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瑞安市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)制度(更新版)

2025-10-31 17:29上一頁面

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【正文】 生額明細(xì)表、往來帳余額表、銀行日 19 記帳;年度終了后所有的電算化會計數(shù)據(jù)應(yīng)打印輸出,以紙介質(zhì)形式連同其它會計檔案、電腦磁盤 一同 保管 。 大修、基建等項目用款,財務(wù) 部門 憑已簽定的合同及造價預(yù)算、工程進度結(jié)算單、工程形象進度表、工程決算審計部門結(jié)算單,經(jīng)基建部門、監(jiān)理人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,單位負(fù)責(zé)人 審批后,按基建付款的有關(guān)規(guī)定辦理付款,工程竣工決算應(yīng)由有審價資格的中價機構(gòu)出具審計報告。對定期存款 賬 、單要分別保管,定期檢查核對,保證 賬賬 、 賬 單相符,杜絕挪用現(xiàn)象發(fā)生 ,保證資金安全 衛(wèi)生 院應(yīng)收款包括應(yīng)收醫(yī)療款、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費和其他應(yīng)收款等。使用計算機進行藥品管理的,應(yīng)做到“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷”;沒有實行計算機管理的,必須做到“金額管理、重點統(tǒng)計、實耗實銷”。藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策 的有關(guān)規(guī)定,并遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。 衛(wèi)生院應(yīng)經(jīng)常測算 物資消耗 量, 要建立健全消耗定額執(zhí)行情況的 11 (二 ) 物資應(yīng)定期進行盤點,年終必須進行全面清查盤點,保證帳實相符。固定資產(chǎn)的清查盤點工作,由財產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實施,使用科室共同清理,財 務(wù) 部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。做到財會部門有 賬 、 財產(chǎn)管理部門有 賬 有卡 、 使用科室有卡,便于清查核對,互 相制 2 按照固定資產(chǎn)的類型分別由有關(guān)科室歸口管理,負(fù)責(zé)計劃、采購、驗收、編號、調(diào)配、維修、清查盤點、報廢、明細(xì) 賬 核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等有關(guān)報批手續(xù),并組織實施。 6 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院 衛(wèi)生 院的財產(chǎn)物資是開展各項醫(yī)療活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是保障人民身體健康 、 發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。 從財政部門或主管部門取得有指定用途的專項資金應(yīng)當(dāng) 登記備查簿,并按要求向 主管部門報送專項資金使用情況的有關(guān)資料,接受 財政、審計及 衛(wèi)生 院要加強對職工福利基金的管理。根據(jù)收集的財務(wù)信息, 從醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量和收費水平二個因素影響著手,結(jié)合全年各個時期收入進度、水平,通過與預(yù)算對比,與上年同期實際對比,與同行業(yè)先進水平對比,查找差距原因,預(yù)測發(fā)展趨勢,為改進工作和決策提供依據(jù)。包括:財政補助 (一) 單位應(yīng) 根據(jù)上年度實際收入水平,結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計劃及醫(yī)療收費 為了促進收 入預(yù)算順利實現(xiàn), 單位 應(yīng)每季開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核、評價收入預(yù)算的執(zhí)行情況,分析完成好壞的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出改進措施和意見,保證全年 總收入 預(yù)算的順利完成,并為 (二 )嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn) 和加強收費票據(jù)的管理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 的各項收費要認(rèn)真執(zhí)行國家的物價政策,做到“應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏”, 但 任何部門和個人不得 發(fā)生 巧立名目 、分解項目、重復(fù)收費等 亂收費 行為 。所有收費票據(jù)和自制收款票據(jù)須由單位 財務(wù)部門統(tǒng)一管理, 由專人負(fù)責(zé), 實行領(lǐng)用核銷制度。為了確保預(yù)算的順利完成, 根據(jù)衛(wèi)生規(guī)???