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銀行旺季營銷總結(jié)(doc)[優(yōu)秀范文5篇](更新版)

2025-06-07 11:35上一頁面

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【正文】 ,及時(shí)更新營銷思路為支行的營銷發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使得營銷工作能夠緊跟上級行部署。電子銀行業(yè)務(wù)簡化了客戶的操作,幫助客戶更加便捷的辦理業(yè)務(wù),不過后續(xù)的注冊、激活等程序較為繁瑣。實(shí)物黃金 銷售 1260 克,計(jì)劃完成率 %,全區(qū)名列第五位。為大客戶辦理理財(cái)金卡,提供 vip 服務(wù)。 xx 行在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與全行員工的共同努力下,加班加點(diǎn),真抓實(shí)干,積極開拓市場,細(xì)分客戶, 爭奪資源,搶占先機(jī)。總之,我們要將一切防患于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,每周至少進(jìn)行一次培訓(xùn),全行全員、百分之百學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法,加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),努力了提高員工素質(zhì)。 一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況 截止 6 月底,我行儲(chǔ)蓄存款余額為 xxxxxxx 萬元,較年初 xxxxx萬元,新增 xxxx 萬元。對批量領(lǐng)卡客戶填寫的憑證進(jìn)行了合理化設(shè)計(jì),將支行廢棄的信紙進(jìn)行了充分的利用,節(jié)省了大量的紙張。在做好營銷工作的同時(shí),將營銷的后續(xù)工作打理的細(xì)致認(rèn)真。思想上,與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新營銷思路為支行的營銷發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使得營銷工作能夠緊跟上級行部署。其次,針對我行 xx 年攬存增儲(chǔ),實(shí)施大戶戰(zhàn)略的需要,相繼推出了大戶定期匯報(bào)制度,客戶投訴有獎(jiǎng)制度,大堂領(lǐng)班導(dǎo)儲(chǔ)員制度,儲(chǔ)蓄大戶榮譽(yù)卡制度等,為了更好督促,檢查外勤人員的工作業(yè)績和進(jìn)度,成功地推行了外勤每周工作日志制度。三是不良資產(chǎn)占比過高,清收空間愈來愈狹窄。 二、個(gè)別員工工作作風(fēng)拖沓,作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現(xiàn)。銀行經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,把握了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃就等于把握了經(jīng)營方向,而信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的有力工具。 一是靠上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)。 中間業(yè)務(wù)收入完成情況。以上成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大同事的密切合作,在平時(shí)的工作中,支行領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客戶 ,確保了在營銷各類理財(cái)產(chǎn)品方面客戶資源的豐富與持續(xù)。 2021 年全年核打、登記信用卡 征信 1500 余份,整理報(bào)件 1300 余件;尤其是在批量卡的整理報(bào)送上更是加班加點(diǎn)確保了所有客戶資料的及時(shí)上報(bào)。 2021 年年初,在旺季營銷活動(dòng)期間,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類業(yè)務(wù)量和整理報(bào)送信用卡,確保了旺季營銷活動(dòng)的成果得到了及時(shí)的鞏固。為了簡化營銷流程, 在我們柜面人員為客戶辦理簽約手續(xù)后,大堂中的工作人員積極配合,利用手機(jī)、電腦、電話等設(shè)備幫助客戶完成注冊、激活,我行工作人員為客戶辦理售后服務(wù)工作,使我行電子銀行的方便、快捷理念深入人心,增強(qiáng)了客戶對我行的滿意度與忠誠度。貸記卡累計(jì)營銷 135 張,計(jì)劃完成率 %,全區(qū)排名第五位。在中天證券公司設(shè)立駐點(diǎn)營銷人員,日均開卡量達(dá)到 10 張以上,且較多為投入大量資金進(jìn)行炒股的優(yōu)秀客戶。截至今日,營銷工作已開展 20 余天,工作進(jìn)展較為順利,各項(xiàng)指標(biāo)完成率已高于本月計(jì)劃,在全區(qū)排名進(jìn)入前列。 三、存在的困難和問題 百米之內(nèi),工、農(nóng)、郵政、信用社四家銀行,同業(yè)競爭較為激烈。 強(qiáng)化內(nèi)部管理, 防范管理風(fēng)險(xiǎn)。信用卡進(jìn)件 xxxx 張。 以上成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大同事的密切合作,在平時(shí)的工作中,支行領(lǐng)導(dǎo)在業(yè) 務(wù)資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客戶,確保了在營銷各類理財(cái)產(chǎn)品方面客戶資源的豐富與持續(xù)。 