【正文】 。 按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。今年，會(huì)計(jì)部繼續(xù)加快會(huì)計(jì)電算化的步伐，全年共完成人民幣賬戶(hù)管理系統(tǒng)、財(cái)政支付系統(tǒng)、支付密碼系 統(tǒng)、圖碼識(shí)別系統(tǒng)、個(gè)人資產(chǎn)系統(tǒng)、多元化電子報(bào)稅和大額取現(xiàn)臺(tái)賬管理系統(tǒng)六個(gè)系統(tǒng)的上線工作。 為 全面提高全行會(huì)計(jì)、出納隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，貫徹總行“會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)入制”的要求。結(jié)算管理方面： （一）不斷完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范體系和內(nèi)控制度體系，加大檢查工作力度，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 2021 多萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 102%。 ..........17 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，不斷提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。 ..................14 五、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督控制，提高事后監(jiān)督工作力度。 .................4 （ 三 ） 加 快 會(huì) 計(jì) 電 算 化 步伐。 每月提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)總報(bào)表及明細(xì)表、財(cái)務(wù)報(bào)表給上級(jí)審查 (公司審核 ) 負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人 員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng) 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密 往來(lái)賬會(huì)計(jì)： 負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商、客戶(hù)對(duì)賬 每月底制作付款計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款 進(jìn)、銷(xiāo)存發(fā)票的跟進(jìn)與登記． 固定資產(chǎn)的登記，并依據(jù)折舊方法進(jìn)行折舊． 財(cái)務(wù)檔案的保管 (外賬與內(nèi)賬的分開(kāi)歸檔保管 ) 負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng) 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密 出納： 負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，供應(yīng)商付款．將所有的付款單據(jù)交給xx 登記現(xiàn)金銀行日記賬． 每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項(xiàng) 四、會(huì)計(jì)人員的工作流程 (一 )、工作流程： (xx 負(fù)責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作， yy 負(fù)責(zé)貨幣資金的收支工作． ) 現(xiàn)金收付 根據(jù) yy 開(kāi)具的收據(jù)收款，檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名，收到現(xiàn)金后在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財(cái)務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人， xx 憑記賬 聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬． b.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)： xx 負(fù)責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報(bào)銷(xiāo)前都要填寫(xiě) xx 公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，本廠員工的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管審核簽名方可拿給 yy 報(bào)銷(xiāo)，并且要經(jīng)手人簽名。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。 勤做員工的思想工作，關(guān) 心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。 切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù) 我行一直提倡的 首問(wèn)責(zé)任制 、 滿時(shí)點(diǎn)服務(wù) 、 站立服務(wù) 、三聲服務(wù) 我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿意。 是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。為了突出服務(wù)品牌，擴(kuò)大濟(jì)南銀行影響，對(duì)地處繁華路段營(yíng)業(yè)室，按照精品網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修改造。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果 。 四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。 會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理 。但在實(shí)際工作中各社還不同水平地存在著一些問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)缺乏 。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重， 2020 年我部將按照“分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”原則。 對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，首先要落實(shí)“三查”制度。 ，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。下面就是給大家?guī)?lái)的銀行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡 ! 銀行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文 (一 ) 提高信貸工作質(zhì)量，新一年為加強(qiáng)我社信貸管理。 信貸員貸款權(quán)限的管理，確保新增貸款質(zhì)量上。 三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都 必需有信貸人員的調(diào)查演講和信用社的會(huì)辦記錄，都必需換人審查。 要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地料理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款。四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理 。 20 某某年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。 加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù) 培訓(xùn)上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。 二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。 六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)配備有專(zhuān)職的客戶(hù)經(jīng)理，較大網(wǎng)點(diǎn)還配備了大堂客戶(hù)經(jīng)理等 。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。 主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。 第二篇：銀行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 銀行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 一、以客戶(hù)為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作，銀行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求 督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力，工作計(jì)劃《銀行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 把好進(jìn)人用人關(guān)。