研發(fā)管理制度與表格(更新版)
【正文】 圖及線路圖等時適用。 變更要點 變更設計時應填制“設計變更通知單”，其填制要點如下： 機種。 呆料：表示此料暫不處理。 隨文附件。 設計變更通知單。 □合同、標準符合性 □采購可行性 □加工可行性 □結(jié)構合理性 □可檢驗性 □美觀性 □環(huán)境影響性 □安全性 □ 存在問題及改進建議： 評審結(jié)論： 對糾正、改進措施的跟蹤驗證結(jié)果： 驗證人： 日期： 備注： 1. 評審會議記錄應予以保留。 變更工程圖畫 張 份。 移用：可挪為其它機種或別處消化。 變更原因。 研發(fā)部負責產(chǎn)品開發(fā)至移交制造部門時的設計變更。 研發(fā)部根據(jù)自行驗證或?qū)悠匪蛧覚嗤块T機構進行檢測出具的結(jié)果，以及顧客試用的報告等情況，采取相應的糾正及改進措施，確保設計和開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預期的使用要求，確保產(chǎn)品在交付顧客之前都已通過了確認。驗證結(jié)果及任何必要措施的記錄應予保存。 (3) 包含或引用產(chǎn)品接收準則。 (3) 適用時，以前類似設計提供的信息。 設計和開發(fā)策劃的輸出文件將隨著設計和開發(fā)的進展，在適當時予以修訂，應按《文件控制程序》的規(guī)定進行。 設計和開發(fā)策劃 設計和開發(fā)項目的來源 （ 1）營銷部與顧客簽訂的新產(chǎn)品合同或技術協(xié)議，根據(jù)主管副總批準的相應《合同評審表》，研發(fā)部經(jīng)理提出《項目建議書》報主管副總審核，副總批準后，由研發(fā)部經(jīng)理向產(chǎn)品開發(fā)責任人下達《設計開發(fā)任務書》，并實 施。 2 于適用范圍 適用于對本廠新產(chǎn)品設計和開發(fā)全過程的控制，包括定型產(chǎn)品的技術改進等。由研發(fā)部經(jīng)理向產(chǎn)品開發(fā)責任人下達《設計開發(fā)任務書》，產(chǎn)品開發(fā)負責人實施技術革新項目。 應針對具體的設計和 開發(fā)項目制定設計和開發(fā)人員的崗位職責，明確其職責和權限，明確其接口關系。產(chǎn)品要求應完整、清楚，并且不能自相矛盾。以便： a 評價設計和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力。根據(jù)試驗和檢測結(jié)果，編制《設計和開發(fā)驗收報告》形成驗 證結(jié)論經(jīng)主管副總審批后發(fā)放到相關各部門，確認《設計和開發(fā)項目任務書》中每一項技術參數(shù)或性能指標都有相應的驗證記錄。 使用記錄包括 :項目建議書、設計開發(fā)任務書、設計開發(fā)方案、設計開發(fā)計劃書、設計開發(fā)輸入（輸出）清單、設計開發(fā)評審報告、試產(chǎn)可行性報告、試產(chǎn)總結(jié)報告、產(chǎn)品試用報告、試產(chǎn)樣板分析報告、設計開發(fā)驗證報告、設計開發(fā)確認報告、設計開發(fā)更改表等。 材料成本的降低。 材料更換：為提高材料品質(zhì)，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定、信賴度、壽命等。 盡快變更，半成品、成品不修改。 供各單位填寫意見，如呆料問題、工程作業(yè)問題、零件采購等問
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