2021 年全年核打、登記信用卡征信 1500 余份,整理報(bào)件 1300 余件;尤其是在批量卡的整理報(bào)送上更是加班加點(diǎn)確保了所有客戶資料的及時(shí)上報(bào)。 2021 年年初,在旺季營銷活動(dòng)期間,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類業(yè)務(wù)量和整理報(bào)送信用卡,確保了旺季營銷活動(dòng)的成果得到了及時(shí)的鞏固。最后,設(shè)立月獎(jiǎng)考評制度。隨著改制全面到位,所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。一是機(jī)關(guān)工作人員自律性差,遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變,抓的緊好一陣,抓的松又恢復(fù)老樣子。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。年初總分行確定的“防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范經(jīng)營,改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工 作方針,事實(shí)證明是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針,同時(shí)上級行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情況,排憂解難和給予工作指導(dǎo),這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣,有力地推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。 其他各項(xiàng)產(chǎn)品信用卡、電子銀行、基金、保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品完成情況。成績只能說明過去,未來更需努力,作為支行的一份子,我將趁著 2021 年的東風(fēng),在繼續(xù)做好各項(xiàng)工作的同時(shí),力爭將銷售工作做得更好、更細(xì)、更強(qiáng)。另外簽約鉆石級客戶 6 名,新增鉆石級客戶一名,在客戶關(guān)系的維護(hù)上更是盡心竭力,確保了中高端客戶的服務(wù)體驗(yàn)和客戶關(guān)系的持續(xù)。 3 月份參加了省行與保險(xiǎn)公司組織的“風(fēng)勁齊魯”培訓(xùn)班,充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時(shí)間,連續(xù)工作十四天,多方聯(lián)系客戶 106 人,拔打電話上百通,成功電話邀約客戶 9 名,最終簽單 56 萬,收官的最后一天簽單 31 萬,占整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績 107 萬的半數(shù)以上。電子銀行的營銷同樣取得了不錯(cuò)的成績,其中企業(yè)高級版計(jì)劃完成率更是達(dá)到 %,在全區(qū)名列前茅。 三、在經(jīng)濟(jì)前景看好,股指反彈的情況下積極推進(jìn)基金營銷。 二、大力宣傳推廣理財(cái)產(chǎn)品,搶占同業(yè)產(chǎn)品市場 行領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到營銷并非推銷,宣傳策略尤為重要。下面我僅 借鑒鐵路行旺季營銷工作中積累的經(jīng)驗(yàn),談一談我個(gè)人的一些想法與工作體會(huì): 一、爭奪優(yōu)秀客戶資源,加大存款營銷力度。認(rèn)真組織好”刷綠卡、游世博”有獎(jiǎng)刷卡活動(dòng)。緊抓資金安全 。繼續(xù)做好新農(nóng)保代理資格爭取及服務(wù)工作。由此可見,郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展具有廣闊的市場空間。省郵政公司總經(jīng)理鞠勇、副總經(jīng)理金根柱,省郵儲(chǔ)銀行行長張宏參加會(huì)議。為總結(jié)旺季營銷活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)和成績,表彰先進(jìn),部署下一階段主要工作, 4 月 21 日至 22 日,省郵政公司、省郵儲(chǔ)銀行在六安共同召開全省郵政金融旺季營銷活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。目前,安徽正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)階段,我省的比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢日益凸顯,影響力不斷提升,為擴(kuò)大對外開放、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、提升產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)造了良好條件,特別是國家級皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的全面啟動(dòng),以及技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)省建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,將為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動(dòng)力引擎。加快推進(jìn)二類支行開辦小額信貸業(yè)務(wù) 。