【正文】 首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。服務(wù)是永恒的主題。 。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是 ,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感 ,一種工作的熱情再加上一顆進取心 ,我想我們一定會把這項工作做得更好。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連 徐高速公路 E E7 工程及丹拉高速公路天津南段 5 合同的施工建設(shè)，從一名基層的技術(shù)員到工程部部長 ,再到項目總經(jīng)濟師，每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任，濃縮著艱辛和汗水 ,每一步都是自身價值的升華 ,每一步又都是我人生一個新的起點 .當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻 ,我是那么的自豪 ,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西 所學(xué)應(yīng)有所用。 首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件： 參與和組織了連徐高速 E7 標(biāo)和丹拉 5 合同項目實施性施工組織設(shè)計編寫 。 第三、扎實工作，銳意進取。在督查室工作的一年時間 里，我主要從事《益陽督查》、《民情調(diào)查》的編輯，應(yīng)該說我對編輯工作也算得上一知半解。“腹有詩書氣自華”。 四是有雷厲 風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么?? 站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí) 。第四 。 工作設(shè)想 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要 工作思路是：第一、強化資金管理工作。 我深信，知難而進，勇于挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，是全面完成各項任務(wù)的保證。團結(jié)友愛 、共同進取，是干好全局工作的關(guān)鍵。下面，我就競爭的河?xùn)|分局這一崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。 因為，我愛崗敬業(yè)。 干部競聘講 話發(fā)言 2020 第二篇：干部競聘講話發(fā)言 2020 我會擺正位置，當(dāng)好配角，積極主動的協(xié)助主任做好各項工作，圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，充分發(fā)揮參謀助手的作用。已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法 。二是改革面前有股“闖勁”。 在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天 ,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流 ,在工程理論上更深一步地得到提高 ,本人通過業(yè)余時間的不斷努力 ,于 2021 年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班 ,目前 ,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束，不斷的理論聯(lián)系實際 ,使自己在質(zhì)的方面得到提高 ,我相信馬克思的這一理論 量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。 我于 1996 年 7 月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系，同年 8月分配到天津工程處工作，至今已有 7 年了。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。 四是對編輯工作有初步了解。尤其是到地方工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作，既要維護連隊干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么 ?我深思過，迷惘過，也無奈過。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。 個人簡歷 本人于 1990 年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于 2021 年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎(chǔ)工作”的管理模式。 二、加強內(nèi)部管理、強化廉政建設(shè) 內(nèi)部管理，最重要的是加強隊伍管理。我自信，能夠勝任一方工作，能夠干好河?xùn)|分局局長這一工作。先后在工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長， 95年至今擔(dān)任運管所副所長、所長。我還將與部門同事團結(jié)協(xié)作，共同讓經(jīng)理工作部成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地。 我是軍旅出生， 17 歲進入部隊這所特殊的學(xué)校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我，認真負責(zé)，樂于奉獻一直是自己推崇的工作態(tài)度。 一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變，處理好 幾項關(guān)系 兩個轉(zhuǎn)變：由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變 。作為軍人出生的我，便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力，及時了解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。在未來的工作中，我將用“ _代表”思想武裝自己，結(jié)合自身工作的特點，在招商引資、 市場培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟方面，竭盡所能為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提 高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。 我 1989 年 9 月考入空軍飛行學(xué)院，學(xué)過飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過排長、指導(dǎo)員、干事，大學(xué)文化，中共黨員， 2021 年 9 月轉(zhuǎn)業(yè)。還自學(xué)了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。 2021 年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過文學(xué)社， 17 歲時就發(fā)表過詩歌，在部隊有二十多篇文學(xué)、新聞作品和理論文章在省級以上報刊發(fā)表。 假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導(dǎo)性、思想性和有益陽特色的黨委機關(guān)刊物。 在項目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚 。 2021 年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。如果競聘成功，我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置，在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系 .進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序， 9799 年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進單位，受到局領(lǐng) 導(dǎo)和同志們的好評。處理好幾個關(guān)系：首先協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項工作 。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng)，應(yīng)建章立制，規(guī)范工作程序，強化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)督機制，可聘請一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風(fēng)的滋生 。 分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，不管結(jié)果如何，我都會以“不以一時之得意，自夸其能 。強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料 ?！爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。與大家共事一年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。 另一方面我認為自己具備擔(dān)任副主任的才能。 三是有一定的管理能力。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。 大學(xué)期間英語通過國家四級 考試， 2021 年通過交通部造價工程師考試 。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下，以各施工項目為活動基礎(chǔ)和調(diào)研平臺 ,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況，掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù)，并為項目的各方面運行起到了積極作用 ,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。我現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職 稱。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。 ，提供詳細 的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制， 在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。 對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度 ，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。特別是在處長辦公室這幾年，我感覺從在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了很多東西，有些甚至受益終身。去年底，卡子門家屬院好幾個月水費連用帶罰每月均超過 1 萬元，讓人看了十分心疼，我們立即著手，一方面自己挖潛，堵塞漏洞，另一方面，和港務(wù)局協(xié)調(diào)，作工作，效果也很顯著，目前每月水費不到3000 千元。同時，也說明有人比自己在這個位置上干得更好，如果是這樣，我會祝福他，同時，踏踏實實沉下來，好好分析自身的不足，加倍的學(xué)習(xí)，努力工作，在別的工作崗位上為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。 指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度 。 干部競聘講話 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們 : 大家好 !首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會 !中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。在原市運管處稽查科、貨運管理科 、市場管理所、出租汽車管理所，直接從事行政執(zhí)法工作達五年，對運管法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序的把握、執(zhí)法文書的填制駕輕就熟。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權(quán)對經(jīng)營者吃、拿、卡、要。其次以法律法規(guī)知識競賽、理論探討為載體實施滲透式法制教