【正文】 業(yè)務人員全部調整的情況下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成采購計劃，采購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史最高水平。 【 2】 20**年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報?？偨Y全年采購過程和經驗，為了保證質量避免出現采購質量問題，要在以下幾個方面作工作： 重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力； 簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，在法律層次上約束供應商，不讓其產生僥幸心里； 建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻關注質量問題； 同進廠檢緊密配合，嚴把質量檢驗關，堅決避免有出現質量問題的器件流到生產線上； 和技術部時時溝通，做到生產工藝和采購器件不產生矛盾，保證生產； 本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工 作任務。 5 月份第 4 批次采購的2sc2983y(深圳安億電子 )和高壓瓷介電容 103/3kv(昆山嘉迪威電子 )精度超出我們工藝要求 。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的采購供應。 我部大部分員工雖擁有 3 年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。 對部門人員進行工作分工，各司其職。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現。 以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。其他要做的事情還有很多，比如跟各供應商建立良好關系，及時溝通石灰的質量、數量情況；和其他部門同事的信息溝通；隨時了解每單合同的完成情況；了解市場價格，及時調整石灰的價格，從新與供應商簽訂新的合約；選定好的供應商建立長期合作關系，同時擴大供應商群，讓公司有 更多的選擇和減低采購成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。還未來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期，在公司領導的擴大生產的指導思想下，全體采購部同事們又忙起來。篇一：采購部經理述職報告 xx 年度即將過去，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購到大宗原材料采購，再從大宗原料采購到低耗物資采購，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特別是大宗原料的采購方面從零開始，熟悉了解石灰市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進一步尋找更加優(yōu)質的合作單位，到現在我經手的原料物資供應狀態(tài)良好，低耗物資采購及時、優(yōu)質。 現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作 打算匯報一下： 年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞，加大了低耗物資的采購工作量，雪凝結束的那段時間，如何及時高質的保證重建和重產工作的進行，給我們低耗采購人員很大的壓力。 第二，以前的低耗物資采購價格低，并且可以直接付款，而石灰采購是看質量，談價格，還要簽合同，風險更大。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大，我們每天都頂著太陽，邊走邊打聽附近是否有石灰廠。要真正做到“購是所需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說應該像硫酸采購一樣有上下報警線，物資庫存在一個界限范圍內，不能過多，不能過少。 尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。 我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作 ，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。 三、下半年的改進方向： 不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平?，F將一年來的在主要工作情況總結如下： 一、認真工作，順利完成各項任務 20**年 ，公司進行了新產品的研發(fā)，采購部除了要正常的生產所需各項原材料的供應外，還要保證及時提供研發(fā)產品和塑殼未定型產品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部還是克服困難，保證了生產和研發(fā)的需要。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經解決（在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數 20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用； 2sc2983y 經過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決；數碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰，現不合格率基本降至 8‰一下；貼片電阻因當時貨源比較緊張，供應商為及時發(fā)貨從其他處調貨導致出現了幾種電阻是 5％精度的，調換并對供應商作了處罰，以后再未出現質量問題。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料 四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。共簽合同份。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產品利潤的構成，如怎 么返點、怎么獎勵等“底牌”。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上，都嚴格 把關，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。這樣集中采購使我們使用單位從生產廠家得到的更高折扣率，更多優(yōu)惠條件。 一、思想學習方面： 認真學習學院的相關文件通知精神，積極參加后勤服務中心的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。 安排專人做好日 常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。 為進一步豐富經營品種，滿足師生就餐多樣化的需求，也為了迎評工作順利通過，分別于 4 月份、 9 月份籌建冷飲店二個，由飲食部經營各類冷熱飲品，當年就收回投資成本。 在物價上漲時期，與糧油定點供應商簽訂 20 噸香油的供貨協(xié)議，在一定時期內平抑了食堂食用油價格的平穩(wěn)。 1全年完成中心采購任務 xxxx 萬余元，其中采購食堂物資 xxxx元；中心其他部門物資 元。提高駕馭工作的能力。amp。制度建設 根據酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。 三、強化 amp。amp。食品的采購，首先要求新鮮、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。 一、 2021年工作情況總結： 我們的采購工作是滿足公司全體部門所需，就是以最低的成本采購高質量嚴要求的各種材料和設備，并對要采購的物資進行細心的分析，做出性價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。遇到特殊情況及時與項目經理和總經理聯系，絕不自作主張。 個別申購流程、 制度執(zhí)行不夠嚴格，比如急需物品先采購后報批的現象。 繼續(xù)加強與所需部門的溝通，了解所需物資的到位時間及相關技術要求，提醒各部門及時申報采購計劃，以便有更充足的時間做好調查，有的放 矢