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。 (3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)， 2021 年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月 15 日前收回對(duì)賬單，每月全 面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明 。 ： zz 崗位負(fù)責(zé)，傳遞 xx． 類(lèi)： zz 崗位負(fù)責(zé)，傳遞 xx．除了購(gòu)買(mǎi)原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款，如 ：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料． 、計(jì)提、折舊： 20xx 年公司的裝修費(fèi)用達(dá)到 xxx 多萬(wàn)元，計(jì)劃在 x年內(nèi)攤銷(xiāo)完畢， x年中平均每月攤銷(xiāo)金額做為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用．沖減利潤(rùn)．每月對(duì)于未抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，且已付款，此發(fā)票做為待攤費(fèi)用處理，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅．計(jì)提費(fèi)用主要有工資，國(guó)地稅稅費(fèi)．固定資產(chǎn)與折舊費(fèi)用由往來(lái)會(huì)計(jì) zz 提供． 本：成本簡(jiǎn)稱(chēng)分為料、工、費(fèi)三大項(xiàng)，料：每月要與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)好材料的收、發(fā)、存數(shù)據(jù)，并每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)．根據(jù)跟單員知會(huì)的模具生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行成本核算．每套模的用料數(shù)量 依據(jù)工程 bom 表，再以 bom 表的數(shù)量 *材料的平均單價(jià)，前提工程 bom表的數(shù)據(jù)一定要精確，確認(rèn)好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例， (此領(lǐng)料指的是共公用料 )算出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計(jì)入本月本套模的成本，因此車(chē)間每月停留的共用材料相對(duì)比較少，所以計(jì)算成本時(shí)，不計(jì)算在車(chē)間停留的材料．領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完．本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合．工：本月生產(chǎn)車(chē)間人員工 資全部計(jì)入本月模具成本中．費(fèi)：包括了本月車(chē)間的間接人員工資，車(chē)間領(lǐng)用的機(jī)物料消耗品，水電費(fèi)，也就是說(shuō)除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車(chē)間的其他制造費(fèi)用． ：所有賬務(wù)記賬完成后，對(duì)全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對(duì)一次，現(xiàn)金、銀行結(jié)余要與出納賬核對(duì)當(dāng)月余額，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來(lái)會(huì)計(jì)核對(duì)當(dāng)月余額，如有不一致，要找出原因更正。 .........................................6 （ 六 ） 加 強(qiáng) 會(huì) 計(jì) 核 算 ， 強(qiáng) 化 內(nèi) 部 管 理 ， 確 保 核 算 質(zhì)量。 ......................................15 八、完善柜面人員的考核制度和檔案建設(shè)，加強(qiáng)柜面員工隊(duì)伍建設(shè)。 ..19 七、深入推廣 sap 系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用。 今年，會(huì)計(jì)部全面貫徹和執(zhí)行“有保有控、穩(wěn)步推進(jìn)”的穩(wěn)健財(cái)務(wù)政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和我行實(shí)際情況，修 訂了《招商銀行南昌分行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定（第三版）》、《招商銀行南昌分行車(chē)輛費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則》，《招商銀行南昌分行財(cái)務(wù)費(fèi)用審批權(quán)限柜規(guī)定》等財(cái)務(wù)管理文件，提出了《關(guān)于在全行開(kāi)展節(jié)支增效工作的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確分、支行費(fèi)用審批權(quán)限和各部室管理費(fèi)用范圍，加強(qiáng)了成本控制、規(guī)范了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序，有效地規(guī)范了全行財(cái)務(wù)行為，推動(dòng)了全行節(jié)支增效工作的開(kāi)展。開(kāi)展了全行現(xiàn) 金庫(kù)存大檢查、案件專(zhuān)項(xiàng)治理自查、委托貸款檢查、上門(mén)收款業(yè)務(wù)檢查、離行式自助銀行管理檢查、網(wǎng)上“企業(yè)銀行”其他代發(fā)業(yè)務(wù)檢查、反洗錢(qián)專(zhuān)項(xiàng)檢查、現(xiàn)金及重空管理突擊檢查、過(guò)渡科目專(zhuān)項(xiàng)檢查等結(jié)算檢查 17次。對(duì)上崗考試中不合格的柜員不予獨(dú)立上崗操作，對(duì)在全行考核中 連續(xù)二次排名后兩位且無(wú)星級(jí)的員工采取待崗和轉(zhuǎn)崗處理。離行式自助設(shè)備的集中管理和賬務(wù)上收，極大的緩解了各支行的工作壓力，理順了離行式自助設(shè)備的管理關(guān)系，有效地防 范了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。 搞好固定資產(chǎn)管理。 xx 年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。我們具體從以下幾方面入手： 穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。 總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù) 科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍 。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登 記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)； 對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確； 加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。 配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第六的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門(mén)的 要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。 積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。 負(fù)責(zé)防火安全。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須 做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,更新業(yè)務(wù)知識(shí) ,擴(kuò)大知識(shí)面。現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在 20xx 年的工作計(jì)劃： 一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。 好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、 測(cè)試驗(yàn)證、帳戶(hù)管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。 １、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)