【摘要】第一篇:如何進(jìn)行品牌策劃 如何進(jìn)行品牌策劃、管理與推廣 ——構(gòu)建正確的品牌思維與核心能力 第一章:認(rèn)識(shí)品牌的重要性 1、什么是品牌? ——產(chǎn)品的五個(gè)層次——品牌與產(chǎn)品——品牌與公司——什么是...
2024-10-28 22:00
【摘要】第一篇:如何進(jìn)行教學(xué)反思 如何進(jìn)行教學(xué)反思: 新課程改革的不斷深入,教學(xué)行為發(fā)生了根本性的變革,教學(xué)反思正逐步為教師接受,為新課程改革增添了活力。新課程理念要求教師應(yīng)該是教育教學(xué)的研究者,而要成為...
2024-11-14 18:25
【摘要】第一篇:如何進(jìn)行離職面談 如何進(jìn)行離職面談 記得去年底因?yàn)椴恢廊绾闻c一個(gè)公司辭退的員工進(jìn)行離職面談曾上網(wǎng)求救,感謝很多朋友給了非常好的建議,前一段時(shí)間成功說服兩名準(zhǔn)備離職的員工繼續(xù)留住公司,朋友...
2024-11-15 03:19
【摘要】如何進(jìn)行促銷談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(一)對(duì)方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計(jì)、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購
2025-03-04 13:45
【摘要】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-04 14:14
【摘要】即興演講即興演講的類型?主動(dòng)式即興演講,指演講者被臨場的情景所激動(dòng)而主動(dòng)發(fā)表的演講。?被動(dòng)式即興演講,指演講者原本不準(zhǔn)備演講,但被會(huì)議主持人或其他人臨時(shí)邀請(qǐng)所發(fā)表的演講。?賽場即興演講即被動(dòng)式演講的典型。?目標(biāo)單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的:
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-20 13:32
【摘要】如何進(jìn)行談判談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活
2025-02-23 22:41
【摘要】 如何進(jìn)行眩光防護(hù) 眩光又名眩輝,是一種不良的照明現(xiàn)象。它是由光源或反光面射來極高亮度,或視野中心與背景間較大的亮度差引起的。眩光可使人的視覺機(jī)能降低,產(chǎn)生不快感。眩光可分為直接眩光和反射眩光...
2024-11-18 22:44