng)期利益的平衡，及員工終身職業(yè)價(jià)值的鎖定，是一種更為先進(jìn)、科學(xué)、全面的激勵(lì)方式。通過(guò)雙重晉升通道的建立，不同能力特點(diǎn)的員工可以找到最適合自己的發(fā)展路徑，公司方面也能有效避免“官本位”的思想和做法，及時(shí)認(rèn)同員工的成長(zhǎng)，予以相應(yīng)的待遇，從而實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。八、員工職業(yè)發(fā)展管理初入期從入職的第一天起，員工就步入了公司的職業(yè)發(fā)展通道。每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)歷x個(gè)月的試用期，表現(xiàn)突出的新員工可提前轉(zhuǎn)正，達(dá)不到要求的新員工要延期轉(zhuǎn)正（最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月）。關(guān)于如何選擇橫向和縱向流程，請(qǐng)參考本手冊(cè)“七、員工職業(yè)發(fā)展通道”部分。附件：某某技術(shù)有限公司 年 月 日第 11 頁(yè) 共 10
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