張宏行長首先總結(jié)了第一季度全省郵政金融個(gè)人業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)的總體情況,她指出第一季度全省郵政金 3 融個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展具有 3 個(gè)特點(diǎn):郵銀緊密合作 。繼續(xù)做好商易通客戶維系,對內(nèi)加強(qiáng)考核激勵(lì),對外強(qiáng)化營銷服務(wù),努力提高發(fā)展質(zhì)量 。截至今日,營銷工作已開展 20 余天,工作進(jìn)展較為順利,各項(xiàng)指標(biāo)完成率已高于本月計(jì)劃,在全區(qū)排名進(jìn)入前列。在中天證券公司設(shè)立駐點(diǎn)營銷人員,日均開卡量達(dá)到 10 張以上,且較多為投入大量資金進(jìn)行炒股的優(yōu)秀客戶。貸記卡累計(jì)營銷 135 張,計(jì)劃完成率 %,全區(qū)排名第五位。為了簡化營銷流程,在我們柜面人員為客戶辦理簽約手續(xù)后,大堂中的工作人員積極配合,利用手機(jī)、電腦、電話等設(shè)備幫助客戶完成注冊、激活,我行工作人員為客戶辦理售后服務(wù)工作,使我行電子銀行的方便、快捷理念深入人心,增強(qiáng)了客戶對我行的滿意度與忠誠度。 2021 年年初,在旺季營銷活動(dòng)期間,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類業(yè)務(wù)量和整理報(bào)送信用卡,確保了旺季營銷活動(dòng)的成果得到了及時(shí)的鞏固。 2021 年全年核打、登記信用卡征信 1500 余份,整理報(bào)件 1300 余件;尤其是在批量卡的整理報(bào)送上更是加班加點(diǎn)確保了所有客戶資料的及時(shí)上報(bào)。以上成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大同事的密切合作,在平時(shí)的工作中,支行領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客戶,確保了 在營銷各類理財(cái)產(chǎn)品方面客戶資源的豐富與持續(xù)。 中間業(yè)務(wù)收入完成情況。 一是靠上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)。銀行經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,把握了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃就等于把握了經(jīng)營方向,而信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的有力工具。 二、個(gè)別員工工作作風(fēng)拖沓,作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現(xiàn)。三是不良資產(chǎn)占比過高,清收空間愈來愈狹窄。其次,針對我行 xx 年攬存增儲(chǔ),實(shí)施大戶戰(zhàn)略的需要,相繼推出了大戶定期匯報(bào)制度,客戶投訴有獎(jiǎng)制度,大堂領(lǐng)班導(dǎo)儲(chǔ)員制度,儲(chǔ)蓄大戶榮譽(yù)卡制度等,為了更好督促,檢查外勤人員的工作業(yè)績和進(jìn)度,成功地推行了外勤每周工作日志制度。思想上,與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新營銷思路為支行的營銷發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使得營銷工作能夠緊跟上級行部署。在做好營銷工作的同時(shí),將營銷的后續(xù)工作打理的細(xì) 致認(rèn)真。對批量領(lǐng)卡客戶填寫的憑證進(jìn)行了合理化設(shè)計(jì),將支行廢棄的信紙進(jìn)行了充分的利用,節(jié)省了大量的紙張。 一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況 截止 6 月底,我行儲(chǔ)蓄存款余額為 xxxxxxx 萬元,較年初 xxxxx萬元,新增 xxxx 萬元。將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,每周至少進(jìn)行一次培訓(xùn),全行全員、百分之百學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法,加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),努力了提高員工素質(zhì)??傊?,我們要將一切防患于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。 xx 行在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與全行員工的共同努力下,加班加點(diǎn),真抓實(shí)干,積極開拓市場,細(xì)分客戶,爭奪資源,搶占先機(jī)。為大客戶辦理理財(cái)金卡,提供 vip 服務(wù)。實(shí)物黃金銷售 1260 克,計(jì)劃完成率 %,全區(qū)名列第五位。電子銀行業(yè)務(wù)簡化了客戶的操作,幫助客戶更加便捷的辦理業(yè)務(wù),不過后續(xù)的注冊、激活等程序較為繁瑣。 思想上,與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新營銷思路為支行的營銷發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使得營銷工作能夠緊跟上級行部署。在做好營銷工作的同時(shí),將營銷的后續(xù)工作打理的細(xì)致認(rèn)真。 對批量領(lǐng)卡客戶填寫的憑證進(jìn)行了合理化設(shè)計(jì),將支行廢棄的信紙進(jìn)行了充分的利用,節(jié)省了大量的紙張。