領導從嚴治黨方面存在的問題及整改措施【篇二】(更新版)
【正文】 得著， 短時間內容易出成績， 抓黨建工作不顯山、 不露水， 一時難以看出效果； 有的認為黨風政風、 政治生態(tài)的優(yōu)化受大環(huán)境影響的多， 憑借一己、 一域之力難以扭轉， 因而對經(jīng)濟工作思考多、 管得多、 出場多， 對黨建工作謀劃少、 抓得少、 露面少。 一是存在把主業(yè)當副業(yè)的現(xiàn)象。 一是考核比重偏“輕”。 黨建工作考核評價機制尚不完善， 黨建工作考核結果合理使用缺乏與之配套的相關制度條規(guī)， 因而即使主觀上努力運用考核結果， 實踐中也難免力不從心， 由此導致為考核而考核， 考核與考核結果的運用形成“兩張皮” ， 沒有真掛鉤、 真兌現(xiàn)， 考核結果運用僅體現(xiàn)在精神和物質層面， 而對黨員干部最關心的政治待遇、 升降去留相關性不強， 對黨員干部起不 到普遍激勵的作用。 四是缺乏細抓的定力。 要全面落實、 全員落實、 全程落實“一崗雙責” 制度， 著力健全完善“三個體系” ， 即縱向到底的層級責任體系、 橫向到邊的齊抓共管體系、定向到人的推進落實體系， 積極構建一級抓一級、 一級帶一級、 一級促一級、 層層抓落實的黨建工作格局， 讓人人肩上有任務、 個個心中有壓力。 要加大考核權重，尤其是對各級各部門黨委 (黨組 ) 書記考核， 首先要看抓黨建的實效，形成“抓好黨建是最大政績” 的導
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