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干部競聘講話發(fā)言20xx[5篇范文](更新版)

2025-06-12 19:55上一頁面

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【正文】 首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會(huì)。服務(wù)是永恒的主題。 。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是 ,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感 ,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心 ,我想我們一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連 徐高速公路 E E7 工程及丹拉高速公路天津南段 5 合同的施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長 ,再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水 ,每一步都是自身價(jià)值的升華 ,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn) .當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻 ,我是那么的自豪 ,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西 所學(xué)應(yīng)有所用。 首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件: 參與和組織了連徐高速 E7 標(biāo)和丹拉 5 合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫 。 第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。在督查室工作的一年時(shí)間 里,我主要從事《益陽督查》、《民情調(diào)查》的編輯,應(yīng)該說我對編輯工作也算得上一知半解?!案褂性姇鴼庾匀A”。 四是有雷厲 風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。到辦公室工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。適奉這次難得的競崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么?? 站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí) 。第四 。 工作設(shè)想 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要 工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。 我深信,知難而進(jìn),勇于挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,是全面完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。團(tuán)結(jié)友愛 、共同進(jìn)取,是干好全局工作的關(guān)鍵。下面,我就競爭的河?xùn)|分局這一崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。 因?yàn)?,我愛崗敬業(yè)。 干部競聘講 話發(fā)言 2020 第二篇:干部競聘講話發(fā)言 2020 我會(huì)擺正位置,當(dāng)好配角,積極主動(dòng)的協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作,圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮參謀助手的作用。已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法 。二是改革面前有股“闖勁”。 在知識經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天 ,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流 ,在工程理論上更深一步地得到提高 ,本人通過業(yè)余時(shí)間的不斷努力 ,于 2021 年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班 ,目前 ,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實(shí)際 ,使自己在質(zhì)的方面得到提高 ,我相信馬克思的這一理論 量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。 我于 1996 年 7 月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系,同年 8月分配到天津工程處工作,至今已有 7 年了。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。 四是對編輯工作有初步了解。尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊(duì)工作,既要維護(hù)連隊(duì)干部的權(quán)威,又要和戰(zhàn)士們打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同?zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了戰(zhàn)士們的愛戴,在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)時(shí),好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面,自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問,我能立什么 ?我深思過,迷惘過,也無奈過。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 個(gè)人簡歷 本人于 1990 年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師,并于 2021 年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。一改往日那種“重收費(fèi)、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎(chǔ)工作”的管理模式。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè) 內(nèi)部管理,最重要的是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河?xùn)|分局局長這一工作。先后在工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長, 95年至今擔(dān)任運(yùn)管所副所長、所長。我還將與部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同讓經(jīng)理工作部成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地。 我是軍旅出生, 17 歲進(jìn)入部隊(duì)這所特殊的學(xué)校,軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律,吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。 一、努力完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變,處理好 幾項(xiàng)關(guān)系 兩個(gè)轉(zhuǎn)變:由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變 。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時(shí)了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。在未來的工作中,我將用“ _代表”思想武裝自己,結(jié)合自身工作的特點(diǎn),在招商引資、 市場培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,竭盡所能為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提 高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。 我 1989 年 9 月考入空軍飛行學(xué)院,學(xué)過飛行,后因視力下降停飛改做地面工作,干過排長、指導(dǎo)員、干事,大學(xué)文化,中共黨員, 2021 年 9 月轉(zhuǎn)業(yè)。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識,能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。 2021 年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社, 17 歲時(shí)就發(fā)表過詩歌,在部隊(duì)有二十多篇文學(xué)、新聞作品和理論文章在省級以上報(bào)刊發(fā)表。 假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導(dǎo)性、思想性和有益陽特色的黨委機(jī)關(guān)刊物。 在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚 。 2021 年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。如果競聘成功,我會(huì)把信息搜集、儲(chǔ)備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系 .進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作,使運(yùn)輸管理所工作井然有序, 9799 年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位,受到局領(lǐng) 導(dǎo)和同志們的好評。處理好幾個(gè)關(guān)系:首先協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系,做到勤請示,勤匯報(bào),積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項(xiàng)工作 。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng),應(yīng)建章立制,規(guī)范工作程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全外部監(jiān)督機(jī)制,可聘請一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風(fēng)的滋生 。 分局長是一個(gè)吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,不管結(jié)果如何,我都會(huì)以“不以一時(shí)之得意,自夸其能 。強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料 ?!爸挥懈偁幉艜?huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。與大家共事一年來,我既有不小的壓力,更有無窮的動(dòng)力。同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。 另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的才能。 三是有一定的管理能力。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護(hù)主任的威信,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。憑心而論,我到辦公室工作的時(shí)間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。 大學(xué)期間英語通過國家四級 考試, 2021 年通過交通部造價(jià)工程師考試 。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下,以各施工項(xiàng)目為活動(dòng)基礎(chǔ)和調(diào)研平臺 ,了解各地區(qū)的物價(jià)水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場基價(jià),以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用 ,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職 稱。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。 ,提供詳細(xì) 的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制, 在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。 對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度 ,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。特別是在處長辦公室這幾年,我感覺從在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了很多東西,有些甚至受益終身。去年底,卡子門家屬院好幾個(gè)月水費(fèi)連用帶罰每月均超過 1 萬元,讓人看了十分心疼,我們立即著手,一方面自己挖潛,堵塞漏洞,另一方面,和港務(wù)局協(xié)調(diào),作工作,效果也很顯著,目前每月水費(fèi)不到3000 千元。同時(shí),也說明有人比自己在這個(gè)位置上干得更好,如果是這樣,我會(huì)祝福他,同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)沉下來,好好分析自身的不足,加倍的學(xué)習(xí),努力工作,在別的工作崗位上為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。 指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度 。 干部競聘講話 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們 : 大家好 !首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會(huì) !中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。在原市運(yùn)管處稽查科、貨運(yùn)管理科 、市場管理所、出租汽車管理所,直接從事行政執(zhí)法工作達(dá)五年,對運(yùn)管法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序的把握、執(zhí)法文書的填制駕輕就熟。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要辦,從不利用手中職權(quán)對經(jīng)營者吃、拿、卡、要。其次以法律法規(guī)知識競賽、理論探討為載體實(shí)施滲透式法制教
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