萬元,比年初增加存款增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中居第五位。 一季度旺季營銷是戰(zhàn)火最激烈的時(shí)刻,任何一點(diǎn)成績的取得都來之不易,其中上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力是分不開的。兩個(gè)計(jì)劃就是財(cái) 務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù),存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。部分優(yōu)良客戶因此主動(dòng)退出,不再向銀行借貸,轉(zhuǎn)向民間資金借貸。內(nèi)勤 二、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí), 三、五進(jìn)行技能訓(xùn)練;外勤召開工作例會(huì),介紹各自工作心得?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下,以饗來年。全年?duì)I銷理財(cái)產(chǎn)品 1400 余萬,另外積極發(fā)掘潛力客戶,向支行領(lǐng)導(dǎo)提出良好建議,促成支行成功營銷理財(cái)產(chǎn)品系列 4000 余萬,為支行的理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的突破奠定了良好的基礎(chǔ)。為支行的節(jié)約大計(jì)提出合理化建議,比如為節(jié)約每天的身份證復(fù)印用紙,將平日日終打印后的廢紙及時(shí)收集起來,交由前廳工作人員使用。在全行員工的共同努力下,我們以前后臺(tái)分離為契機(jī),緊緊圍繞工作重點(diǎn),持續(xù)抓好客戶營銷,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,取得了較為顯著的成效。 在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展的同時(shí),我們堅(jiān)持“兩不誤,兩促進(jìn)”的原則,全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán)。 第四篇:銀行旺季營銷工作總結(jié) 鐵路支行旺季營銷工作體會(huì)營銷工作進(jìn)入一季度,同業(yè)競爭愈加激烈。對私方面,在前臺(tái)一線,我們用最好最真誠的服務(wù)留住鐵路行已有客戶的同時(shí),成功營銷大批同業(yè)其他銀行客戶。通過行領(lǐng)導(dǎo)的多方營銷與經(jīng)辦人員的共同努力,截至今日,我行在對私存款時(shí)點(diǎn)新增 804 萬的情況下,利得盈和儲(chǔ)蓄性保險(xiǎn)銷售金額總和累計(jì)突破百萬元。 五、柜面人員與大堂人員積極配合,電子銀行業(yè)務(wù)取得 較快發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下,以饗來年。全年?duì)I銷理財(cái)產(chǎn)品 1400 余萬,另外積極發(fā)掘潛力客戶,向支行領(lǐng)導(dǎo)提出良好建議,促成支行成功營銷理財(cái)產(chǎn)品系列4000 余萬,為支行的 理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的突破奠定了良好的基礎(chǔ)。為支行的節(jié)約大計(jì)提出合理化建議,比如為節(jié)約每天的身份證復(fù)印用紙,將平日日終打印后的廢紙及時(shí)收集起來,交由前廳工作人員使用。 %。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長,核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面,獲得了“龍崗支行會(huì)計(jì)核算優(yōu)勝單位”的稱號。通過一手抓開拓,一手抓管理,在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),也注重內(nèi)部管理水平的提高。目前,我行除營業(yè)部實(shí)行柜員制外,其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式,客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí),正常業(yè)務(wù)根本無法開展,部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。二是客戶貸款承擔(dān)的費(fèi)用成本較高,手續(xù)冗雜,影響貸款營銷。各個(gè)部門根據(jù)各自的需要召開會(huì)議。成績的取得離不開自身的努力奮斗、積極進(jìn)取,離不開我所在團(tuán)隊(duì)的緊密配合,更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與大力支持。下 半年滬深 300 基金銷售方面,個(gè)人銷售單支基金 100 萬,占支行全部銷售量的 50%以上。生活上,作為一名黨員,克勤克儉,厲行節(jié)約。篇五:銀行工作總結(jié) 上半年工作總結(jié) 上半年,我行在 xx 行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè) 新臺(tái)階,為完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 堅(jiān)持以人為本,深入推進(jìn)企業(yè)文化。三是嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)告大額和可疑資金交易,扎扎實(shí)實(shí)地開展了一系列反
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