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企業(yè)管理部2月份工作總結(更新版)

2025-06-06 23:59上一頁面

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【正文】 經(jīng)信委關于園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)企業(yè)情況信息表的報送; 完成近三年來湘潭市創(chuàng)新基金項目立項情況匯總表及創(chuàng)業(yè)中心立項項目情況匯總表; 完成創(chuàng)業(yè)中心 20212021年考核擬定體系。 協(xié)調(diào)處理了錢繼 華投訴格林新能源公司拖欠工資的糾紛,并出具相關說明。 2發(fā)動園區(qū)企業(yè)征訂 2021年黨報黨刊。接待團省委一行,組織好了項目申報企業(yè)和 裕工貿(mào)、華信科技等進行項目匯報,落實好了億度網(wǎng)絡、振升電氣等已獲支持企業(yè)的項目匯報工作。 。 xx 房地產(chǎn)市場的調(diào)研。 三.工作中的不足 新 學期的工作在順利的進行著,但總結以往的工作,仍存在不足之處: ,一般總在工作期間才有一定的交流機會。 我系文娛部在新的學期里各項工作都運行得很正常,并對下學期的工作做好了安排,現(xiàn)將我們文娛部二月份的工作總結如下: 一.主要工作 我系文娛部的日常工作主要是負責“每周一歌”及密切配合院藝術團的工作。 每次流程的變更、升級、新增,都需管理總監(jiān)批準并發(fā)布通知,且通知不能由任何其它人發(fā)布。 不應該在“重要緊急事件”發(fā)生時,貿(mào)然去更改流程。技術管理由研發(fā)部進行。 (二)資質(zhì)管理 年初資質(zhì)管理壓力很重,各種申報、填報比較集中。 每次流程的變更、升級、新增,都需管理總監(jiān)批準并發(fā)布通知,且通知不能由任何其它人發(fā)布。 不應該在“重要緊急事件”發(fā)生時,貿(mào)然去更改流程。技術管理由研發(fā)部進行。 (二)資質(zhì)管理 年初資質(zhì)管理壓力很重,各種申報、填報比較集中。為了這個申報今后能成功,看來要發(fā)展新的對應關系。 比如,原來的《分賬、咨詢、課件制作費對外支付申請流程》,竟然在沒有經(jīng)過正式流程變更的情況下,由相關部門負責人直接通過 OA管理員朱曉晶更改為若干個小流程,而且沒有正式的程序文件。流程的變更與優(yōu)化,都應基于企業(yè)管理效率、效能的角度,經(jīng)過分析論證后才能進行。 重點放在核心流程的優(yōu)化、效果跟進、問題處理,比如《專家外派流程》的具體實施情況,等等。為了這個申報今后能成功,看來要發(fā)展新的對應關系。 比如,原來的《分賬、咨詢、課件制作費對外支付申請流程》,竟然在沒有經(jīng)過正式流程變更的情況下,由相關部門負責人直接通過 OA管理員朱曉晶更改為若干個小流程,而且沒有正式的程序文件。流程的變更與優(yōu)化,都應基于企業(yè)管理效率、效能的角度,經(jīng)過分析論證后才能進行。 重點放在核心流程的優(yōu)化、效果跟進、問題處理,比如《專家外派流程》的具體實施情況,等等。也因為如此,我們在工作中也更加團結努力,在無形中增強了團隊合作精神。因此,下一階段工作我們會更加注重細節(jié),多為工作,多為團隊考慮,把工作做得更完美。 存在不足: 。完成創(chuàng)業(yè)中心 110 月指標完成情況表。 1召開了湖南(湘潭)大學生科技創(chuàng)業(yè)園三季度工作例會,經(jīng)勞動和社會保障局、財政局等領導參會,就 2021年 2 季度的扶持政策兌現(xiàn)和大學生創(chuàng)業(yè)園建設及發(fā)展問題進 行了研究,同意本次政策扶持兌現(xiàn)總支出金額為 780314 元,確定了爭創(chuàng)國家級創(chuàng)業(yè)孵化基地,推 動園區(qū)升級為部省市共建園區(qū)的發(fā)展目標和方向;對于完善園區(qū)功能,啟動加速器建設的做法表示肯定,同意從專項扶持資金中列支100萬元用于加速器規(guī)劃設計、選址,開展加速器專家?guī)?、項目庫、大學生創(chuàng)業(yè)信息網(wǎng)絡中心建設
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