【正文】 安監(jiān)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào) 根據(jù)《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān) 作風(fēng)建設(shè)的意見》 XX 文件精神，我局在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，以提高服務(wù)水平和質(zhì)量為著眼點(diǎn)，以提高“三力” (凝聚力、向心力、執(zhí)行力 )建設(shè)為中心，以解決思想作風(fēng)、工作效能、制度建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)、行政執(zhí)法等方面存在的問題為突破口，積極打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌，全體機(jī)關(guān)工作人員精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，監(jiān)管工作邁上新臺(tái)階，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得階段性成果。 （二）轉(zhuǎn)變職能，進(jìn)一步提高行政效率。具體分四個(gè)組開展工作：第一組由局黨組書記李青任組長(zhǎng)，成員科（室）為局辦公室，聯(lián)絡(luò)員為黃克富，重點(diǎn)到局幫扶村開展工作；第二組由陳軍前局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由?；啤?zhí)法大隊(duì)抽人組成，聯(lián)絡(luò)員為路勇，重點(diǎn)到基層各安監(jiān)站開展工作；第三組由副局長(zhǎng)柴廷江任組長(zhǎng)，成員科（室）為礦山科、危化科，聯(lián)絡(luò)員為王光曦，重點(diǎn)到煤礦和?；蜔熁ū衿髽I(yè)開展工作；第四組由副局長(zhǎng)曾勝任組長(zhǎng)，成員科（室）為非煤礦山科，聯(lián)絡(luò)員為胡濤，重點(diǎn)到非煤礦山企業(yè)開展工作。三是講思想，樹立正確的權(quán)利觀、地位 觀、利益觀，凡遇開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)各項(xiàng)事務(wù)，或積極主動(dòng)參與，或有事報(bào)事、無事報(bào)平安，以開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展作為部門所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺抵御不文明生活作風(fēng)，將業(yè)余時(shí)間投入到安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中去。一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，只顧生產(chǎn)效益，忽視安全管理，企業(yè)本質(zhì)安全水平亟待提高；特別是八角井鎮(zhèn)內(nèi)中小企業(yè)安全管理水平和安全設(shè)施滯后，監(jiān)管難度大，安全隱患突出，為事故多發(fā)區(qū)域。 2021 年，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，取得了較好的工作成績(jī)，但隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)管理中存在的問題不斷突現(xiàn)。二是講紀(jì)律，克己奉公，秉公執(zhí)法，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，正確處理嚴(yán)格執(zhí)法和服務(wù)為民的關(guān)系，堅(jiān)決服從服務(wù)于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不斷提高工作的自覺自律性。 第二篇：安監(jiān)局群眾評(píng)議整改措施 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高工作質(zhì)量 2021 年，我局高度重視“機(jī)關(guān)干部到一線，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動(dòng)的開展，并把“機(jī)關(guān)干部到一線，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”與黨建幫扶、“四幫四 促”活動(dòng)結(jié)合起來，組織全局干部職工廣泛參與。注重干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合，積極提高干部的服務(wù)水平和辦事效能；堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀(jì)處分條例、部門黨風(fēng)廉政等規(guī)章制度，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)到一線，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾的有關(guān)文件，積極開展討論，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幫促活 動(dòng)的了解和掌握。 （五）強(qiáng)化日常管理和職責(zé)的履行，進(jìn)一步健全績(jī)效考核制度、學(xué)習(xí)制度、上下班考勤制度和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，凝聚人心，增強(qiáng)工作干勁，樹立“創(chuàng)一流隊(duì)伍，建一流業(yè)績(jī)”的精神風(fēng)貌。一是召開全體干部職工會(huì)議，通報(bào)征求意見情況 ，讓每個(gè)干部職工做到“心中有數(shù)”，認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。對(duì)貴局提出的意見進(jìn)行了深刻的反思。 現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人： 對(duì)撈渣池周圍加設(shè)水泥護(hù)欄，進(jìn)行有效防護(hù)。目前，我局共有干部職工 31 人，下設(shè) 5 個(gè)科室和 1 個(gè)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)。二是工作責(zé)任明確到位。對(duì)此，社會(huì)各界反映良好。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主 集中制，凡遇重大案件、復(fù)雜案件、疑難案件，均召開班子會(huì)議集體研究，民主決策，科學(xué)決策。對(duì)日常檢查、專項(xiàng)檢查、舉報(bào)落實(shí)等工作，建立健全立案、調(diào)查取證、告知、聽證、集體討論、做出處罰決定等制度。