將預(yù)算分解成部門預(yù)算,并加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度,抓住關(guān)鍵問題,研究對策,降低成本,促進 4 衛(wèi)生 院要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍,正確劃分費用支出 (正常業(yè)務(wù)開支與資本性支出) 的界限,不屬成本范圍的支出不應(yīng)計入成本。資金的使用要在注重社會效益的同時,講究經(jīng)濟效益,做到少投入,多產(chǎn)出。 2 (1)房屋及建筑物:凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種 附屬 (2)專業(yè)設(shè)備:是指用于 開展 (3)一般設(shè)備:是指辦公與事務(wù)用的設(shè)備 、家具、用具、交通工具等。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,科室財產(chǎn)要指定專人管理,做到定期清點實物 , 賬 (卡 ) (三 )固定資產(chǎn)購置 使用的 應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,在充分考慮工作需要與實際可能的基礎(chǔ)上, 購置設(shè)備要按規(guī)定申報,大型儀器設(shè)備要進行可行性論證 。 提取比率按 以下規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 : 房屋及建筑物的年提取率為 3%; 專用設(shè)備的年提取率為 15%;一般設(shè)備、圖書 及其他類固定資產(chǎn)的年提取 比率 為 10%(有條件的單位可根據(jù)浙財社 [1999]4 號文件的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行) 。盤虧、毀損的,屬于正常損失部分,扣除殘料價值后,計入 相關(guān)支出項目 ;盤虧、毀損中屬于非正常損失部分,經(jīng) 有關(guān) 部門 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后,扣除過失人或保險公司賠償和殘料價值后,計入其他支出。 針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員較少、藥品購銷數(shù)量不多等情況,對 藥品 可采取 每月抽樣核查, 每季 進行清查盤點 ,并 結(jié)出余額,與財務(wù)保持 賬賬 相符,如實存與 賬面 發(fā)生差異,要查明原因,按照 有關(guān)審批程 進行處理。 13 (五 ) 衛(wèi)生院的 藥品統(tǒng)一按零售價進行核算,其購 進 價與零售價的差額為進銷差價。 對超出三年以上確實無法收回的 其他應(yīng)收 款,根據(jù)規(guī)定程 16 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院 資金審批制度 為嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理秩序,加強資 根據(jù)國家財經(jīng)方針、政策及法規(guī),結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,本著“厲行節(jié)約,勤儉辦事”的原 則,嚴(yán)格遵守費用開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)和資金使用規(guī)定,把好資金審批關(guān)。 年終 對 借款 應(yīng)予以清算,次年初辦理續(xù)借手續(xù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計檔案按“年度 — 類別 — 保管期限分類排列法”,即把一個會計年度中所形成的會計檔案,分為會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料四大類 。 借閱檔案歸還時間最長不得超過 10 天,超期應(yīng)辦理延期手續(xù),到期檔案管理人員應(yīng) 20 主動催收,并對收回的檔案認(rèn)真檢查有無缺損等情況。為了加強衛(wèi)生院的成本管理,切實有 一、建立健全成本管理和核算組織體系 衛(wèi)生院應(yīng)加強對成本管理、核算的組織和領(lǐng)導(dǎo),建立健全院、科室、個人三級成本核算組織體系。即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致, (六 )重要性原則。在歸集和分配費用時,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:對能按某種成本對象直接歸集的費用,應(yīng)直接計入;對于不能直接確定的費用,則要按受益原則,通過一定的科學(xué)方法進行分配再計入。因為成本管理工作涉 26 瑞安市醫(yī)療單位收款票據(jù)管理制度 為了加強收款票據(jù)的管理和監(jiān)督,保障醫(yī)院各項收入納入財務(wù)統(tǒng)一管理的軌道,堵塞漏洞,防患于未然,維護醫(yī)院經(jīng)濟秩序,特制定本制 一、收款票據(jù)的種類及使用范圍 (一 ) 行政事業(yè)性收款票據(jù)分為統(tǒng)一票據(jù)和專用票據(jù)兩大類。 (二 ) 醫(yī)療單位購入票據(jù)后,應(yīng)由財務(wù)部門驗收入庫,并由專人登記收費票據(jù)的購入日期、名稱、起止 編號 、規(guī)格及數(shù)量,并注明購入渠道。領(lǐng)、發(fā)、存帳表按規(guī)定存
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