學(xué)生托管中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(更新版)
【正文】 午放學(xué)時(shí)的宣傳。③輔導(dǎo)班，每 12 名學(xué)生一個(gè)班。 ④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。 ②學(xué)校與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。 3300－ (60 8 晚輔導(dǎo)課 )＝ 2920 元 ④第二年?duì)I業(yè)額增加 10％，第三年?duì)I業(yè)額20％。 (2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè) 額： 480000元 (托管服務(wù) )。 3．經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算 費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算 支出預(yù)算 合計(jì) 工資 14000 45800 折舊以 2 萬(wàn)元設(shè)備計(jì)提 4 年使用 400 公關(guān)、促銷(xiāo) 8000 廣告、宣傳 3000 水電 1000 管理費(fèi) 1000 學(xué)生午晚餐伙食費(fèi) 7000 稅金 1400 說(shuō)明： (1)學(xué)生伙食費(fèi)用：按每月 100名學(xué)生 計(jì)算 ：其中有 50 名學(xué)生是午、晚餐的，估計(jì) 150 餐次，每餐 伙食收費(fèi) 元，則每天伙食費(fèi)用共 225元，按月 30天計(jì)，每月有 22天工作日， 計(jì)算 得每月伙食費(fèi)用是 4950元。 從上述數(shù)據(jù) 分析 ： ①當(dāng)今人們對(duì)教育 的重視程度較以前大有提高； ②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大； ③父母投入 社會(huì) 工作多，難以照顧好孩子；④ 教育 社會(huì) 化的程度需不斷提高。 發(fā)展 潛力是十分巨大的，從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取“全方位 發(fā)展 ，服務(wù)多元化，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針，一定能成功。 四、盈虧 分析 (1)實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo)：全年 1200 人次， 即每月 100 名學(xué)生。②平均單價(jià)是以 (午托、午晚托 )算術(shù)平均法 計(jì)算 所得： 400 元。 (3)如果全年不到 600 個(gè)次學(xué)生，即每月不到 50個(gè)學(xué)生就出現(xiàn)虧損。 ⑤教師要進(jìn)行嚴(yán)格考核，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。 員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專(zhuān)畢業(yè)，道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。 ③選擇的場(chǎng)所在老城區(qū)。 6)人員推銷(xiāo)：直接
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