【正文】 頁 ,當(dāng)前第 1 頁 12 通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一，是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；其二，是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通；其三，是要有顆永攀高峰的進(jìn)取之心。 ：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高服務(wù)水平 積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)性、責(zé)任心， 努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 對于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時領(lǐng)取健康上崗證。我們將密切配合各科室，團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，促使我司的各項(xiàng)在今年上一個新臺階。 了該職工的合法利益。二是民主評選了一 名獎?wù)孪冗M(jìn)人物，根據(jù) [2021]6 號文件精神，我們認(rèn)真登記符合評先條件的先進(jìn)人物代表五名，經(jīng)職工大會民主表決，選舉出經(jīng)理同志為湖南省獎?wù)孪冗M(jìn)人物，并上報(bào)到省總公司。我們針對辦公環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象，規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表，實(shí)行各科室輪流值日制，當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)活動室、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生，堅(jiān)持每日一清掃，一月一大掃，使這個老大難的問題迅速得到解決落實(shí)，創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。嚴(yán)格要求全體干部職工在上班時間內(nèi)著裝及佩戴卡，堅(jiān)持實(shí)行早晚上班簽到制度，對請假者嚴(yán)格履行請假手續(xù)，要求請假者書寫請假條時必須注明請假時間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請假事由扣除相應(yīng)的工資和獎金。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。歷來，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是任何政府和部門非常重視的一項(xiàng)，沒有廉政無從廉潔，沒 有廉潔無從奉公，廉潔奉公是緊密聯(lián)系在一起，不可分割的。企業(yè)辦公室上半年工作總結(jié) 第一篇：企業(yè)辦公室上半年工作總結(jié) 企業(yè)辦公室上半年 辦公室 2021 年上半年的在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞貫標(biāo)，大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)的精神；以創(chuàng)建食“ aaa”企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全公司各類規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律；為完成各項(xiàng)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)版權(quán)所有。 注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)效果，又?jǐn)M出貫標(biāo)知識測試十二題，對相關(guān)的知識進(jìn)行測試和考核，促進(jìn)了貫標(biāo)的落實(shí)。我們嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，加大勞動紀(jì)律管理力度。環(huán)境衛(wèi)生的問題是歷來領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，也非常頭疼的問題。今年 6 月在同志一年試用期已滿時，我們認(rèn)真填寫職工轉(zhuǎn)正定級申請表，并上報(bào)省公司，經(jīng)審核和批復(fù)后及時為其辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，維護(hù) 了該職工的合法利益。我們將密切配合各科室，團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，促使我司的各項(xiàng)在今年上一個新臺階。因此在下半年的里我們要大力開展職工思想學(xué)習(xí)教育活動，提高全體干部職 工思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)全體干部職工熱愛鹽業(yè)，奉獻(xiàn)鹽業(yè)的思想意識，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的勞動紀(jì)律，對違反勞動紀(jì)律的人和事敢于提出批評和指正。作為一個集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，因?yàn)殛P(guān)系到每位員工的身體健康。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩，這中間激動到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個管理者最簡單具備的東西：平 靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識、能力、結(jié)論。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。正如我管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級階段，對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。 共 2 頁 ,當(dāng)前第 2 頁 12 關(guān)鍵詞搜索：辦公室工作，上半年，辦公室，工作總結(jié)，范文，您還可以返回半年工作總結(jié)欄目瀏覽更多相關(guān)范文。關(guān)于會議，協(xié)助完成院委會，科室主任會，每周交班會，檢查會議等共 60余次。辦公室工作規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，尤其本人兼任心電圖， B 超，往往是這邊還沒開始整理思路，打出幾個字，門診樓又要做檢查。 后勤保障這一塊，制訂了食堂人員，衛(wèi)生清潔人員等工作制度。 回顧半工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，主要與院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和認(rèn)可分不開，與在座的每位同事的關(guān)心，支持，配合分不開 ?？梢刹灰淖?句、段落，我們都果斷去掉。 二、公文管理工作 在上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。所有上下級來文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。辦公室工作事物多，頭緒雜。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工